论文部分内容阅读
北部新区高新园水星科技大厦，是一栋不十分起眼的小楼。重庆本土90%的原创动漫企业，亚太地区最大的三维影视动漫公司——环球数码都在其中安营扎寨。这栋卧虎藏龙的小楼，正是水星动漫基地所在地，里面生长着重庆动漫人的梦想。
■ 动漫乐土集结群居效应
2008年3月，刘晓屿的漫想族公司结束在杨家坪重百商厦里的“离群索居”，怀揣动漫之梦来到“水星”扎根。
“我们为了共同的理想和目标聚集，一方面可以借鉴榜样的经验避免走弯路，另一方面可取长补短、互相扶持，用竞争来刺激产品质量的提高。”刘晓屿看重的正是“水星”的旺盛人气和比自己孤军奋战更有推动力的大环境。
的确，“水星”里“战友”云集。这里集聚了金算盘、正大软件、汉光电子等重庆80%以上的重点软件企业，形成了强大的信息技术集群规模，具有发展数字动漫产业的良好基础。而最重要的是，在这里和他做邻居的，是包括享弘、愚也、麒麟在内的多家本土一流动漫企业。
“动漫产业就像一棵小苗，需要阳光、土壤和雨露的呵护。”愚也动漫公司总经理余洛屹深有感触。在他眼里，呵护愚也动漫这棵小苗的，正是“水星”。
2007年的杭州国际动漫节，由高新区管委会免费组织“水星”动漫企业集体参展。展会上，愚也动漫引起海外公司关注。一家美国公司找上门来，对愚也动漫制作的50集动画连续剧《阿凡提》表现出浓厚兴趣。经过半年的谈判，这家公司以1000万元人民币拿下该片的海外播出权。
而此前的几个月，余洛屹还对企业的未来忧心忡忡，缺乏资金与政策是当时愚也动漫面临的最大问题。“最困难的时候，我们公司最核心的十几个员工都没领到足额的工资。”但随着搬入“水星”，除了享受近1000平方米的免租金场地外，高新园还积极向企业提供包括税收减免、资金扶持和制作奖励在内的各种帮助，这对于愚也这类民营动漫企业来说，无疑是久旱逢甘露。
凭着良好的产业氛围，“水星”吸引了重庆本土90%的原创动漫企业入驻，它们带来人才、技术，还有许多正在创意的作品。
■ 引进龙头孵化产业群
“水星”这块“洼地”，同样迎来了全国各地的“空降兵团”。
时间倒回到2008年3月，作为亚洲首富李嘉诚旗下的明星企业，环球数码宣布进入重庆搭建人才培训与动漫生产基地，落户地正是“水星”。这是继深圳、上海之后，环球数码选择的第三家分公司所在地。在最终敲定之前，环球数码经历了长达两年的搜址行动，备选城市包括成都、西安以及江苏、浙江的诸多城市。
“在确定进入‘水星’之后，我们甚至关闭了上海公司的制作部门。”环球数码重庆公司总经理米晓林随即爱上这片创业乐土，“公司的骨干与精英齐聚这里，必定会带动重庆乃至整个西南地区的动漫产业发展。”
事实上，为吸引环球数码这样的明星企业，“水星”正进行一场鸟枪换炮的硬件革命——斥资3000万元打造动漫公共工作平台。
在进入“水星”的第二天，米晓林就来到这个平台。在新布置好的工作室里，24台摄像机正实时捕捉演示人员身上的传感装置，并将实时获得的数据传输给专门的软件中心处理，以此驱动其他动漫形象的制作。
米晓林对这套动作捕捉系统很感兴趣。对于以三维动画制作为主的环球数码而言，采用动态捕捉技术会比传统手绘方式节省大量时间和资源。更让他喜出望外的是，高新区规定，对于落户“水星”的企业，前半年可以免费使用这个平台，之后也将享受比园区外企业更优惠的资费标准。
“这也是吸引我们入驻‘水星’的一个重要筹码。”米晓林坦诚地说。环球数码在基地的首期投资为1000万元，这1000万元的投资是建立在基地已经完善的硬件基础之上的，办公楼、高端设备都由高新区提供，这为他们省下了大量资金。
对于“水星”而言，环球数码的进驻是一个里程碑。领军企业的入驻与产业制高点的形成，将提升“水星”动漫产业的制作水平和层次，扩大对动漫人才的需求，带动产业集群的发展，从而进一步强化产业集聚效应。
米曉林也并不讳言这种龙头的示范性和带动性：“环球数码在动漫制作道路上走了很长的路，我们有经验、有团队、也有品牌。更重要的是，我们有一套思路清晰的发展模式，能够告诉那些探索中的动漫公司，这条路究竟该怎么走。”
瞄准大企业，以大企业为核心招商引资，带来相关的产业集群，“水星”走出了自己的模式。
■ 原创与外包的双核驱动
“目前，‘水星’还处于婴儿期。”北部新区管委会软件与服务外包办公室主任的身份并不妨碍杜耀武“自揭伤疤”。作为重庆着力引进的特殊人才，杜耀武今年2月刚刚履新。在此之前，他是西安负责国际招商的官员。
在他眼里，“水星”20余家动漫企业，去年1亿元的营业收入，这种规模只能算是站在了起跑线上。如何以最快的速度起跑？这是他目前面临的压力。
杜耀武并不满足“给房”、“给地”、“给钱”这些动漫基地普遍采用的“三板斧”。随着重庆“两江新区”规划的实施，北部新区将被打造成内陆开放型示范区的龙头，急欲带领基地里的动漫商寻找清晰产业思路的杜耀武没有退路。“借助目前单薄的原创势力，无法在中国动漫行业领跑，更谈不上面向国际市场竞争了。”在此背景下，他决定要颠覆“水星”仅仅依靠原创的单一模式，在2009年探索动漫外包生意：“在美、日、韩、加等动漫强国的发展模式中，原创和服务外包都是不可或缺的组成部分。外包为动漫企业带来的不仅仅是业务机会，还有先进的开发管理流程，严格的质量控制体系。”目前，他工作的重心之一就是帮助“水星”里的动漫企业，在沿海和国外密切追踪大型服务外包发包商和咨询商的动向，并帮助他们分析优势，捕捉业务，与这些发包商和国际机构对接。
对于杜耀武来说，动漫的服务外包不仅是一块“肥肉”，更像是一块“试金石”，他决定把“水星”做成动漫领域的外包基地，依托对国外有承接外包业务能力的大企业，将一部分国际动漫产业引进基地。
“水星”动漫产业链不完整也一直困扰着杜耀武，于是他开始忙着制造“发动机”——组建产业联盟和协会，使动漫产品生产制作、衍生产品研发和市场运作链接发展的格局在基地加速形成。
“我们现在锁定了几所学校，通过这些学校和园区联合成立一个投资公司或者咨询机构。”杜耀武希望通过人才招揽，迅速完成产业链的升级。
在杜耀武的构想中，“水星”长大也许还需要几年时间，但是，“只要拥有冰冷的脑子和火热的心，未来是值得期待的”。
■ 动漫乐土集结群居效应
2008年3月，刘晓屿的漫想族公司结束在杨家坪重百商厦里的“离群索居”，怀揣动漫之梦来到“水星”扎根。
“我们为了共同的理想和目标聚集，一方面可以借鉴榜样的经验避免走弯路，另一方面可取长补短、互相扶持，用竞争来刺激产品质量的提高。”刘晓屿看重的正是“水星”的旺盛人气和比自己孤军奋战更有推动力的大环境。
的确，“水星”里“战友”云集。这里集聚了金算盘、正大软件、汉光电子等重庆80%以上的重点软件企业，形成了强大的信息技术集群规模，具有发展数字动漫产业的良好基础。而最重要的是，在这里和他做邻居的，是包括享弘、愚也、麒麟在内的多家本土一流动漫企业。
“动漫产业就像一棵小苗，需要阳光、土壤和雨露的呵护。”愚也动漫公司总经理余洛屹深有感触。在他眼里，呵护愚也动漫这棵小苗的，正是“水星”。
2007年的杭州国际动漫节，由高新区管委会免费组织“水星”动漫企业集体参展。展会上，愚也动漫引起海外公司关注。一家美国公司找上门来，对愚也动漫制作的50集动画连续剧《阿凡提》表现出浓厚兴趣。经过半年的谈判，这家公司以1000万元人民币拿下该片的海外播出权。
而此前的几个月，余洛屹还对企业的未来忧心忡忡，缺乏资金与政策是当时愚也动漫面临的最大问题。“最困难的时候，我们公司最核心的十几个员工都没领到足额的工资。”但随着搬入“水星”，除了享受近1000平方米的免租金场地外，高新园还积极向企业提供包括税收减免、资金扶持和制作奖励在内的各种帮助，这对于愚也这类民营动漫企业来说，无疑是久旱逢甘露。
凭着良好的产业氛围，“水星”吸引了重庆本土90%的原创动漫企业入驻，它们带来人才、技术，还有许多正在创意的作品。
■ 引进龙头孵化产业群
“水星”这块“洼地”，同样迎来了全国各地的“空降兵团”。
时间倒回到2008年3月，作为亚洲首富李嘉诚旗下的明星企业，环球数码宣布进入重庆搭建人才培训与动漫生产基地，落户地正是“水星”。这是继深圳、上海之后，环球数码选择的第三家分公司所在地。在最终敲定之前，环球数码经历了长达两年的搜址行动，备选城市包括成都、西安以及江苏、浙江的诸多城市。
“在确定进入‘水星’之后，我们甚至关闭了上海公司的制作部门。”环球数码重庆公司总经理米晓林随即爱上这片创业乐土，“公司的骨干与精英齐聚这里，必定会带动重庆乃至整个西南地区的动漫产业发展。”
事实上，为吸引环球数码这样的明星企业，“水星”正进行一场鸟枪换炮的硬件革命——斥资3000万元打造动漫公共工作平台。
在进入“水星”的第二天，米晓林就来到这个平台。在新布置好的工作室里，24台摄像机正实时捕捉演示人员身上的传感装置，并将实时获得的数据传输给专门的软件中心处理，以此驱动其他动漫形象的制作。
米晓林对这套动作捕捉系统很感兴趣。对于以三维动画制作为主的环球数码而言，采用动态捕捉技术会比传统手绘方式节省大量时间和资源。更让他喜出望外的是，高新区规定，对于落户“水星”的企业，前半年可以免费使用这个平台，之后也将享受比园区外企业更优惠的资费标准。
“这也是吸引我们入驻‘水星’的一个重要筹码。”米晓林坦诚地说。环球数码在基地的首期投资为1000万元，这1000万元的投资是建立在基地已经完善的硬件基础之上的，办公楼、高端设备都由高新区提供，这为他们省下了大量资金。
对于“水星”而言，环球数码的进驻是一个里程碑。领军企业的入驻与产业制高点的形成，将提升“水星”动漫产业的制作水平和层次，扩大对动漫人才的需求，带动产业集群的发展，从而进一步强化产业集聚效应。
米曉林也并不讳言这种龙头的示范性和带动性：“环球数码在动漫制作道路上走了很长的路，我们有经验、有团队、也有品牌。更重要的是，我们有一套思路清晰的发展模式，能够告诉那些探索中的动漫公司，这条路究竟该怎么走。”
瞄准大企业，以大企业为核心招商引资，带来相关的产业集群，“水星”走出了自己的模式。
■ 原创与外包的双核驱动
“目前，‘水星’还处于婴儿期。”北部新区管委会软件与服务外包办公室主任的身份并不妨碍杜耀武“自揭伤疤”。作为重庆着力引进的特殊人才，杜耀武今年2月刚刚履新。在此之前，他是西安负责国际招商的官员。
在他眼里，“水星”20余家动漫企业，去年1亿元的营业收入，这种规模只能算是站在了起跑线上。如何以最快的速度起跑？这是他目前面临的压力。
杜耀武并不满足“给房”、“给地”、“给钱”这些动漫基地普遍采用的“三板斧”。随着重庆“两江新区”规划的实施，北部新区将被打造成内陆开放型示范区的龙头，急欲带领基地里的动漫商寻找清晰产业思路的杜耀武没有退路。“借助目前单薄的原创势力，无法在中国动漫行业领跑，更谈不上面向国际市场竞争了。”在此背景下，他决定要颠覆“水星”仅仅依靠原创的单一模式，在2009年探索动漫外包生意：“在美、日、韩、加等动漫强国的发展模式中，原创和服务外包都是不可或缺的组成部分。外包为动漫企业带来的不仅仅是业务机会，还有先进的开发管理流程，严格的质量控制体系。”目前，他工作的重心之一就是帮助“水星”里的动漫企业，在沿海和国外密切追踪大型服务外包发包商和咨询商的动向，并帮助他们分析优势，捕捉业务，与这些发包商和国际机构对接。
对于杜耀武来说，动漫的服务外包不仅是一块“肥肉”，更像是一块“试金石”，他决定把“水星”做成动漫领域的外包基地，依托对国外有承接外包业务能力的大企业，将一部分国际动漫产业引进基地。
“水星”动漫产业链不完整也一直困扰着杜耀武，于是他开始忙着制造“发动机”——组建产业联盟和协会，使动漫产品生产制作、衍生产品研发和市场运作链接发展的格局在基地加速形成。
“我们现在锁定了几所学校，通过这些学校和园区联合成立一个投资公司或者咨询机构。”杜耀武希望通过人才招揽，迅速完成产业链的升级。
在杜耀武的构想中，“水星”长大也许还需要几年时间，但是，“只要拥有冰冷的脑子和火热的心，未来是值得期待的”。