“指南针”式的激励——对企业员工施行目标激励的策略分析

来源 :产业与科技论坛 | 被引量 : 0次 | 上传用户：albeewang

【摘要】

：

企业整体绩效的提高要建立在高的员工满意度基础之上,而行之有效的激励方法又是提高员工满意度的重要途径之一.在市场营销中,我们对市场进行细分化、目标化和定位.其实,我们

【作者】

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徐光

【机构】

：

哈尔滨师范大学管理科学系

【出处】

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产业与科技论坛

【发表日期】

：

2006年7期

【关键词】

：

激励目标知识型员工

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企业整体绩效的提高要建立在高的员工满意度基础之上,而行之有效的激励方法又是提高员工满意度的重要途径之一.在市场营销中,我们对市场进行细分化、目标化和定位.其实,我们也可以对员工进行像市场一样的细分化和目标化,针对不同的员工人群采取不同的激励手段来提高员工的满意度,进而提高企业的整体绩效.对如何将员工人群进行细分和目标定位,本文将在如下几个方面进行分析和阐述:按照员工需求层次进行细分与目标激励;按照80/20法则进行细分与目标激励;对知识型员工进行目标激励,以及在施行目标激励时注意的问题.

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