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摘要：合理的经营管理对于企业是否能够长期稳定的发展，有着至关重要的作用。而在企业经营管理的众多方面中，金融管理，在面对复杂多变的国际经济环境时，就显得格外重要。企业经营管理的科学程度越高，企业的发展就有可能越稳健。相对应的，企业金融管理的科学水平越高，企业在面临风险的时候，随机应变的能力也就可能较强。企业就有可能化风险为机遇，不被时代淘汰，满足时代发展的需要。在金融管理中，最直观、最科学的体现，莫过于数据上的操作。而在企业经营的过程中，与数据相关的、最恰当的表现，就是企业的财务报表。财务报表，是一个企业经营状况是否良好最直观的体现。科学地利用财务报表，也就成了企业能否长期稳健的发展的重中之重。
关键词：金融管理;企业经营管理;市场竞争力
企业在经营管理过程中，比较重要的一个环节便是金融管理，就当前社会发展现状来讲，金融管理处于越来越高的地位，也是企业增强市场整体竞争力的关键。因此企业需重视金融管理的实施，针对存在的问题，运用设置专业人员、保证预算编制的合理性、强化信息化建设、制定信用评估政策、拓展全新融资渠道等多种方式进行金融管理，不断提升企业经济效益。
1金融管理及企業经营管理的基本概述
就金融管理来讲，简单理解便是对资金进行融合，保证资金在信用上的传递以及货币的有效流通，是对和资金相关经济活动的有效概括。广义上来讲，金融就是货币，以及和货币相关的一些储存、始发、结算、更换、流通等经济活动，金融管理实施的主要目的在于对经济活动的实施制定合理管理措施，并且给予经济活动一些相关具体规则，促进企业自身经济效益的提高。就企业经营管理来讲，其重要的组成部分便是金融管理，内容上主要涵盖财务管理、预算编制，金融管理的实施对企业的发展有决定性影响。企业在经营管理过程中，需要相应的制度或者是法规对自身行为进行规范，因此金融管理专门部门的设立十分必要。
2金融管理思想在企业经营管理中的运用意义
在企业经营管理过程中，把金融管理理念运用其中，可以保证企业资金安全运行，给企业创造更多的效益，让其获取最大利益。在实际中，企业金融管理需要贯穿于整个经济管理活动中，其不仅可以给企业创造更多产值，同时也能让企业长期处于稳定运行状态。从企业当前经营管理情况来说，影响金融管理质量的因素在于生产产品是否可以提高企业经营管理价值，是否可以展现出金融管理在企业经营管理中应有的作用。在企业经营管理过程中，金融管理作为一个长期性工作，其在账户流通中内容比较繁琐，管理难度大。要想确保企业金融会计工作可以顺利进行，需要全面促进企业金融管理信息化建设，保证金融管理工作可以和经营管理充分结合，便于企业内部金融管理环境得到优化，提高企业金融管理水平，减少金融风险出现。
3金融管理在企业经营管理应用中存在的问题
3.1企业存在资金回收困难的问题
就目前来看企业在发展过程中普遍遇到的问题是资金回收的问题，众所周知企业正常运转的物质基础是具有满足企业发展的资金，而一旦资金方面出现问题对企业来讲具有毁灭性质的。企业发生资金回收难的问题有三点：第一，当今错综复杂的经济环境的影响，作为债权人的企业，在对债务人进行风险评估以及信用评估时，存在明显的不全面性;第二，在资金的流动方面，企业给予债务人的关注度过低，导致资金回转困难，容易引发资金膨胀问题;第三，大部分企业内部都未设相关的资金回收部门，导致企业资金回收缺乏科学和专业性，不利于企业的经营管理。
3.2金融管理问题
结合当前情况来说，大部分企业在经营管理中，逐渐朝着金融管理方向迈进，但是在金融管理中，依旧会出现各种问题，诸多企业都缺少专业的金融管理手段，现有的金融管理方式比较落后，已经无法满足企业发展需求。当前，部分企业没有意识到金融管理的价值，无法满足管理要求。在金融管理过程中，缺少技术手段，使得企业金融管理分配不均衡，比较注重日常财务管理，忽略财务报表分析，严重制约企业金融管理水平的提升。
3.3金融管理模式相对滞后
就当前企业金融管理现状来讲，仍然运用之前的管理模式，管理模式存在一定滞后性，这种管理模式不仅在管理时比较不便，工作人员在专业技术上也比较缺乏。因此在企业经营中，领导需给予金融管理充分重视。由于多数企业在之前的工作中对金融管理的关注程度不够，经营管理中会存在一定不合理问题，而金融管理在实施时的滞后性，使企业的经济发展受到较大不良影响。
3.4对银行贷款过于依赖
就我国当前发展现状来讲，多数企业的资金主要来源为银行贷款，然而银行贷款缺乏稳定性，难以使企业的资金支持得到比较充分的保证，同时在进行银行贷款过程中，企业需承担一定的利息。除此之外，企业在经营管理中，也会受到政府政策的影响，这对企业进行有效的自主运营会产生不良影响，长远发展面临较大风险。
4金融管理思想在企业经营管理中的运用对策
4.1应该合理地安排企业各项目的预算
预算制定水平的科学化程度，对企业金融管理有着较大的影响，所以说，想要改善企业的金融管理状况，就需要对预算高度重视，重视预算的合理与否、科学与否。这项工作，必须对预算进行更加细致地分析和研究，在制定预算的细节方面要高度重视。具体需要重视的，包括资料的准确性、及时性以及运算的准确性、可靠性等等。对于提供误差严重、时间落后的信息的调查人员，应当给予惩罚。对于在计算数据时产生严重错误的、造成严重后果的，应当追究其法律责任，这样的作法可以使企业的金融管理水平得到顯著的提升。
4.2保证预算编制的合理性
预算编制主要是指在一段时间内，针对财务、资本、经营等方面实施的现金流以及收支流相关计划，预算管理属于金融管理的一个重要部分，属于数量化管理方式，这种管理方式能够将关键问题集中在一个体系中，是一种比较有效的管理方法。全面预算管理在实施过程中，主要是运用预算的方式对财务以及财务活动进行分配、考核以及控制，能够保证生产经营活动的有效组织和有效生产，因此在金融管理中，企业应注重预算管理的实施，保证预算编制在实施时的合理性，加强对预算编制的调查工作。同时在此过程中，需保证预算编制的公平性与公正性，使预算编制在细化的状态下进行，并且核对相关部门的绩效，保证核对时的合理性。预算编制的实施能够发挥对其他部门的指导作用，强化预算在实施过程中的整体约束力。对于已经实施的预算编制，不随意对其进行调整，如果有调整的必要，则需提交和预算相关的分析报告，在修改时严格按照相关程度，加强相关监管工作的实施，并且定期对其考核，及时发现在预算编制中存在的虚假问题，针对出现的虚假问题给予严肃处理，进而使预算编制在实施过程中更具规范性。 4.3扩充企业融资渠道
众所周知，融资作为企业金融管理中的核心内容，并且，企业融资对企业今后运营发展有着直接影响。要想实现企业经济效益水平快速提升，需要适当扩充企业融资渠道，如果过于依赖银行贷款，不仅会加大企业融资难度，同时也无法引导企业突破性发展。所以，扩充企业融资渠道，对企业运营发展有着重要意义。企业在开展融资业务时，需要采用多元化方式，除了向金融机构融资外，也可以通过吸引投资商的方式给企业投资。即便现阶段我国企业在融资过程中會面临各种问题，但是，企业通过扩充和转变融资方向，在实际扩充融资渠道时，把标准放低，将一些要求比较小的市场性渠道当作扩充目标，也可以在现有金融贷款基础上，和金融机构建立合作关系，互利互惠。通过这种方式，企业和金融机构一同承担融资过程中产生的风险，与此同时，收益也是一同分享，这样不但便于金融机构及时掌握企业运营情况，了解资金动态，同时也能将企业风险降至最低。此外，企业可以按照国家颁布的政策要求，在经营管理中，引进大量外资，国家可以根据企业当前经营管理存在的问题，提出相应的引导策略，让企业贷款问题得到处理，让企业金融管理更加规范。
4.4信息化管理企业金融管理工作
当今世界不仅仅是经济全球化的时代，更是信息全球化的时代，因此当代的企业要跟进时代的脚步，及时更新企业的金融管理工作内容，早日实现信息化，以此加强企业金融管理在企业经营管理中的运用水平。具体实现方面，每个企业的发展情况都不尽相同，因此企业要根据自身的发展情况，积极引入先进的信息化技术设备，贯彻落实科学信息技术发展的企业目标，优化企业的整体金融管理水平，提高企业应对金融风险的能力与经济市场变化的适应能力。
5结语
综上所述，企业的经营管理的科学水平的高低，是企业能否稳健发展的重要条件，甚至关系到企业的生死存亡。在企业经营管理的诸方面中，以金融管理最为困难和重要。金融管理的合理与否，是企业面对金融风险时，能否度过危机的重要条件。我国的大部分企业，这方面的经验是比较薄弱的，相应的处理能力也就不是很强，在面对经济环境的不确定性时，更应该重视在金融管理方面的工作。在金融管理的众多工作中，数财务报表最为重要，也最为直接。它可以直观地反映一个企业的经营状况，也可以为企业的经营者提供决策所需要的信息。但在利用财务报表时，也应当保持比较慎重的态度，合理利用相关数据。如果企业能够提高对财务报表的利用效率，进而提升企业整体的金融管理水平，就一定能够提高企业应对金融风险的能力，最终，提升企业的核心竞争力，促进企业的发展。
参考文献：
[1]李珍叶.浅述金融管理在企业经营管理中的应用[J].商情，2019（51）：103-104.
[2]梁斯瑞.金融投资管理在企业经营管理中的应用[J].中国商论，2019（22）：53-54.
[3]翟守岭.企业经营管理中金融投资管理的具体应用[J].商情，2019（46）：155-156.
[4]刘鑫.金融管理在企业经营管理中的应用探索[J].中国商论.2020（03）
[5]胡桂丽，田海阳.金融管理在企业经营管理中的应用及策略探讨[J].商場现代化.2019（20）
[6]余小林.金融管理在企业经营管理中的应用[J].全国流通经济.2019（21）
[7]杜佳阳.金融管理在企业经营管理中的应用研究[J].金融经济.2019（14）
[8]陈雯.金融管理在企业经营管理中的运用分析[J].中国管理信息化.2019（12）
作者简介：尚梓薇（1999.4—），女，汉族，籍贯：吉林长春人，长春科技学院商学院，17级在读研究生，硕士学位，专业：金融学，研究方向：金融。
（长春科技学院 长春市 130000）
关键词：金融管理;企业经营管理;市场竞争力
企业在经营管理过程中，比较重要的一个环节便是金融管理，就当前社会发展现状来讲，金融管理处于越来越高的地位，也是企业增强市场整体竞争力的关键。因此企业需重视金融管理的实施，针对存在的问题，运用设置专业人员、保证预算编制的合理性、强化信息化建设、制定信用评估政策、拓展全新融资渠道等多种方式进行金融管理，不断提升企业经济效益。
1金融管理及企業经营管理的基本概述
就金融管理来讲，简单理解便是对资金进行融合，保证资金在信用上的传递以及货币的有效流通，是对和资金相关经济活动的有效概括。广义上来讲，金融就是货币，以及和货币相关的一些储存、始发、结算、更换、流通等经济活动，金融管理实施的主要目的在于对经济活动的实施制定合理管理措施，并且给予经济活动一些相关具体规则，促进企业自身经济效益的提高。就企业经营管理来讲，其重要的组成部分便是金融管理，内容上主要涵盖财务管理、预算编制，金融管理的实施对企业的发展有决定性影响。企业在经营管理过程中，需要相应的制度或者是法规对自身行为进行规范，因此金融管理专门部门的设立十分必要。
2金融管理思想在企业经营管理中的运用意义
在企业经营管理过程中，把金融管理理念运用其中，可以保证企业资金安全运行，给企业创造更多的效益，让其获取最大利益。在实际中，企业金融管理需要贯穿于整个经济管理活动中，其不仅可以给企业创造更多产值，同时也能让企业长期处于稳定运行状态。从企业当前经营管理情况来说，影响金融管理质量的因素在于生产产品是否可以提高企业经营管理价值，是否可以展现出金融管理在企业经营管理中应有的作用。在企业经营管理过程中，金融管理作为一个长期性工作，其在账户流通中内容比较繁琐，管理难度大。要想确保企业金融会计工作可以顺利进行，需要全面促进企业金融管理信息化建设，保证金融管理工作可以和经营管理充分结合，便于企业内部金融管理环境得到优化，提高企业金融管理水平，减少金融风险出现。
3金融管理在企业经营管理应用中存在的问题
3.1企业存在资金回收困难的问题
就目前来看企业在发展过程中普遍遇到的问题是资金回收的问题，众所周知企业正常运转的物质基础是具有满足企业发展的资金，而一旦资金方面出现问题对企业来讲具有毁灭性质的。企业发生资金回收难的问题有三点：第一，当今错综复杂的经济环境的影响，作为债权人的企业，在对债务人进行风险评估以及信用评估时，存在明显的不全面性;第二，在资金的流动方面，企业给予债务人的关注度过低，导致资金回转困难，容易引发资金膨胀问题;第三，大部分企业内部都未设相关的资金回收部门，导致企业资金回收缺乏科学和专业性，不利于企业的经营管理。
3.2金融管理问题
结合当前情况来说，大部分企业在经营管理中，逐渐朝着金融管理方向迈进，但是在金融管理中，依旧会出现各种问题，诸多企业都缺少专业的金融管理手段，现有的金融管理方式比较落后，已经无法满足企业发展需求。当前，部分企业没有意识到金融管理的价值，无法满足管理要求。在金融管理过程中，缺少技术手段，使得企业金融管理分配不均衡，比较注重日常财务管理，忽略财务报表分析，严重制约企业金融管理水平的提升。
3.3金融管理模式相对滞后
就当前企业金融管理现状来讲，仍然运用之前的管理模式，管理模式存在一定滞后性，这种管理模式不仅在管理时比较不便，工作人员在专业技术上也比较缺乏。因此在企业经营中，领导需给予金融管理充分重视。由于多数企业在之前的工作中对金融管理的关注程度不够，经营管理中会存在一定不合理问题，而金融管理在实施时的滞后性，使企业的经济发展受到较大不良影响。
3.4对银行贷款过于依赖
就我国当前发展现状来讲，多数企业的资金主要来源为银行贷款，然而银行贷款缺乏稳定性，难以使企业的资金支持得到比较充分的保证，同时在进行银行贷款过程中，企业需承担一定的利息。除此之外，企业在经营管理中，也会受到政府政策的影响，这对企业进行有效的自主运营会产生不良影响，长远发展面临较大风险。
4金融管理思想在企业经营管理中的运用对策
4.1应该合理地安排企业各项目的预算
预算制定水平的科学化程度，对企业金融管理有着较大的影响，所以说，想要改善企业的金融管理状况，就需要对预算高度重视，重视预算的合理与否、科学与否。这项工作，必须对预算进行更加细致地分析和研究，在制定预算的细节方面要高度重视。具体需要重视的，包括资料的准确性、及时性以及运算的准确性、可靠性等等。对于提供误差严重、时间落后的信息的调查人员，应当给予惩罚。对于在计算数据时产生严重错误的、造成严重后果的，应当追究其法律责任，这样的作法可以使企业的金融管理水平得到顯著的提升。
4.2保证预算编制的合理性
预算编制主要是指在一段时间内，针对财务、资本、经营等方面实施的现金流以及收支流相关计划，预算管理属于金融管理的一个重要部分，属于数量化管理方式，这种管理方式能够将关键问题集中在一个体系中，是一种比较有效的管理方法。全面预算管理在实施过程中，主要是运用预算的方式对财务以及财务活动进行分配、考核以及控制，能够保证生产经营活动的有效组织和有效生产，因此在金融管理中，企业应注重预算管理的实施，保证预算编制在实施时的合理性，加强对预算编制的调查工作。同时在此过程中，需保证预算编制的公平性与公正性，使预算编制在细化的状态下进行，并且核对相关部门的绩效，保证核对时的合理性。预算编制的实施能够发挥对其他部门的指导作用，强化预算在实施过程中的整体约束力。对于已经实施的预算编制，不随意对其进行调整，如果有调整的必要，则需提交和预算相关的分析报告，在修改时严格按照相关程度，加强相关监管工作的实施，并且定期对其考核，及时发现在预算编制中存在的虚假问题，针对出现的虚假问题给予严肃处理，进而使预算编制在实施过程中更具规范性。 4.3扩充企业融资渠道
众所周知，融资作为企业金融管理中的核心内容，并且，企业融资对企业今后运营发展有着直接影响。要想实现企业经济效益水平快速提升，需要适当扩充企业融资渠道，如果过于依赖银行贷款，不仅会加大企业融资难度，同时也无法引导企业突破性发展。所以，扩充企业融资渠道，对企业运营发展有着重要意义。企业在开展融资业务时，需要采用多元化方式，除了向金融机构融资外，也可以通过吸引投资商的方式给企业投资。即便现阶段我国企业在融资过程中會面临各种问题，但是，企业通过扩充和转变融资方向，在实际扩充融资渠道时，把标准放低，将一些要求比较小的市场性渠道当作扩充目标，也可以在现有金融贷款基础上，和金融机构建立合作关系，互利互惠。通过这种方式，企业和金融机构一同承担融资过程中产生的风险，与此同时，收益也是一同分享，这样不但便于金融机构及时掌握企业运营情况，了解资金动态，同时也能将企业风险降至最低。此外，企业可以按照国家颁布的政策要求，在经营管理中，引进大量外资，国家可以根据企业当前经营管理存在的问题，提出相应的引导策略，让企业贷款问题得到处理，让企业金融管理更加规范。
4.4信息化管理企业金融管理工作
当今世界不仅仅是经济全球化的时代，更是信息全球化的时代，因此当代的企业要跟进时代的脚步，及时更新企业的金融管理工作内容，早日实现信息化，以此加强企业金融管理在企业经营管理中的运用水平。具体实现方面，每个企业的发展情况都不尽相同，因此企业要根据自身的发展情况，积极引入先进的信息化技术设备，贯彻落实科学信息技术发展的企业目标，优化企业的整体金融管理水平，提高企业应对金融风险的能力与经济市场变化的适应能力。
5结语
综上所述，企业的经营管理的科学水平的高低，是企业能否稳健发展的重要条件，甚至关系到企业的生死存亡。在企业经营管理的诸方面中，以金融管理最为困难和重要。金融管理的合理与否，是企业面对金融风险时，能否度过危机的重要条件。我国的大部分企业，这方面的经验是比较薄弱的，相应的处理能力也就不是很强，在面对经济环境的不确定性时，更应该重视在金融管理方面的工作。在金融管理的众多工作中，数财务报表最为重要，也最为直接。它可以直观地反映一个企业的经营状况，也可以为企业的经营者提供决策所需要的信息。但在利用财务报表时，也应当保持比较慎重的态度，合理利用相关数据。如果企业能够提高对财务报表的利用效率，进而提升企业整体的金融管理水平，就一定能够提高企业应对金融风险的能力，最终，提升企业的核心竞争力，促进企业的发展。
参考文献：
[1]李珍叶.浅述金融管理在企业经营管理中的应用[J].商情，2019（51）：103-104.
[2]梁斯瑞.金融投资管理在企业经营管理中的应用[J].中国商论，2019（22）：53-54.
[3]翟守岭.企业经营管理中金融投资管理的具体应用[J].商情，2019（46）：155-156.
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[6]余小林.金融管理在企业经营管理中的应用[J].全国流通经济.2019（21）
[7]杜佳阳.金融管理在企业经营管理中的应用研究[J].金融经济.2019（14）
[8]陈雯.金融管理在企业经营管理中的运用分析[J].中国管理信息化.2019（12）
作者简介：尚梓薇（1999.4—），女，汉族，籍贯：吉林长春人，长春科技学院商学院，17级在读研究生，硕士学位，专业：金融学，研究方向：金融。
（长春科技学院 长春市 130000）