中国铝业公司（下称中铝）于秘鲁的特罗莫克(Toromocho)铜矿项目主体工程终于在2011年年中获得了秘鲁能源与矿业部的施工许可，从2007年收购该项目至今已过去了四年。
　　 其间，中铝公司总经理熊维平亦多次向媒体表示，中国开发海外资源并不是一件容易的事，因为早在中国公司之前，国际大公司早已先入为主垄断了优势资源。但对中铝来说，走出国门，到全球去布局战略性资源依旧是其未来发展的必由之路，“中铝走出去做并购，出发点和落脚点一定是国家资源战略。”熊维平在接受《英才》记者采访时强调。
　　 这一点从全球金融风暴后的情况来看愈发明显。2007—2009年，一场金融危机令中铝的经营业绩从高峰（盈利200亿）跌到了低谷（累计亏损最高达140亿），而同为原铝与氧化铝生产巨头的力拓则因其多元化的矿产资源布局，在危机后获得了强劲的复苏。
　　 尽管铜矿、铁矿石等战略性资源早已集中在国际几大矿山巨头手里，但他们对资源的并购热情依旧不减，并摆出了一副“赢者通 吃”的姿态。根据并购市场公司（Mergermarket）数据显示，2011年1-9月全球矿业并购总金额达到了845亿美元，为2005年以来最高。
　　 熊维平对此心知肚明，也因此中铝提出了明确的未来发展方向，即中铝要从单一的铝业公司向多金属国际化矿业公司战略转型。中铝的战略目标包括，到2015年进入世界十大矿业公司之列，到2020年进入世界矿业公司前5名。
　　 规模扩大的背后，中铝更追求公司产业结构的优化，即海外资产达到30%，上游资产达到55%。
　　 而在战略目标的指引下，中铝最近两年加紧了铝、铜、稀土、铁矿石、焦煤、动力煤等多种矿产资源的布局。由于中国对外资源较强的依赖性，中铝的海外资源布局更加引人注目。近两年入主的几内亚铁矿、老挝铝土矿都是世界级的大矿，虽然面临类似于秘鲁铜矿开发中曾发生的难题，但有了前车之鉴，中铝的全球化之路正渐渐稳健成熟起来。