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一直以来,我们研究了多种农资经销商的模型。这些模型基本上由分销、代理到品牌商为成长纬度,以网络、品牌力、产品组合等经营要素为经度。这些模型虽然在很多方面有用,但是,由于人为的将分销、代理到品牌商作为成长的几个阶段,从而割裂了一般公司的成长连贯性。非常明显的一个问题是,很多经销商长期在做分销,或者长期在做代理,