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业主是建筑市场的主体,作为工程项目的投资方,应时建设工程项目的组织实施全过程管理,而建设项目的实施是一个复杂的系统工程,有其内在的客观规律,需要采用与之相适应的管理模式和管理方法去实现.本文主要论述了业主项目管理的目标和任务,从业主方项目管理的安全管理；投资控制；进度控制；质量控制；合同管理；信息管理；组织和协调几个方面进行论述,使得实现项目管理成功建设.