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35年可以做什么？可以让一个女性成熟，也可以让一种文化找到自己的出口，可以让世界接纳一种风格，也可以让一个品牌从一个人的单打独斗发展到员工上千人的成功企业。 35年，对王陈彩霞来说，从头到尾都是一个学习的过程，不论是在品牌闯入巴黎时装周之后，还是 2003年被《亚洲华尔街日报》评选为台湾最具代表性之时尚品牌之后，王陈彩霞没有停止过学习。在她的眼睛里，似乎永远看得到自己的不足和前进的方向。一种踏实质朴的奋斗精神在这位台湾女性身上体现得特别生动。
创造「华夏新姿」的时尚品牌夏姿 ·陈，于 6月 8日晚间 6时在北京柏悦酒店 （Park Hyatt） 3楼宴会厅，举办品牌成立 35周年庆典晚宴暨静态展。品牌创办人暨总设计师王陈彩霞女士亲自策展规划现场。入口以近五百盏洁净柔和的 LED蜡烛与发芽中的植物，象征「薪火相传、生生不息」的精神，现场展出由夏姿 ·陈设计团队挑选出 35套礼服，以夏姿 ·陈最为经典的上衣为主，摩登素雅的齿轮屏风围绕四周，让所有宾客不仅可近距离鉴赏服装细节，更犹如穿越时空长廊一览夏姿 ·陈 35年来的极致风华。
Q=《北京青年》周刊A=夏姿陈创始人王陈彩霞女士
要有一颗感恩和学习的心
Q：夏姿·陈品牌到今年已经有35岁了，这一路走来你觉得最难的时候是什么时候？
A：每次你想要达到一个境界的时候，发现你的作品就是还没有达到。这个时候我会感到是最难过的时候。但这个困难其实也很自然，因为你自己就是还没有到达那个水平，你的团队也没有到达那个水平。
Q：这个培养的过程很难吗？
A：其实我很感激我总是碰到贵人相助。 1992年我们就请了一个巴黎的打版师，她是一位在巴黎非常优秀资深的打版师。要知道，我对服装的版型有很高要求，很多时候，你会感觉到，西方的衣服是人穿衣服，我们的衣服是衣服穿人。但是这位师傅在打版师团队的培养上帮了我很大的忙。我们刚开始的时候请她到台湾来教我们的打版师她是不愿意的，她说我去教了你就不用我了，我说不会，我会用你一辈子。
后来我们也有把师傅送去她那里学习。到现在，她先生身体不好，不能来上班，我说没关系，我把机器搬到她家，为她创造条件。到现在我们仍然有很好的合作关系，我们都很珍惜这样的“革命 ”感情。她为我们现在台湾的团队培养了好几位非常优秀的打版师。
品牌的发展之路就是我的学习历程
Q：夏姿·陈在2008年亮相巴黎2009春夏时装周的缘起是怎样的？
A：每一个品牌都梦想要去巴黎时装周。就好像你要成为一个国际巨星就一定要去好莱坞一样。在各个时装周里，巴黎是最 Top的战场。当你和国际品牌在同一个战场做表演，他们才能鞭策你，让你明白你的作品和他们作品之间的差距在哪里，你还需要做些什么，这些问题的答案才会逐渐地浮现在你面前。
Q：最初的夏姿·陈是什么样子？
A：以前刚开始的时候，我们没有设计师，就我一个人，我自己做设计，打版来做。要知道我没有念过服装学校，我只会做衣服，自己画的图像只有我自己才看得到。后来业绩慢慢好起来之后，我又有请到打版师进来的时候，他看不懂我的图，然后我没办法就开始去学习画图。后来我又请到设计师，她帮助我，教我怎么画图。也有过设计师取笑我的，说你当老板都不会画图，但愿意帮助我的那个却很耐心教我。开始我一个人，然后请 5个手工工匠，现在整个团队已经过千人。
再比如说做设计，其实这也是一个过程。我经过这 35年，慢慢意识到，旧的东西再怎么漂亮却也不能照抄，必须变化成摩登的产品才行。我也是经过很多挫折才逐渐理会到。其实到目前来讲，我觉得我还没有做得很好，可以更好的。
Q：你觉得坚持一个品牌最重要的精神是什么？在未来的五年你又有什么计划呢？
A：坚持很重要，绝对不能动摇。克服一个困难是在收获一次经验，而前进就是不断累积的经验发生作用的结果。在未来的五年，我们希望逐渐打开国际市场。今年在马来西亚我们有了店，明年我们希望能在泰国、新加坡等东南亚地区再继续开店，然后是纽约，希望最后在 2020年，全世界能有 200家店。当然速度最快的会是在大陆。我觉得 35年是一个人，一个品牌最成熟的时候，是状况最稳定可以向外发展的时候。所以未来的 5年会是我们扩展加速的 5年。
创造「华夏新姿」的时尚品牌夏姿 ·陈，于 6月 8日晚间 6时在北京柏悦酒店 （Park Hyatt） 3楼宴会厅，举办品牌成立 35周年庆典晚宴暨静态展。品牌创办人暨总设计师王陈彩霞女士亲自策展规划现场。入口以近五百盏洁净柔和的 LED蜡烛与发芽中的植物，象征「薪火相传、生生不息」的精神，现场展出由夏姿 ·陈设计团队挑选出 35套礼服，以夏姿 ·陈最为经典的上衣为主，摩登素雅的齿轮屏风围绕四周，让所有宾客不仅可近距离鉴赏服装细节，更犹如穿越时空长廊一览夏姿 ·陈 35年来的极致风华。
Q=《北京青年》周刊A=夏姿陈创始人王陈彩霞女士
要有一颗感恩和学习的心
Q：夏姿·陈品牌到今年已经有35岁了，这一路走来你觉得最难的时候是什么时候？
A：每次你想要达到一个境界的时候，发现你的作品就是还没有达到。这个时候我会感到是最难过的时候。但这个困难其实也很自然，因为你自己就是还没有到达那个水平，你的团队也没有到达那个水平。
Q：这个培养的过程很难吗？
A：其实我很感激我总是碰到贵人相助。 1992年我们就请了一个巴黎的打版师，她是一位在巴黎非常优秀资深的打版师。要知道，我对服装的版型有很高要求，很多时候，你会感觉到，西方的衣服是人穿衣服，我们的衣服是衣服穿人。但是这位师傅在打版师团队的培养上帮了我很大的忙。我们刚开始的时候请她到台湾来教我们的打版师她是不愿意的，她说我去教了你就不用我了，我说不会，我会用你一辈子。
后来我们也有把师傅送去她那里学习。到现在，她先生身体不好，不能来上班，我说没关系，我把机器搬到她家，为她创造条件。到现在我们仍然有很好的合作关系，我们都很珍惜这样的“革命 ”感情。她为我们现在台湾的团队培养了好几位非常优秀的打版师。
品牌的发展之路就是我的学习历程
Q：夏姿·陈在2008年亮相巴黎2009春夏时装周的缘起是怎样的？
A：每一个品牌都梦想要去巴黎时装周。就好像你要成为一个国际巨星就一定要去好莱坞一样。在各个时装周里，巴黎是最 Top的战场。当你和国际品牌在同一个战场做表演，他们才能鞭策你，让你明白你的作品和他们作品之间的差距在哪里，你还需要做些什么，这些问题的答案才会逐渐地浮现在你面前。
Q：最初的夏姿·陈是什么样子？
A：以前刚开始的时候，我们没有设计师，就我一个人，我自己做设计，打版来做。要知道我没有念过服装学校，我只会做衣服，自己画的图像只有我自己才看得到。后来业绩慢慢好起来之后，我又有请到打版师进来的时候，他看不懂我的图，然后我没办法就开始去学习画图。后来我又请到设计师，她帮助我，教我怎么画图。也有过设计师取笑我的，说你当老板都不会画图，但愿意帮助我的那个却很耐心教我。开始我一个人，然后请 5个手工工匠，现在整个团队已经过千人。
再比如说做设计，其实这也是一个过程。我经过这 35年，慢慢意识到，旧的东西再怎么漂亮却也不能照抄，必须变化成摩登的产品才行。我也是经过很多挫折才逐渐理会到。其实到目前来讲，我觉得我还没有做得很好，可以更好的。
Q：你觉得坚持一个品牌最重要的精神是什么？在未来的五年你又有什么计划呢？
A：坚持很重要，绝对不能动摇。克服一个困难是在收获一次经验，而前进就是不断累积的经验发生作用的结果。在未来的五年，我们希望逐渐打开国际市场。今年在马来西亚我们有了店，明年我们希望能在泰国、新加坡等东南亚地区再继续开店，然后是纽约，希望最后在 2020年，全世界能有 200家店。当然速度最快的会是在大陆。我觉得 35年是一个人，一个品牌最成熟的时候，是状况最稳定可以向外发展的时候。所以未来的 5年会是我们扩展加速的 5年。