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城投类公司作为现阶段地方政府最主要的投融资平台公司,主要承担城市基础设施和重大民生项目的投资建设,随着相关政策法规出台,迫切要求政府融资平台转型与市场化改革,新形势,对城投类公司的资金战略管理有了更高要求,转型势在必行.本文通过论述城投类公司预算管理、 绩效管理与风险管理等资金战略应用,探讨城投类公司资金战略管理转型升级.