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摘 要：改革开放以来，我国的小型会计师事务所迅速崛起并且发展迅速，呈现出规模小、分布广、业务灵活等特点。但由于我国法规政策还不完善，引发了一系列市场混乱、发展动力不足、缺乏监管、人才招聘难等问题。不少中小型会计师事务所也因此进入了发展的瓶颈期。
关键词：专业 细致 小型会计事务所
现阶段我国小型事务所如何在激烈的市场竞争中如何挖掘和提升自己的核心竞争力，在众多公司企业当中崭露头角，找到适合自己的市场地位是十分重要的。接下来，就从原因分析以及措施建议这两方面来给大家谈谈小型会计事务所生存与发展的相关问题。
一、小型会计师事务所发展现状及原因分析
1.外部环境方面。小型会计师事务所的业务范围小，客户层次低，缺少知名度，因此业务量较少。除此之外，因为市场发育不成熟，严峻的外部竞争环境使得小型会计师事务所为了生存，挽留原有的市场，常常采用降低价格的手段。另外，为了获得较多的客户以及经济利益，不少小型会计事务所更愿意弱风险控制，强经济利益，大大降低了审计质量。
2.内部环境方面。小型事务所在工作人员专业水平、内部组织结构已经内部质量控制方面存在不合理，不健全的情况。且有不少工作人员年龄较大，不能够快速适应新的行业环境，不能够紧跟时代要求，因而不能有效解决新问题在面对新情况和新问题时，无从下手。
3.外部监管环境方面。相比较其他会计事务所，小型会计师事务所面临的法律风险较低。再来，我国相关法律责任体系还不完善，分工存在不明确的现象，使得一些小型事务所和注册会计师投机取巧，常常发生出具虚假报告和不正当竞争的事情。在处理处罚方面，由于监管内容与方式的不同，各监管部门的监督结果常常存在争议，使一些被发现得问题得不到及时处理，进而削弱了监督效率与效果。
二、小型会计事务所发展建议
我国近年来，会计信息造假案、审计报告失实案屡见不鲜，尤其是企业和会计师事务所的联合造假，在严重损害市场经济秩序的同时，也动摇了投资者对我国注册会计师的信任，极大程度的影响了会计行业的发展。历史悠久，信誉高的大型事务所客户多，资源多，而发展较晚，信誉较差的小型会计事务所则随时可能成为破产者或者被大型会计事务所吞掉。这种巨大的压力不得不使各个小型会计师事务所重新审视当前局势，寻找新的生存发展之道。
1.加强会计师事务所内部建设。在接手业务之后，注册会计师在审计过程中有一项非常重要的工作就是检查企业内部控制制度是否健全以及有效。因为健全的内部控制机制可以很大程度地保证会计信息质量，降低审计的风险，提高审计的效率。而这时，大家往往会忽略会计师事务所自身的内部控制，这就好比是一个知识水平地下的老师还要去教别人知识，难免遭人疑虑。
除此之外，一些小型会计事务所因盲目追求扩大经营规模，忽视了好的治理机制、质量控制和风险管理，那么这种“大”就有可能引发更大的问题，大而不强，毫无意义。因此，会计师事务所要降低审计风险，增强竞争力，首先要考虑的就是加强内部管理和职业质量控制，要制定一套切实可行的，事务所工作人员可以接受，重视会计业务质量的制度规范体系。同时，还要关注员工培养、合理的收益分配方式、业务扩展战略等，让事务所内部充满生机与活力。也有利于提高事务所的执业能力与执业水平。
2.建立先进的企业文化。会计师事务所是要求智合和人合能融为一体的企业，相应的，其企业文化的内容要求也就会更高。一个企业的文化形成及其内涵与这个企业领导者的个人素养、知识教育水平、个人的喜好是分不开的。一些领导者个人的某些爱好或者专长很可能会在组织内部产生影响，使得事务所内部人员在不经意间产生认同，并在平时的自觉或不自觉地带入，这就有可能成为事务所的企业文化。当这样的企业文化形成以后，首先是要确定这样的企业文化是不是对组织内部有利，能不能够提高工作人员的工作热情，有不有利于事务所未来的发展。一旦确定，就要珍惜，引导，当作事务所的精神财富，因为，这样无形的资产很有可能会在未来给事务所带来可观的经济效益和社会效益。有利于提高事务所信誉。
3.加强国际合作。随着时代的进步，国际化被越来越看重。加强国际交流与合作成为各行各业的必由之路。新会计准则和新审计准则的颁布已经使我国的会计业与国际要求准则平衡，因此，当前国际机遇较多，会计事务所更应树立放眼世界、加强竞争意识，不断拓展业务范围，加快进军国际会计审计市场的步伐。具体来讲，除传统的财务报表审计服务之外，会计事务所还应积极关注市场需求，开展一些新型的服务项目，例如企业估值、税务代理、司法会计鉴证、破产清算管理、财务和管理咨询等服务；除了面向国内企业，稳定原有客户以外，还要力争国外客户，扩大客户市场，积累资源；除了注重自身的发展，还要兼济同行，注重合作。这要求会计师事务所必须破除原来的“小、零、散”的封闭意识，加强国际间与行业间的交流合作，并不断提高自身的专业研发能力、资源整合能力、信息处理能力以及专业服务领域的开拓能力，实现专业化、规模化发展，最终做到实力制胜。
4.完善外部监管。首先，从宏观角度来讲，需要完善各项法律法规和制度，建立审计责任“问责制，让注册会计师行业的法律风险和违规成本远远高于收益。这样的无形压力会在很大程度上减少事务所的风险。针对政府多头监管最终导致监管无效的现象，可以在现有的监管体系中增加一个独立的监管部门，同时，还要引入透明公开制度和加强媒体的监督机制，使典型案件的审理、听证以及惩处公开化，增加监管的实效性，保证处罚措施有力且切实到位。
目前，整个会计行业正处于重新洗牌阶段，事务所如果没有发展，就会处在落后的地位。众多小型会计师事务所也只有认清形势，结合自身的优势劣势，找到适合自己的发展模式以及经营方式，放眼长远，对外大力开拓新的行业领域；对内加强事务所组织结构管理、强化质量控制。只有這样才能树立良好的行业诚信提高信誉，立足于行业不败之地并脱颖而出。
参考文献：
[1]会计师事务所地缘关系对审计质量的影响研究[J].阚京华，王辉. 南京审计学院学报.2016（02）.
[2]中小会计师事务所内部管理思考[J].石丽明.合作经济与科技. 2016（05） .
[3]制度环境、会计师事务所转制与审计质量[J].孔宁宁，李雪.审计与经济研究.2016（02）.
[4]会计师事务所审计质量分析[J].李奇凤.财会通讯：学术版，2006（7）.
[5]注册会计师审计风险的控制策略[J].张海梅.审计月刊，2010（1）.
[6]会计师事务所业务质量督导浅析[J].骆竹梅.财会通讯，2010（4）.
关键词：专业 细致 小型会计事务所
现阶段我国小型事务所如何在激烈的市场竞争中如何挖掘和提升自己的核心竞争力，在众多公司企业当中崭露头角，找到适合自己的市场地位是十分重要的。接下来，就从原因分析以及措施建议这两方面来给大家谈谈小型会计事务所生存与发展的相关问题。
一、小型会计师事务所发展现状及原因分析
1.外部环境方面。小型会计师事务所的业务范围小，客户层次低，缺少知名度，因此业务量较少。除此之外，因为市场发育不成熟，严峻的外部竞争环境使得小型会计师事务所为了生存，挽留原有的市场，常常采用降低价格的手段。另外，为了获得较多的客户以及经济利益，不少小型会计事务所更愿意弱风险控制，强经济利益，大大降低了审计质量。
2.内部环境方面。小型事务所在工作人员专业水平、内部组织结构已经内部质量控制方面存在不合理，不健全的情况。且有不少工作人员年龄较大，不能够快速适应新的行业环境，不能够紧跟时代要求，因而不能有效解决新问题在面对新情况和新问题时，无从下手。
3.外部监管环境方面。相比较其他会计事务所，小型会计师事务所面临的法律风险较低。再来，我国相关法律责任体系还不完善，分工存在不明确的现象，使得一些小型事务所和注册会计师投机取巧，常常发生出具虚假报告和不正当竞争的事情。在处理处罚方面，由于监管内容与方式的不同，各监管部门的监督结果常常存在争议，使一些被发现得问题得不到及时处理，进而削弱了监督效率与效果。
二、小型会计事务所发展建议
我国近年来，会计信息造假案、审计报告失实案屡见不鲜，尤其是企业和会计师事务所的联合造假，在严重损害市场经济秩序的同时，也动摇了投资者对我国注册会计师的信任，极大程度的影响了会计行业的发展。历史悠久，信誉高的大型事务所客户多，资源多，而发展较晚，信誉较差的小型会计事务所则随时可能成为破产者或者被大型会计事务所吞掉。这种巨大的压力不得不使各个小型会计师事务所重新审视当前局势，寻找新的生存发展之道。
1.加强会计师事务所内部建设。在接手业务之后，注册会计师在审计过程中有一项非常重要的工作就是检查企业内部控制制度是否健全以及有效。因为健全的内部控制机制可以很大程度地保证会计信息质量，降低审计的风险，提高审计的效率。而这时，大家往往会忽略会计师事务所自身的内部控制，这就好比是一个知识水平地下的老师还要去教别人知识，难免遭人疑虑。
除此之外，一些小型会计事务所因盲目追求扩大经营规模，忽视了好的治理机制、质量控制和风险管理，那么这种“大”就有可能引发更大的问题，大而不强，毫无意义。因此，会计师事务所要降低审计风险，增强竞争力，首先要考虑的就是加强内部管理和职业质量控制，要制定一套切实可行的，事务所工作人员可以接受，重视会计业务质量的制度规范体系。同时，还要关注员工培养、合理的收益分配方式、业务扩展战略等，让事务所内部充满生机与活力。也有利于提高事务所的执业能力与执业水平。
2.建立先进的企业文化。会计师事务所是要求智合和人合能融为一体的企业，相应的，其企业文化的内容要求也就会更高。一个企业的文化形成及其内涵与这个企业领导者的个人素养、知识教育水平、个人的喜好是分不开的。一些领导者个人的某些爱好或者专长很可能会在组织内部产生影响，使得事务所内部人员在不经意间产生认同，并在平时的自觉或不自觉地带入，这就有可能成为事务所的企业文化。当这样的企业文化形成以后，首先是要确定这样的企业文化是不是对组织内部有利，能不能够提高工作人员的工作热情，有不有利于事务所未来的发展。一旦确定，就要珍惜，引导，当作事务所的精神财富，因为，这样无形的资产很有可能会在未来给事务所带来可观的经济效益和社会效益。有利于提高事务所信誉。
3.加强国际合作。随着时代的进步，国际化被越来越看重。加强国际交流与合作成为各行各业的必由之路。新会计准则和新审计准则的颁布已经使我国的会计业与国际要求准则平衡，因此，当前国际机遇较多，会计事务所更应树立放眼世界、加强竞争意识，不断拓展业务范围，加快进军国际会计审计市场的步伐。具体来讲，除传统的财务报表审计服务之外，会计事务所还应积极关注市场需求，开展一些新型的服务项目，例如企业估值、税务代理、司法会计鉴证、破产清算管理、财务和管理咨询等服务；除了面向国内企业，稳定原有客户以外，还要力争国外客户，扩大客户市场，积累资源；除了注重自身的发展，还要兼济同行，注重合作。这要求会计师事务所必须破除原来的“小、零、散”的封闭意识，加强国际间与行业间的交流合作，并不断提高自身的专业研发能力、资源整合能力、信息处理能力以及专业服务领域的开拓能力，实现专业化、规模化发展，最终做到实力制胜。
4.完善外部监管。首先，从宏观角度来讲，需要完善各项法律法规和制度，建立审计责任“问责制，让注册会计师行业的法律风险和违规成本远远高于收益。这样的无形压力会在很大程度上减少事务所的风险。针对政府多头监管最终导致监管无效的现象，可以在现有的监管体系中增加一个独立的监管部门，同时，还要引入透明公开制度和加强媒体的监督机制，使典型案件的审理、听证以及惩处公开化，增加监管的实效性，保证处罚措施有力且切实到位。
目前，整个会计行业正处于重新洗牌阶段，事务所如果没有发展，就会处在落后的地位。众多小型会计师事务所也只有认清形势，结合自身的优势劣势，找到适合自己的发展模式以及经营方式，放眼长远，对外大力开拓新的行业领域；对内加强事务所组织结构管理、强化质量控制。只有這样才能树立良好的行业诚信提高信誉，立足于行业不败之地并脱颖而出。
参考文献：
[1]会计师事务所地缘关系对审计质量的影响研究[J].阚京华，王辉. 南京审计学院学报.2016（02）.
[2]中小会计师事务所内部管理思考[J].石丽明.合作经济与科技. 2016（05） .
[3]制度环境、会计师事务所转制与审计质量[J].孔宁宁，李雪.审计与经济研究.2016（02）.
[4]会计师事务所审计质量分析[J].李奇凤.财会通讯：学术版，2006（7）.
[5]注册会计师审计风险的控制策略[J].张海梅.审计月刊，2010（1）.
[6]会计师事务所业务质量督导浅析[J].骆竹梅.财会通讯，2010（4）.