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去年，直销行业迎来了一次风暴，2019年1月8日，在全国范围内掀起了一场为期100天的“百日行动”，更是为全行业敲响了警钟。2007年获牌的无限极，作为一家从事中草药健康产品研发、生产、销售及服务的现代化大型企业，秉承“思利及人”的核心价值观以及弘扬中华优秀养生文化的使命，在整个直销行业内率先做出行动。
继早前在官网发布规范经营声明之后，6月13日，以“维护消费者合法权益，抵制夸大、虚假宣传”为主题的“6·16无限极规范经营宣传日·2019规范论坛”在广东新会举行，这是该活动连续第三年举办，今年更是旨在坚决抵制夸大、虚假宣传等行为，切实维护消费者的合法权益。
北京大学中国直销行业发展研究中心研究员杨谦指出，直销行业已经到了先规范后发展，以规范促发展的转折点。只有规范经营的企业才能在未来的保健市场，走得更稳，更远。
永远创业：开启新使命
无限极（中国）有限公司董事长李惠森现年55岁，是李锦记第三代传人李文达的四子。上世纪90年代，李锦记开始多元化发展，决定进军中草药健康产业，并于1992年创立无限极，开启了家族事业的新篇章。
无限极（中国）总部位于中国广州，是李锦记健康产品集团全资子公司。这家港资企业旗下雇员超过4500名，已成功研发生产出5大系列、6大品牌共150余款产品。经过多年的探索实践，2017年，“无限极”品牌价值经世界品牌实验室评估为658.69亿元人民币，位列当年度“中国500最具价值品牌”，排行榜第45位。
值得一提的是，作为中草药健康行业的一家企业，无限极与李锦记家族“发扬中华优秀饮食文化”的第一个使命不同，他的创立源自家族的另外一个使命：弘扬中华优秀养生文化，创造平衡、富足、和谐的健康人生。
无限极（中国）有限公司高级副总裁黄健龙在接受采访时表示，企业文化和健康理念是无限极的两个独特之处。在很多人眼中文化是个抽象的词汇，但无限极的文化则建立在思利及人、双方共赢的基石之上。“正是出于这样的文化认知，才有了务实诚信、客企一体、共享成果这些经营理念的落地。”
从创立初，无限极就积极投身公益事业，目前在国内17个省捐建了21所无限极小学。2012年，无限极捐资2000 万元成立了思利及人公益基金会，专注于健康、扶贫助教，助弱赈灾、环境保护四个方面。
比方说，无限极的“爽文化”正是其“思利及人”核心价值观的一个体现，今天你爽不爽，代表了你对自己心情的评分，如果你不爽，可以直接跟上级沟通，你的领导会考虑你最近的工作是否遇到什么困难，从而来帮助你共同应对调节。
健康理念中的“三平衡”“四合理”也是最为人熟知的人性化理念。“三平衡”是指健康、家庭、事业的平衡，这个词已经成为了无限极的一个特有的符号，提到“三平衡”这个关键词，无限极的员工和销售人员都会心领神会，公司也通过多种方式推动践行，包括不提倡加班，組织各类型的康乐活动等等。“四合理”是指饮食、起居、运动、情志的合理，具体包括多菜少肉七分饱，睡好子午觉，每天行走一万步，正面思维等具体实践方式。
黄健龙认为，企业提升品牌竞争力，重在突出品牌个性，技术、产品、营销可复制，但企业文化独有的基因不可复制。无限极正是通过传播独特的健康理念，以及践行独特的企业文化，逐渐在消费者心目中打上了深刻的品牌烙印。
思利及人：助力群山学子“圆梦求学路”
思利及人，出自唐代大书法家颜真卿的《争座位帖》名句：“修身岂为名传世，做事惟思利及人”，意思是做事先思考如何有利于大家。作为儒家道德修养中勇于处理利益原则的一种思想延伸，是李锦记的文化基因和经营秘诀，也是无限极的核心价值观。
以思利及人的理念，无限极依托全国30家分公司，每年给予一定的资金支持，鼓励各地分公司因地制宜，开展以“健康人生”为主题的各具特色的社会责任活动。2018年，无限极依托全国30家分公司开展了60个“创新公益”项目。
从创立初，无限极就积极投身公益事业，目前在国内17个省捐建了21所无限极小学。2012年，无限极捐资2000万元成立了思利及人公益基金会，专注于健康、扶贫助教，助弱赈灾、环境保护四个方面。由行政和业务人员组成的无限极志愿者协会已在全国成立33支志愿者队伍，志愿者数量超7000名，志愿服务时长超30000小时。
思利及人助学圆梦项目主要资助15～18岁贫困家庭青少年接受高等职业教育，根据社会急需岗位选择专业课程，并在课程中融入中华核心价值观及中华养生文化的内容，培养其成为有道德、有知识、有能力及懂养生的人才，让受助者通过自身努力实现就业脱困。
四川石棉群山中长大的女孩熊溢，正是该项目的受益人。她最大的梦想是考上大学，离开这座山坳到城里去。2013年高考过后，熊溢如愿收到了雅安职业技术学院护理专业通知书，但父亲外出打矿受伤、母亲靠卖水果维持生计的生活窘境，差点让她一度辍学。“收到录取通知书时，正是父亲病重，一想到高昂学费，我就萌生了想退学打工的想法。”