【摘 要】
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拉动生产(Pull production)是对顾客需求的反应,推动生产(Push production)是对顾客需求预期的反应;拉动生产通过"后工序领取"的方式可以实现生产的同步化.综上两点拉动生产
【机 构】
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拉动生产(Pull production)是对顾客需求的反应,推动生产(Push production)是对顾客需求预期的反应;拉动生产通过"后工序领取"的方式可以实现生产的同步化.综上两点拉动生产是一种更准确、更准时的反应方式,它可以有效地减少过量生产(Over-production),降低在制件(WIP)库存,缩短了提前期(Lead-time),减少浪费带来企业经济效益.文章通过一个企业内部仓库与装配工序之间作业方式改善的案例,综合应用固定订货量系统设计的经济订货批量,再订货点、双堆法等知识,探讨拉动系统设计的方法,体现拉动生产带来的改善效益.
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