论文部分内容阅读
摘要：思想政治工作一直是我党的传统政治优势，油田企业各级政工队伍通过不断加强和改进工作方式方法，为油田企业队伍建设的良性发展注入了强大的精神动力和思想保证，但我们也应该看到，基层政工干部也或多或少的存在着一些问题。
关键词：油田企业;基层;政工干部;队伍建设
中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-01-202
社会经济的发展，使企业员工追求和实现个体价值的途径和方式呈现多元化，面临着新的形势，如何加强和改进基层政工队伍建设，凝聚人心、提升生产力是油田企业各级必须认真思考的问题。
一、油田企业加强基层政工干部队伍建设的重要性
油田企业是国家的能源企业，是国家的经济基础，油气是国家的战略物资。因此，就要求油田企业各级必须高度重视员工的思想政治工作，始终把思想政治工作放在全部工作的重要位置，唯有如此，方能确保油田企业员工队伍在思想上、行动上不出现问题，始终保持油田企业忠于党、忠于祖国、忠于人民的好传统。油田员工队伍建设是企业工作的根本，在新的社会背景下，要加强油田企业员工队伍的思想政治工作，首先需要一支政治过硬、素质优良、善于创新、作风扎实的政工干部队伍。
二、油田企业基层政工干部队伍建设存在的问题
思想政治工作一直是我党的传统政治优势，油田企业各级政工队伍通过不断加強和改进工作方式方法，为油田企业队伍建设的良性发展注入了强大的精神动力和思想保证，但我们也应该看到，基层政工干部也或多或少的存在着一些问题。
一是在思想上存在误区。一些基层政工干部认为思想政治工作是虚指标、软任务，存在难于考核，难于体现工作成绩等问题，相比生产经营等工作难以体现出工作成绩，不愿投入过多精力，加之一些基层政工干部本身是业务骨干出身，对油田企业业务更为熟悉，因此将绝大部分精力都投到了具体的业务工作上。
还有一些基层政工干部对自身定位不清，职责不明，片面认为本单位一把手主官才是队伍思想政治工作的第一责任人，自己在思想政治工作上做得太突出、太冒尖实在没必要，开展的工作也仅是停留在讲讲制度、组织讨论、决心上墙、传达文件等活动，不愿发表不同意见，遇见员工有违纪违规的事情，只要不是造成难以挽回的恶劣影响，便采取睁一只眼闭一只眼，力求大事化小，小事化了，谁也不轻易得罪，不敢动真碰硬。
二是政工队伍人才缺乏。政工干部应当具备政治过硬、素质优良、善于创新、作风扎实等基本条件，其中政治过硬、素质优良是指基层政工干部必须具备一定的政治理论素养，有较强的文字功底、管理学、社会学等专业知识，有较强的发现、分析和解决队伍中出现的相关问题的能力和水平，善于创新、作风扎实是指基层政工干部必须曾经在多个基层一线岗位工作过，了解基层实际情况，掌握员工真实的思想动态和诉求，然而在实际工作中，完全符合上述条件的人员在油田企业队伍中数量相对较少，且在实际操作中由于要为生产经营等工作让路，很多优秀人才绝大部分均充实在一线实际岗位之中，导致基层政工队伍人才相对缺乏，很多政工干部的专业性水平不高，凭老经验、老传统、老方法办事的较为普遍，遇有一些新情况则无束手无策，加之油田企业缺乏专业的政工业务培训机构，政工干部普遍缺乏必要的专业政工业务培训，缺乏队伍管理的专业知识，政工干部自身的知识结构和工作技能难于提高，无法适应员工思想和价值取向多元化形势发展的需要。
三是方式方法陈旧。油田企业基层政工队伍开展思想政治工作的主要方式为：组织开展政治理论学习、典型人物和事迹宣传。在开展具体的思想政治理论学习中往往只进行千篇一律的价值观、世界观的教育，使员工感觉空洞乏味，无法适应不同工种、不同年龄、不同思想状态员工方式，形式生硬，内容呆板，使得基层员工普遍较为反感，一些基层员工认为政工干部说教多、教育多，解决实际问题少，机械呆板，不切合实际，主动接受思想政工工作的意愿不高，甚至存有一定的抵触情绪。
四是政工运行机制不健全。当前思想政治工作的运行机制不健全，对各级政工干部的职责界定模糊，政工干部的岗位特征被人为模糊，尤其是在当前绩效考核和生产任务均十分繁重的情况下，政工干部更多的是被作为业务干部使用的较多，不干政工、不懂政工，久而久之便荒废了政工本职，一些基层主要领导也意识到政工工作的重要性，但在具体工作上却不闻不问，缺乏与政工干部之间的沟通与交流，完全将思想政治工作推给政工干部，导致在一些问题的处置上得不到应有的支持和协助，政工干部无法解决实质性问题，导致基层员工对政工干部不信任，与此同时，油田企业基层缺少科学合理的政工考核机制，存在干好干坏一个样、干与不干一个样、干好干坏一个样的“三个一样”现象，加之政工队伍立功受奖、晋职晋升机会和比例相对较小，基层政工工作的开展更多的是依靠政工干部的责任心，缺乏必要的制度激励措施，导致一些长期从事政工的政工干部没有热情，消极怠工，无法与时俱进。
三、加强基层油田企业政工干部队伍建设的建议及措施
笔者认为，加强油田企业基层政工队伍建设，应引起各级领导的高度重视。
一是思想重视，明确责任。首先必须摒弃政工是虚指标、软任务、可有可无的错误认识，应严格按照“一岗双责”制度，细化分解落实队伍思想政治工作责任，将思想政治工作各项目标任务纳入油田企业工作考核体系，使油田企业业务工作与思想政治工作同步进行，行政主官要统筹安排业务工作和思想政治工作，全面掌握队伍的思想状况，积极支持政工干部开展工作，共同做好队伍建设工作，并进一步细化政工干部的工作职责，为政工干部做好做强政工主业提供充分保证，切实改变政工和业务“各做各的事、各走各的路”的不正常现象。
二是从严把关，加强培训。新的历史时期对政工干部提出了新的要求，每位政工干部都必须做到政治过硬、素质优良、善于创新、作风扎实，这就要求油田企业基层必须妥善处理好业务工作与政治思想工作的统筹协调关系，在加大业务队伍人才培养的同时，更要加强政工队伍的人才建设，要高标准选择政工人才，将政治最可靠，素质相对高，创新意识强、作风最扎实的基层人员选调至政工岗位，使每一位政工干部成为员工的表率，同时，应大力加强政工队伍的培训工作，从根本上提升政工干部的能力和水平。
三是加强创新，信息主导。油田企业队伍急需内容更加丰富、形式更加灵活、效果更加明显，更具时代特征的思想政治工作。因此，政工队伍必须与时俱进，紧扣时代脉搏，积极研究和探求其发展规律，在对传统的工作方式方法进行继承的同时要进行大胆创新，针对员工价值多元化、思想复杂化的趋势，应采取多种手段，创新载体，综合采取员工喜闻乐见、易于接受的方式方法来开展工作，切实做到以人为本，因人制宜，同时，在信息化时代的大背景下，政工工作也要树立信息主导的理念，要根据现代信息传播快的特点，积极利用微信、抖音、短信等方式开展信息化的思想政治工作，做到因时制宜，唯有加强创新，才能使得思想政治工作更富时代特色，更有生命力。
四是激发活力，细化考核。油田企业各级要积极为政工干部提供发展空间，建立思想政治工作人才库，将立场坚定、工作扎实、具有创新意识、工作有突出表现的政工干部要纳入人才库予以重点培养，大力营造“留得住人、留得住心”的良好发展环境。综合运用考核方式方法激发政工队伍的主动性和创新性，运用考核的杠杠来充分调动政工干部的主观能动性。
参考文献
[1]罗端彩;浅谈国有企业政工干部队伍建设[J];经营管理者;2012年06期
[2]梁海庆;对新时期国有企业政工队伍现状的几点思考[J];现代妇女（下旬）》 2013年06期
[3]张栋;佟文彬;国有企业政工队伍建设探析[J];科技与企业;2013年06期
关键词：油田企业;基层;政工干部;队伍建设
中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-01-202
社会经济的发展，使企业员工追求和实现个体价值的途径和方式呈现多元化，面临着新的形势，如何加强和改进基层政工队伍建设，凝聚人心、提升生产力是油田企业各级必须认真思考的问题。
一、油田企业加强基层政工干部队伍建设的重要性
油田企业是国家的能源企业，是国家的经济基础，油气是国家的战略物资。因此，就要求油田企业各级必须高度重视员工的思想政治工作，始终把思想政治工作放在全部工作的重要位置，唯有如此，方能确保油田企业员工队伍在思想上、行动上不出现问题，始终保持油田企业忠于党、忠于祖国、忠于人民的好传统。油田员工队伍建设是企业工作的根本，在新的社会背景下，要加强油田企业员工队伍的思想政治工作，首先需要一支政治过硬、素质优良、善于创新、作风扎实的政工干部队伍。
二、油田企业基层政工干部队伍建设存在的问题
思想政治工作一直是我党的传统政治优势，油田企业各级政工队伍通过不断加強和改进工作方式方法，为油田企业队伍建设的良性发展注入了强大的精神动力和思想保证，但我们也应该看到，基层政工干部也或多或少的存在着一些问题。
一是在思想上存在误区。一些基层政工干部认为思想政治工作是虚指标、软任务，存在难于考核，难于体现工作成绩等问题，相比生产经营等工作难以体现出工作成绩，不愿投入过多精力，加之一些基层政工干部本身是业务骨干出身，对油田企业业务更为熟悉，因此将绝大部分精力都投到了具体的业务工作上。
还有一些基层政工干部对自身定位不清，职责不明，片面认为本单位一把手主官才是队伍思想政治工作的第一责任人，自己在思想政治工作上做得太突出、太冒尖实在没必要，开展的工作也仅是停留在讲讲制度、组织讨论、决心上墙、传达文件等活动，不愿发表不同意见，遇见员工有违纪违规的事情，只要不是造成难以挽回的恶劣影响，便采取睁一只眼闭一只眼，力求大事化小，小事化了，谁也不轻易得罪，不敢动真碰硬。
二是政工队伍人才缺乏。政工干部应当具备政治过硬、素质优良、善于创新、作风扎实等基本条件，其中政治过硬、素质优良是指基层政工干部必须具备一定的政治理论素养，有较强的文字功底、管理学、社会学等专业知识，有较强的发现、分析和解决队伍中出现的相关问题的能力和水平，善于创新、作风扎实是指基层政工干部必须曾经在多个基层一线岗位工作过，了解基层实际情况，掌握员工真实的思想动态和诉求，然而在实际工作中，完全符合上述条件的人员在油田企业队伍中数量相对较少，且在实际操作中由于要为生产经营等工作让路，很多优秀人才绝大部分均充实在一线实际岗位之中，导致基层政工队伍人才相对缺乏，很多政工干部的专业性水平不高，凭老经验、老传统、老方法办事的较为普遍，遇有一些新情况则无束手无策，加之油田企业缺乏专业的政工业务培训机构，政工干部普遍缺乏必要的专业政工业务培训，缺乏队伍管理的专业知识，政工干部自身的知识结构和工作技能难于提高，无法适应员工思想和价值取向多元化形势发展的需要。
三是方式方法陈旧。油田企业基层政工队伍开展思想政治工作的主要方式为：组织开展政治理论学习、典型人物和事迹宣传。在开展具体的思想政治理论学习中往往只进行千篇一律的价值观、世界观的教育，使员工感觉空洞乏味，无法适应不同工种、不同年龄、不同思想状态员工方式，形式生硬，内容呆板，使得基层员工普遍较为反感，一些基层员工认为政工干部说教多、教育多，解决实际问题少，机械呆板，不切合实际，主动接受思想政工工作的意愿不高，甚至存有一定的抵触情绪。
四是政工运行机制不健全。当前思想政治工作的运行机制不健全，对各级政工干部的职责界定模糊，政工干部的岗位特征被人为模糊，尤其是在当前绩效考核和生产任务均十分繁重的情况下，政工干部更多的是被作为业务干部使用的较多，不干政工、不懂政工，久而久之便荒废了政工本职，一些基层主要领导也意识到政工工作的重要性，但在具体工作上却不闻不问，缺乏与政工干部之间的沟通与交流，完全将思想政治工作推给政工干部，导致在一些问题的处置上得不到应有的支持和协助，政工干部无法解决实质性问题，导致基层员工对政工干部不信任，与此同时，油田企业基层缺少科学合理的政工考核机制，存在干好干坏一个样、干与不干一个样、干好干坏一个样的“三个一样”现象，加之政工队伍立功受奖、晋职晋升机会和比例相对较小，基层政工工作的开展更多的是依靠政工干部的责任心，缺乏必要的制度激励措施，导致一些长期从事政工的政工干部没有热情，消极怠工，无法与时俱进。
三、加强基层油田企业政工干部队伍建设的建议及措施
笔者认为，加强油田企业基层政工队伍建设，应引起各级领导的高度重视。
一是思想重视，明确责任。首先必须摒弃政工是虚指标、软任务、可有可无的错误认识，应严格按照“一岗双责”制度，细化分解落实队伍思想政治工作责任，将思想政治工作各项目标任务纳入油田企业工作考核体系，使油田企业业务工作与思想政治工作同步进行，行政主官要统筹安排业务工作和思想政治工作，全面掌握队伍的思想状况，积极支持政工干部开展工作，共同做好队伍建设工作，并进一步细化政工干部的工作职责，为政工干部做好做强政工主业提供充分保证，切实改变政工和业务“各做各的事、各走各的路”的不正常现象。
二是从严把关，加强培训。新的历史时期对政工干部提出了新的要求，每位政工干部都必须做到政治过硬、素质优良、善于创新、作风扎实，这就要求油田企业基层必须妥善处理好业务工作与政治思想工作的统筹协调关系，在加大业务队伍人才培养的同时，更要加强政工队伍的人才建设，要高标准选择政工人才，将政治最可靠，素质相对高，创新意识强、作风最扎实的基层人员选调至政工岗位，使每一位政工干部成为员工的表率，同时，应大力加强政工队伍的培训工作，从根本上提升政工干部的能力和水平。
三是加强创新，信息主导。油田企业队伍急需内容更加丰富、形式更加灵活、效果更加明显，更具时代特征的思想政治工作。因此，政工队伍必须与时俱进，紧扣时代脉搏，积极研究和探求其发展规律，在对传统的工作方式方法进行继承的同时要进行大胆创新，针对员工价值多元化、思想复杂化的趋势，应采取多种手段，创新载体，综合采取员工喜闻乐见、易于接受的方式方法来开展工作，切实做到以人为本，因人制宜，同时，在信息化时代的大背景下，政工工作也要树立信息主导的理念，要根据现代信息传播快的特点，积极利用微信、抖音、短信等方式开展信息化的思想政治工作，做到因时制宜，唯有加强创新，才能使得思想政治工作更富时代特色，更有生命力。
四是激发活力，细化考核。油田企业各级要积极为政工干部提供发展空间，建立思想政治工作人才库，将立场坚定、工作扎实、具有创新意识、工作有突出表现的政工干部要纳入人才库予以重点培养，大力营造“留得住人、留得住心”的良好发展环境。综合运用考核方式方法激发政工队伍的主动性和创新性，运用考核的杠杠来充分调动政工干部的主观能动性。
参考文献
[1]罗端彩;浅谈国有企业政工干部队伍建设[J];经营管理者;2012年06期
[2]梁海庆;对新时期国有企业政工队伍现状的几点思考[J];现代妇女（下旬）》 2013年06期
[3]张栋;佟文彬;国有企业政工队伍建设探析[J];科技与企业;2013年06期