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供应商作为供应链的上游环节,是为采购方提供商品及相应服务的企业。供应商管理是采购管理中一个重要的环节,它在帮助采购方实现准时化采购以及长期平稳发展上有很重要的作用。文中将从采购部门中资源管理的角度,对供应商的管理进行研究,阐明对供应商进行管理的重要性,分析采购部门资源分配的现状与期望的理想模式,并为企业提出了三种实现这一理想分配方式的方法。