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生物制药开发将由越来越多的企业或单位分工作合而完成项目经验作为各方的协调者，面临着解决交流障碍的挑战。这要求项目经验在组建项目队伍，选择合作对象以及处理谈判争执等方面都要十分的注意。交流是项目成功的关键。本文讨论了交流发生障碍的两种主要类型，以国外一些相关经验为借鉴，对项目经理处理与避免交流障碍问题提出一些建议。