财务管理是企业经济管理的重要组成部分。当前财务管理的基本要素面临着从财务资本向知识资本的扩展，财务管理的内容也将发生新的变化。
　　
　　一、知识经济时代财务管理内容的变革与扩展
　　
　　（一）无形资产将成为企业投资决策的重点。在知识经济条件下，“企业=有形资产十知识资本”。知识资本是企业所有无形资产的总和，是企业运转不可缺少的重要因素。在新的资产结构中，以知识为基础的专利权、商标权、商管、计算机软件、人才引进与开发等无形资产所占的比例大大增加。在一些高新技术企业和大型企业中，无形资产在总资产中所占的比重以及所起的作用，已不容忽视。这就要求财务管理者，必须调整旧的投资决策指标，建立切实反映无形资产投入状况及其结果的决策指标体系。
　　（二）风险管理将成为企业财务管理的一个重要内容。知识经济时代，导致企业风险加大的因素有以下几个方面：1、财务信息披露中的风险。如果一个企业的内部和外部对信息的披露不充分、不及时，或者企业的管理当局对于来源于企业内部和外部的各种信息不能及时有效地加以选择和利用，均会进一步加大企业的抉择风险。2、知识的快速更新，加大了外部会计信息使用者的决策风险。3、无形资产投入速度快，变化大，它不像传统投资那样，能清楚地划分出期限与阶段，从而使得投资的风险进一步加大。所以，企业如何在追求不断创新发展与有效防范、抵御各种风险及危机中取得成功，便是财务管理需要不断研究解决的一个重要问题。
　　（三）人力资本的所有者，将成为企业税后利润分配的参与者。知识经济时代的劳动者，是一种知识型的劳动者。因此，物资资本的增值来源于人力资本，人力资本比物资资本更具有增值性。所以，人力资本的所有者，即使没有直接投入物资资本，也理所当然的成为企业税后利润分配的参与者，这说明，人力资本的所有者成为企业税后利润分配的参与者，是知识经济时代财务管理的一种必然趋势。
　　（四）反映知识资本价值的指标将成为企业财务评价指标体系的重要组成部分。知识资本所反映的是市场价值与账面价值之间的差值。由于传统会计下知识指标反映的局限性，使得近40年来，一些高新技术企业的股票在上市后，其市场价值往往比其账面价值高3—8倍；而有些公司虽然其账面价值大，但市场价值却每况愈下，以致最后陷入破产的绝境。可见，随着知识经济时代的到来，反映知识资本价值的指标必将成为企业财务评价指标体系的重要组成部分。无论是企业的管理者，还是企业的投资者、债权人等相关利益主体，都必将十分关心和重视反映企业知识资本价值的指标。
　　
　　二、知识经济时代企业财务管理如何应对新变革
　　
　　（一）企业财务管理观念必须全面更新。企业要以全新的理财观念和现代化的财务管理观念进行理财。要有以人为本的观念、信息观念、无形资产观念、风险理财观念、知识化理财观念、知识资本观念、竞争与合作相统一的观念。
　　（二）企业财务管理效果必须做到最优化。在具体的生产领域，企业财务管理效果的最优化具体表现在注重“三效”的提高上，即注重经济效益的提高、注重经济效果的好坏，注重经济效益的高低。
　　（三）企业财务管理对象要以有形生产要素为主转向以无形资产要素为主。在知识经济时代，知识人价值和作用超过资本的价值和作用，知识生产力已成为经济发展的关键因素，任何企业都必须重视知识资源的开发和利用，迅速将知识转化为直接生产力。企业在知识资源开发和利用上，一方面要建立健全企业技术创新体系，建立自己的研发机构，有条件的企业建立企业技术中心；另一方面，大力开展产学研活动，积极参加产学研成果洽谈，交易活动，加强企业与科研院所、大专院校的联合，借力攻关，全面提高企业技术素质和产品的技术含量。
　　 （四）企业财务管理要更加重视规避风险。企业财务管理要在追求高收益的同时，加强对风险的防范和规避。一是提高企业财务实力。二是培养具有经营风险意识的高素质的财务管理人员。三是建立科学有用的财务预测和风险监控机制。
　　（五）要根据知识经济的要求，建立健全以财务管理为中心的管理体系。企业财务管理要服从和服务于企业生产经营的需要，一切以有利于改善和提高工作效率及经济效益为目的。要建立健全会计信息和统计信息相结合的电算化管理，将企业生产情况与财务情况及时、客观地反映出来，并深入分析，寻找经营管理中的薄弱环节，提出改进措施，堵塞漏洞，提高效益，加强成本管理，以更低的成本获取更高的收益。
　　
　　 （作者单位：唐山市汉沽管理区经贸委）