论文部分内容阅读
企业在运行ERP时产生的问题表现形式繁多,往往因为抓不住重点路线和关键因素而无从下手。经过对某企业的ERP系统运行故障问题整理,从项目管理的角度对这些问题产生的因素进行分析,从而发现ERP系统实施时可控风险的防范不到位是产生这些问题的根源。通过对ERP系统运行中已发现问题的分析,归纳出ERP系统实施时可控风险的防范措施,为管理信息系统实施风险防范提供指导。