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建筑工程施工成本管理水平的高低是决定建筑施工企业工程项目成本支出控制效果高低的关键.建筑施工企业必须采取积极有效的措施,从人力、物力、财力等几方面着手做好工程施工进度、质量的控制工作,才能在有效降低工程施工成本的基础上,促进施工企业社会效益与经济效益的全面提升.本文主要是就建筑施工管理成本控制进行了简单的阐述和分析,希望可以为建筑工程成本管理工作的开展提出积极的意见.