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从大环境来看,我国建筑行业已经进入了发展瓶颈期,整个市场竞争愈来愈激烈.在这种情况下部分建筑企业利润持续压缩,面临着巨大的发展压力.建筑工程项目是建筑企业经济效益产出的直接来源,做好项目管理对于建筑企业稳定、健康发展具有重要的意义.基于此,本文对知识管理在建筑企业项目管理中的应用进行了综合性分析,并提出了相关策略,以供参考.