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由于水利工程建筑物特有的结构特征．一般都需要耗用大量的建筑材料．材料费占工程直接成本的60％-70％．故材料的管理尤为重要．如何加强施工材料的管理．降低成本．提高效益．成为当前企业管理的一项重要工作。做好材料管理工作．除了材料主管部门积极努力之外．还需各有关方面的协作配合。以达到供好、管好、用好工程材料．降低工程成本的目的。以“从工程施工生产出发．为工程施工生产服务的原则”为基础．主要从以下几方面进行管理，包括材料的采购计划管理、材料的采购管理、材料的运输管理、材料的验收与现场管理、材料的仓储管理和材料的