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企业生存方式是企业的样式，企业的生存方式可以归纳为三个类型：进攻型、进攻与防御结合型、防御型。企业文化使企业对生存的长期性有充分思想准备；企业文化理念确立企业的生存方式，减少生存的盲目性，降低生存成本，对生存的方式进行有效投资。企业文化体系指导企业在众多的一般能力中，选择和打造企业的核心生存能力；企业文化对企业核心能力的定着起关键作用；企业文化体系对企业的核心能力结构形成起关键作用。企业要打造自己的个性生存方式和能力，就必须从培育企业文化做起。