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本文阐述了产品配置管理的背景、定义、基本原理、体系结构、主要特征,论述了解决核心问题需要采取的思想、管理方法和技术手段。以NAVECO公司产品配置管理为研究对象,分析其实施产品配置管理需要采取的思路和方法,对产品配置管理的流程进行优化设计,从而构建了NAVECO公司产品配置管理的运行模式。