心宽解愁
　　
　　朋友今年65岁，两年前他的老伴病故。从此，偌大的房间里只有他一个人转来转去。他说家里很空荡、很冷清，心里伤感、郁闷，甚至有点儿恐惧；同时，他又抱怨两个儿子、儿媳很自私，孩子小时需要照看,尚能时常回家看看，孩子大了都不回来了；孙子、孙女也自私，吃饱了还“兜”着走，一连几天也不来个电话；朋友、同事、邻居也很自私，用人往前跑，不用一脚踹……他越想越气。于是，干脆足不出户，谁也不想，关起门来朝天过。久而久之，他不但孤独还有些孤僻。
　　我劝他换一种思维和态度对待这些问题，也就是要多想想家人和别人的好处，哪怕曾对自己有过一丁点的好处。再把这些好处放大一些，就会感到家人和别人都没有想象的那么坏，也没有那么所谓的自私。心里的怨气就会缩减，心情自然就会慢慢好起来。长此下去，肯定会变得善解人意、乐观、豁达，还愁没有人缘和人气吗？不久，他来电话说，通过深刻反省，他渐渐想明白了，不是别人不好，而是自己心胸狭窄、多疑多虑所致，多亏及时发现纠正，不然还真麻烦。后来，他对待这些问题采取了换位思考的方式，他的做法很有成效，自己的心情慢慢舒畅了。如今，儿孙绕膝，宾朋满座，欢声笑语，其乐融融。
　　其实，宽容不是出于无奈，也不是一味地忍让，更不是做无原则性的“好好先生”，宽容是一种胸怀，一种美德，一种力量。宽容是人生道路上的阳光，是一种积极的生活态度。宽容即是宽容自己，也是抚慰自己，宽容多一点，烦恼就会少一些。只要学会用宽容的心态善待别人，时时怀着感恩的心理，常常充满喜悦的心情，烦恼和忧愁就会远离你，你就会拥有一片充满阳光的蓝天，生活就会无比幸福和快乐，宽人己自宽，人宽路更宽，何乐而不为？
　　 （文/望 月）
　　
　　“一针王”医疗公平底线失守
　　
　　泰州市人民医院推出了一项特别服务，如果你多花5 块钱，就可以点名让水平顶尖的“一针王”护士为孩子扎针，如果“一针王”失手，“一针王”除退还5 元外，还要自己掏腰包退给患者正常的输液费。（6月20日《扬子晚报》）
　　表面上看，作为“病人选护士”的一种有效尝试，此举通过把竞争机制引入医疗服务环节，以有形激励形式促使医护人员不断提高医疗水平和服务质量。
　　 但诚如有患者质疑的那样，合格的医生就应该能够准确诊断病情。同样，作为一名合格的护士，也应该凭借高超的技能，让病人少受痛苦，力争“一针见血”。更何况，医院已经付给“一针王”工资，患者也已经付出输液费用，输液是医护人员天经地义的本职所在，“一针见血”更是一名合格医护人员必备的基本功，又何来收费之理？难道要求医护人员“一针见血”，就必须让患者被动“放血”？
　　不得不说，收费“一针王”，其实加剧了公共服务货币化中的医疗不公，更是一种医疗公平底线的失守。
　　（据人民网-市场报）
　　
　　“问题药品”究竟由何而来
　　
　　在江西省抚州，博雅制药是当地的纳税大户。这个在原抚州市中心血站基础上改扩的药企，于1992年底筹建，包括江西省卫生厅、抚州市卫生局均有投入，直至1994年组成有限责任公司才逐步退出。
　　博雅制药初建之时，资产不过3836万元，产值1796万元。至2002年便拥有总资产1.5亿元，销售总收入达5亿元;上缴国家税收1亿多，人均年创利税21.5万元。一份统计显示，2003年国内生物制药企业累计销售收入百强榜中，博雅制药位列第64名。
　　人血白蛋白质、静脉注射人免疫球蛋白是该公司主导产品。自2000年公司通过GMP认证以来，产量稳定增长。公开信息还显示，博雅公司是江西省惟一一家经国家认定的血液制品生产单位，“博雅牌”人血白蛋白还被评为江西省名牌产品，曾先后被评为全国优秀三资企业、全国质量效益型先进企业、工业效益先进企业、国家高新技术企业。
　　“问题药品”究竟由何而来？国家、江西省和抚州市三级调查均未明朗。不过，对于这个在当地颇具知名度的企业和数百名员工而言，眼下无疑是格外艰难的日子。随着国家有关部门下令各地停用博雅全部批号的人免疫球蛋白产品，其名下相关产品的销售也受到重创。
　　博雅制药的硬件设备和管理规程并不简陋。有消息称，“问题药品”事发前，该企业正全力谋求上市，当地政府对此十分支持。加之适逢血液制品紧缺，这对专营此项的药企无疑利好。“倒掉”并非博雅制药所能接受的事实，自然更不是江西各地方政府愿意看到的结局。