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在建设项目管理中，项目建设的成本控制以及基建财务管理是主要构成，并且项目的审计关键内容还有项目资金的筹措以及使用和核算是否在规定的标准内。传统形式上的控制建设项目投资成本，只将重点体现在会计成本核算控制方面，已经不能够满足于当前发展的需求。本文针对建设项目成本控制问题从内部审计层面展开深入的分析及研究，旨在为实践工作提供有效的理论借鉴。
企业项目建设 投资成本控制 内部审计 分析及探究
当前对于建设单位或者企业而言，如何做好项目建设管理工作，对建设项目投资成本实施合理的控制，最大化的体现出投资效益是重要的关注焦点。企业所重视的建设项目投资成本，观看的角度是指投资方进行投资管理方面，也就是工程造价，是在整个建设工作中投入所有费用总和，并且成本控制涉及到了项目的设计、决策以及施工的整个环节。在此期间，需要引起企业足够重视的是，内部审计对建设项目成本具有一定的控制性，并且可以发挥出提升建设资金投资效益的功效，从以下几方面内容进行具体的阐述。
在企业项目建设投资成本控制中内部审计的内容和作用
第一，企业项目建设投资成本控制中内部审计的具体内容。项目建设之初就需要对审查以及审计力度加强。内部审计对于建设项目投资成本的控制，应该从项目建设的整个过程均有所涉及，包括前期和中期、后期，也可以认为是项目建设整个过程的跟踪审计，对于资金的应用控制从始至终，期间包括建设项目决策和设计、招投标以及施工、竣工决算等技术经济活动，或者参与单位有关的经济行为等内容。此外，项目可行性研究、投资估算审核、经济评价、设计方案中经济比选和优化、预算的审查以及设计概算、招标文件和投标报价的审查、施工合同、设备以及材料、索赔费用审查及监控、工程的结算等内容，均为内部审计的重要内容。
第二，企业项目建设投资成本控制中内部审计发挥的作用。企业项目建设投资成本控制工作是基建部门以及财务部门的重要工作内容，同时更是审计部门的重点工作，发挥出的作用不可忽略，是控制投资成本的必要举措。企业项目建设同其他形式的产品不同，存在施工周期长以及交易在先、价值较大和生产在后等突出特点，所以由此带来的建设项目管理工作也具有一定的困难度。对于项目建设的审查审计工作而言，并非只是工程预结算人员简单重复的做审核工作，是经审计为项目建设实施监督、服务以及提出建议等，进而针对建设单位内部控制、管理制度实施有效的检查。此外，通过针对项目建设投资成本控制，可以推动有关利益者按照规定履行职责，同时也能够进一步促进项目建设投资管理工作更加科学性、规范性以及法制化。
企业项目建设投资成本控制举措探究
第一，项目建设前期阶段。
首先，在审计监督中项目前期阶段是重点工作内容，包含方案设计和项目概预算编制以及合同的签订。如果设计的方案不合理，会导致项目施工期间工程量加大以及增加投资的规模等不良现象。预算人员于编制概预算、定额以及工程量等工作没有合理的选择时，以及设备的材料价格定位不够准确等因素，都会导致投资失真。
其次，加大对设计阶段的成本控制，将成本的利用率合理的掌控在最低范围内至关重要，并且在设计阶段，也是节约投资的重要阶段。实际上，在设计的阶段，建设项目的造价可以确定在百分之七十五及以上。在设计的阶段内，需要针对是否应用限额设计以及优化方案等对工程造价进行控制。以及在审查设计合同中，是否存在对加强设计部门责任感的条款。进行设计的人员，一方面要对自身设计方案所负责，另一方面也要针对设计的工程造价实施负责。如果出现由于设计的原因导致出现较多的变更签证问题，引发工程造价的显著提高，则需要由设计人员对相应的问题直接负责。在开始阶段，要严格确定各方面的权利、职责以及利益等问题。
再次，需要提升建设项目预算的审计监督控制。为了避免投标单位围标情况引发中标价虚高问题，需要应用投标限价政策，指将预算的基础上下浮合理比例选作最高限价，在投标单位报价大于最高限价的情况下则为废标。并且在这样的前提下，重要的工作内容就是预算，如果预算过低，则容易引发流标问题，如果过高，则会导致无法获得控制目的。所以，针对编制的预算，审计部门需要严格审查，一旦发现问题立即采取举措实施调整。
最后，通过审查招标文件和合同，实现对企业项目建设的投资成本控制。在审计监督中，需要科学的选取审计介入的内容，对于审计成本控制的关键点，应把握对投资金额影响大、审计难度较大等内容。并且尽量的做到降低预付款比例以及提升高质保金的比例等，不仅确保招投标公正性，而且有效将建设项目投资成本降低。此外，在中标单位确定以后，审计人员要严密的审核施工合同或者补充协议等，将不可预见风险进行规避。
第二，项目建设中期阶段。建设项目施工过程为项目中期阶段，审计部门的工作重点为工程变更、隐蔽工程签证的审核上，对投资成本展开控制。对于这两点内容，都会导致工程造价发生较大的变化，进而引发投资控制的困难度，严重情况下形成建设项目投资成本失控局面。
针对工程变更签证问题，需要构建起严格规范的变更程序，并且对隐蔽现场工程现场签证手续进行不断完善，尤其是对基础隐蔽工程施工，相关的审计人员需要进行深入现场，实施严密的审核以及验收隐蔽工程量的签证，切实做好对建设项目的造价进行控制。
第三，项目建设后期阶段。在项目建设的后期，建设项目竣工结算投资成本控制为重要的工作内容，也是审计工作对于项目建设投资成本控制的最后一个关键点。即便是事后控制，但是仍然可发挥出重要的功效。在这一阶段，需要确保审核工程结算的计量以及确定具备准确合理性。工程量的计算可以产生诸多问题，例如拆分子目的内容，将拆分开的部分实施再次计算；或者将已算过的工程量混入到其他工程量进行重复的计算等。所以，审计人员要担负认真的职责，保持清晰的思路，从全局掌控，充分保障工程量无误。
在实施企业项目建设投资成本控制中，内部审计工作能够发挥重要的作用，可有效降低工程的成本，并且对建设项目管理进行完善，在维护企业的合法权益同时提升经济效益。因此，为了更好的控制项目建设投资成本，应推动企业内部审计工作的良好运行。
[1]宋逍飞.施工企业工程项目成本控制研究[D].广西大学，2012.
[2]李思杰.南通世纪花园建设项目成本控制研究[D].吉林大学，2013.
[3]刘维.长春凯悦酒店建设项目成本控制研究[D].吉林大学，2013.
[4]魏燕燕.HT建筑施工企业项目成本控制研究[D].陕西师范大学，2015.
企业项目建设 投资成本控制 内部审计 分析及探究
当前对于建设单位或者企业而言，如何做好项目建设管理工作，对建设项目投资成本实施合理的控制，最大化的体现出投资效益是重要的关注焦点。企业所重视的建设项目投资成本，观看的角度是指投资方进行投资管理方面，也就是工程造价，是在整个建设工作中投入所有费用总和，并且成本控制涉及到了项目的设计、决策以及施工的整个环节。在此期间，需要引起企业足够重视的是，内部审计对建设项目成本具有一定的控制性，并且可以发挥出提升建设资金投资效益的功效，从以下几方面内容进行具体的阐述。
在企业项目建设投资成本控制中内部审计的内容和作用
第一，企业项目建设投资成本控制中内部审计的具体内容。项目建设之初就需要对审查以及审计力度加强。内部审计对于建设项目投资成本的控制，应该从项目建设的整个过程均有所涉及，包括前期和中期、后期，也可以认为是项目建设整个过程的跟踪审计，对于资金的应用控制从始至终，期间包括建设项目决策和设计、招投标以及施工、竣工决算等技术经济活动，或者参与单位有关的经济行为等内容。此外，项目可行性研究、投资估算审核、经济评价、设计方案中经济比选和优化、预算的审查以及设计概算、招标文件和投标报价的审查、施工合同、设备以及材料、索赔费用审查及监控、工程的结算等内容，均为内部审计的重要内容。
第二，企业项目建设投资成本控制中内部审计发挥的作用。企业项目建设投资成本控制工作是基建部门以及财务部门的重要工作内容，同时更是审计部门的重点工作，发挥出的作用不可忽略，是控制投资成本的必要举措。企业项目建设同其他形式的产品不同，存在施工周期长以及交易在先、价值较大和生产在后等突出特点，所以由此带来的建设项目管理工作也具有一定的困难度。对于项目建设的审查审计工作而言，并非只是工程预结算人员简单重复的做审核工作，是经审计为项目建设实施监督、服务以及提出建议等，进而针对建设单位内部控制、管理制度实施有效的检查。此外，通过针对项目建设投资成本控制，可以推动有关利益者按照规定履行职责，同时也能够进一步促进项目建设投资管理工作更加科学性、规范性以及法制化。
企业项目建设投资成本控制举措探究
第一，项目建设前期阶段。
首先，在审计监督中项目前期阶段是重点工作内容，包含方案设计和项目概预算编制以及合同的签订。如果设计的方案不合理，会导致项目施工期间工程量加大以及增加投资的规模等不良现象。预算人员于编制概预算、定额以及工程量等工作没有合理的选择时，以及设备的材料价格定位不够准确等因素，都会导致投资失真。
其次，加大对设计阶段的成本控制，将成本的利用率合理的掌控在最低范围内至关重要，并且在设计阶段，也是节约投资的重要阶段。实际上，在设计的阶段，建设项目的造价可以确定在百分之七十五及以上。在设计的阶段内，需要针对是否应用限额设计以及优化方案等对工程造价进行控制。以及在审查设计合同中，是否存在对加强设计部门责任感的条款。进行设计的人员，一方面要对自身设计方案所负责，另一方面也要针对设计的工程造价实施负责。如果出现由于设计的原因导致出现较多的变更签证问题，引发工程造价的显著提高，则需要由设计人员对相应的问题直接负责。在开始阶段，要严格确定各方面的权利、职责以及利益等问题。
再次，需要提升建设项目预算的审计监督控制。为了避免投标单位围标情况引发中标价虚高问题，需要应用投标限价政策，指将预算的基础上下浮合理比例选作最高限价，在投标单位报价大于最高限价的情况下则为废标。并且在这样的前提下，重要的工作内容就是预算，如果预算过低，则容易引发流标问题，如果过高，则会导致无法获得控制目的。所以，针对编制的预算，审计部门需要严格审查，一旦发现问题立即采取举措实施调整。
最后，通过审查招标文件和合同，实现对企业项目建设的投资成本控制。在审计监督中，需要科学的选取审计介入的内容，对于审计成本控制的关键点，应把握对投资金额影响大、审计难度较大等内容。并且尽量的做到降低预付款比例以及提升高质保金的比例等，不仅确保招投标公正性，而且有效将建设项目投资成本降低。此外，在中标单位确定以后，审计人员要严密的审核施工合同或者补充协议等，将不可预见风险进行规避。
第二，项目建设中期阶段。建设项目施工过程为项目中期阶段，审计部门的工作重点为工程变更、隐蔽工程签证的审核上，对投资成本展开控制。对于这两点内容，都会导致工程造价发生较大的变化，进而引发投资控制的困难度，严重情况下形成建设项目投资成本失控局面。
针对工程变更签证问题，需要构建起严格规范的变更程序，并且对隐蔽现场工程现场签证手续进行不断完善，尤其是对基础隐蔽工程施工，相关的审计人员需要进行深入现场，实施严密的审核以及验收隐蔽工程量的签证，切实做好对建设项目的造价进行控制。
第三，项目建设后期阶段。在项目建设的后期，建设项目竣工结算投资成本控制为重要的工作内容，也是审计工作对于项目建设投资成本控制的最后一个关键点。即便是事后控制，但是仍然可发挥出重要的功效。在这一阶段，需要确保审核工程结算的计量以及确定具备准确合理性。工程量的计算可以产生诸多问题，例如拆分子目的内容，将拆分开的部分实施再次计算；或者将已算过的工程量混入到其他工程量进行重复的计算等。所以，审计人员要担负认真的职责，保持清晰的思路，从全局掌控，充分保障工程量无误。
在实施企业项目建设投资成本控制中，内部审计工作能够发挥重要的作用，可有效降低工程的成本，并且对建设项目管理进行完善，在维护企业的合法权益同时提升经济效益。因此，为了更好的控制项目建设投资成本，应推动企业内部审计工作的良好运行。
[1]宋逍飞.施工企业工程项目成本控制研究[D].广西大学，2012.
[2]李思杰.南通世纪花园建设项目成本控制研究[D].吉林大学，2013.
[3]刘维.长春凯悦酒店建设项目成本控制研究[D].吉林大学，2013.
[4]魏燕燕.HT建筑施工企业项目成本控制研究[D].陕西师范大学，2015.