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历经多方揣测，新晋国有第六大行——中国邮政储蓄银行（下称“邮储银行”）的董事长人选终于落下了帷幕。
3月4日晚间，邮储银行发布公告称，中国邮政集团公司党组决定张金良任邮储银行党委书记，提名为中国邮政储蓄银行股份有限公司董事、董事长人选。上述职务任免按有关法律规定办理。自此，中国邮政集团持续了半年之久的高管调整终于尘埃落定。
资料显示，现年50岁的张金良在1997年毕业后便进入中国银行工作，曾任中行总行财务管理部总经理、中行北京市分行行长等职。2014年7月，张金良升任中国银行副行长、党委委员，分管财务、风控、信审、法规等部门。2016年1月，张金良调至中国光大集团，担任执行董事、党委委员;2016年8月起，兼任中国光大银行执行董事、行长、党委副书记。
如今重回国有大行，对于张金良来说，有机遇，也有挑战。
张金良提名邮储董事长人选
事情的源头需从李国华的辞任说起。
2018年8月17日，邮储银行发布公告称，该行董事会收到李国华的辞职报告。李国华因工作调动，辞去该行董事长、非执行董事、董事会战略規划委员会主席及委员职务。该辞任自2018年8月17日起生效，执行董事、行长吕家进代为履行董事长及董事会战略规划委员会主席职务，并代为履行法定代表人职责。
2018年8月20日，中组部宣布，光大银行行长张金良调任中国邮政集团公司董事、总经理、党组副书记。之后，在2019年1月4日，邮储银行再发公告称，吕家进因工作调动，辞去该行执行董事、行长等职务。与此同时，邮储银行公告显示，在委任新任董事长、行长之前，自2019年1月4日起，副行长兼执行董事张学文代为履行董事长、行长、董事会战略规划委员会主席职务并代为履行法定代表人职责，副行长兼执行董事姚红代为履行社会责任与消费者权益保护委员会主席职务。
自此，邮储银行董事长、行长双双空缺。对于这一前一后的变动，当时有人猜测，张金良接或有可能兼任邮政集团旗下邮储银行董事长。
如今，这一猜测终于落定。据《金融理财》了解，出生于1969年12月份的张金良，年富力强，被外界誉为“准70后年轻高管潮”的代表人物。
1997年厦门大学博士毕业后张金良加入中国银行，历任总行财会部副总经理、总行财务管理部总经理、北京分行行长等职务。2014年7月起，担任中行副行长，分管财务、司库、会计等部门工作。2016年1月，张金良调任中国光大集团执行董事、党委书记，2016年8月起开始兼任中国光大银行执行董事、行长、党委副书记。
据业内人士评价称，“张金良为人亲和，能力出众，具有银行家的优秀素质与品格，专业、厚重，学历高，履历丰富，属于智商和情商双高的人。”
扎根银行业22年
回顾张金良的从业经历，可以看到其可谓是中国银行一手培养的干部，毕业后即加入中国银行，是名副其实的“老中行人”。
中国银行工作期间，张金良拥有丰富的管理经验，负责的财会、风控、信审、法规都是银行核心部门。多位业内人士对张金良称赞有加，“他对业务很精通，对政策的把握和理解很准确”。
据《金融理财》了解，在张金良任中国银行副行长期间，在职的四大行有近30位行长，张金良几乎是其中最年轻的副行长。在这些行长和副行长中及副行长，当时仅有中国农业银行副行长李振江小张金良一岁，大多数行长、副行长的年龄集中于50—55岁之间。
2016年1月，张金良辞别中行，来到光大银行。虽然，与在中行长达19年的任职经历相比，张金良在光大银行的任职时间较短。但就在这不到三年的时间里，他所做的付出也是有目共睹。
“恪尽职守，勤勉履职，开拓创新，在组织和推动本行实施战略转型、调整业务结构、强化资本管理、发展普惠金融、加强风险防范、提升综合竞争力等方面发挥了重要作用”，这是光大银行对张金良的评价，“专业、勤勉”则是光大银行内部员工对他的一致印象。
据了解，张金良来到光大银行时，正好面临光大银行发展关键期。当时该行既面临着经营转型，需要充实资本金来发展各项业务，又面临着领导班子的新老交替，加之金融改革不断深化、金融风险防范力度不断加强，经营管理工作面临着不小的挑战。但是，作为银行行长、经营管理的第一责任人，张金良勇挑重担，拼搏进取，以良好的经营意识和扎实的工作作风以及强大的执行力，为光大银行的发展做出了重要贡献。
从国有大行到股份制银行，张金良曾如是描述光大银行的发展机遇。他表示，光大银行转型的方向大致上可以概括为“四化”：综合化特色化、轻型化、智能化。根据这“四化”，光大银行确立了2016年工作的总体思路：以提高发展质量和效益为中心，全面对标同业，着力稳增长、调结构、防风险、树品牌、增效益，推进公司银行业务、零售银行业务和金融市场业务协调发展。
路漫漫其修远兮，两年来，他用实际行动“圆满”了这个机遇。2018年一季度财报数据显示，截至报告期末，该行实现资产总额41，631.87亿元，比上年末增长1.83%;负债总额38，566.03亿元，比上年末增长1.95%;存款余额23，459.11亿元，比上年末增长3.22%;贷款及垫款总额21，182.37亿元，比上年末增长4.24%。同时，在盈利方面，截至报告期末，该行实现净利润90.71亿元，比上年同期增长5.49%;实现营业收入253.44亿元。比上年同期增长7.13%。
8月20日下午，光大银行董事长李晓鹏携光大银行领导班子及总行各部门负责人在光大中心举行座谈，深情话别张金良。
会上，李晓鹏回顾起与张金良共事的岁月，他讲到，虽然时间短暂，但成果有目共睹。过去的八个月，是光大银行在改革发展中取得新变化的重要时期，在党委的领导下，确定了“把光大银行建设成为一流的股份制商业银行”的新发展目标;在战略指引下，推动了光大银行总行和各分行改革，特别是在建言献策和优化干部队伍建设方面取得了一定成效。同时，在新的战略发布以后，银行的业务结构、人员等方面的调整也正在按既定的战略方向稳步推进，自己非常高兴得到金良同志这位得力执行官的支持和配合，他以个人名义对金良同志表示诚挚感谢！
邮储商业化转型迈入深水区
从国有大行到股份制银行独当一面，如今再回到国有大行做领军人，对于张金良来说，是机遇，也是挑战。
在三农服务、普惠金融方面，张金良有着丰富的经验和见解。据相关报道称，在光大银行期间，张金良曾表示，提高金融服务的覆盖率，是增强人民群众金融生活获得感的核心举措。大力发展普惠金融，将便民金融服务等一系列老百姓最关心的民生问题放在首位，一直是光大银行推进各项工作的旗帜和抓手。
从数据来看，光大银行在普惠金融方面的发展确实相当迅速。2017年末，光大银行小微企业贷款余额4002.78亿元，比年初增长593.08亿元，增速达17.39%，高于全行贷款平均增速4.56个百分点;国标小微贷款客户26.11万户，比上年同期增加1.12万户;国标小微申贷获得率92.91%，高于上年同期1.7个百分点。
此外，光大银行很早就关注便民缴费市场。截至2017年，光大云缴费平台用户达1.46亿户，交易金额已突破880亿元，交易笔数突破5亿笔，平均每天交易额达2.4亿元，国内各类水、电、燃气、手机充值、交通罚没等缴费项目已超过2000余项。
而邮储银行作为中国领先的大型零售商业银行，其定位正是服务社区、服务中小企业、服务“三农”，致力于为中国经济转型中最具活力的客户群体提供服务，助力普惠。曾经在光大银行普惠金融方面有着卓越建树的张金良，必然将会带领深耕普惠的邮储银行实现质的发展。
另外，对于邮储银行来说，2019年也是其值得纪念的一年。因为在春节过后，该行正式晋级成为国有第六大行，与工农中建交齐名。
这一切，当然不是偶然的。在资产规模方面，据2018三季报数据显示，截至2018年9月末，邮储银行资产规模已达9.35万亿元，已接近第五大国有银行交通银行同期的9.39万亿元。
有业内人士表示，变身国有大行，将有利于邮储银行提升内部管理，同时商业化转型也将进入深水区，迎来崭新阶段。
那么，有着丰富管理经验和实践经验的张金良，未来将带领邮储银行驶向何方呢？值得期待！
3月4日晚间，邮储银行发布公告称，中国邮政集团公司党组决定张金良任邮储银行党委书记，提名为中国邮政储蓄银行股份有限公司董事、董事长人选。上述职务任免按有关法律规定办理。自此，中国邮政集团持续了半年之久的高管调整终于尘埃落定。
资料显示，现年50岁的张金良在1997年毕业后便进入中国银行工作，曾任中行总行财务管理部总经理、中行北京市分行行长等职。2014年7月，张金良升任中国银行副行长、党委委员，分管财务、风控、信审、法规等部门。2016年1月，张金良调至中国光大集团，担任执行董事、党委委员;2016年8月起，兼任中国光大银行执行董事、行长、党委副书记。
如今重回国有大行，对于张金良来说，有机遇，也有挑战。
张金良提名邮储董事长人选
事情的源头需从李国华的辞任说起。
2018年8月17日，邮储银行发布公告称，该行董事会收到李国华的辞职报告。李国华因工作调动，辞去该行董事长、非执行董事、董事会战略規划委员会主席及委员职务。该辞任自2018年8月17日起生效，执行董事、行长吕家进代为履行董事长及董事会战略规划委员会主席职务，并代为履行法定代表人职责。
2018年8月20日，中组部宣布，光大银行行长张金良调任中国邮政集团公司董事、总经理、党组副书记。之后，在2019年1月4日，邮储银行再发公告称，吕家进因工作调动，辞去该行执行董事、行长等职务。与此同时，邮储银行公告显示，在委任新任董事长、行长之前，自2019年1月4日起，副行长兼执行董事张学文代为履行董事长、行长、董事会战略规划委员会主席职务并代为履行法定代表人职责，副行长兼执行董事姚红代为履行社会责任与消费者权益保护委员会主席职务。
自此，邮储银行董事长、行长双双空缺。对于这一前一后的变动，当时有人猜测，张金良接或有可能兼任邮政集团旗下邮储银行董事长。
如今，这一猜测终于落定。据《金融理财》了解，出生于1969年12月份的张金良，年富力强，被外界誉为“准70后年轻高管潮”的代表人物。
1997年厦门大学博士毕业后张金良加入中国银行，历任总行财会部副总经理、总行财务管理部总经理、北京分行行长等职务。2014年7月起，担任中行副行长，分管财务、司库、会计等部门工作。2016年1月，张金良调任中国光大集团执行董事、党委书记，2016年8月起开始兼任中国光大银行执行董事、行长、党委副书记。
据业内人士评价称，“张金良为人亲和，能力出众，具有银行家的优秀素质与品格，专业、厚重，学历高，履历丰富，属于智商和情商双高的人。”
扎根银行业22年
回顾张金良的从业经历，可以看到其可谓是中国银行一手培养的干部，毕业后即加入中国银行，是名副其实的“老中行人”。
中国银行工作期间，张金良拥有丰富的管理经验，负责的财会、风控、信审、法规都是银行核心部门。多位业内人士对张金良称赞有加，“他对业务很精通，对政策的把握和理解很准确”。
据《金融理财》了解，在张金良任中国银行副行长期间，在职的四大行有近30位行长，张金良几乎是其中最年轻的副行长。在这些行长和副行长中及副行长，当时仅有中国农业银行副行长李振江小张金良一岁，大多数行长、副行长的年龄集中于50—55岁之间。
2016年1月，张金良辞别中行，来到光大银行。虽然，与在中行长达19年的任职经历相比，张金良在光大银行的任职时间较短。但就在这不到三年的时间里，他所做的付出也是有目共睹。
“恪尽职守，勤勉履职，开拓创新，在组织和推动本行实施战略转型、调整业务结构、强化资本管理、发展普惠金融、加强风险防范、提升综合竞争力等方面发挥了重要作用”，这是光大银行对张金良的评价，“专业、勤勉”则是光大银行内部员工对他的一致印象。
据了解，张金良来到光大银行时，正好面临光大银行发展关键期。当时该行既面临着经营转型，需要充实资本金来发展各项业务，又面临着领导班子的新老交替，加之金融改革不断深化、金融风险防范力度不断加强，经营管理工作面临着不小的挑战。但是，作为银行行长、经营管理的第一责任人，张金良勇挑重担，拼搏进取，以良好的经营意识和扎实的工作作风以及强大的执行力，为光大银行的发展做出了重要贡献。
从国有大行到股份制银行，张金良曾如是描述光大银行的发展机遇。他表示，光大银行转型的方向大致上可以概括为“四化”：综合化特色化、轻型化、智能化。根据这“四化”，光大银行确立了2016年工作的总体思路：以提高发展质量和效益为中心，全面对标同业，着力稳增长、调结构、防风险、树品牌、增效益，推进公司银行业务、零售银行业务和金融市场业务协调发展。
路漫漫其修远兮，两年来，他用实际行动“圆满”了这个机遇。2018年一季度财报数据显示，截至报告期末，该行实现资产总额41，631.87亿元，比上年末增长1.83%;负债总额38，566.03亿元，比上年末增长1.95%;存款余额23，459.11亿元，比上年末增长3.22%;贷款及垫款总额21，182.37亿元，比上年末增长4.24%。同时，在盈利方面，截至报告期末，该行实现净利润90.71亿元，比上年同期增长5.49%;实现营业收入253.44亿元。比上年同期增长7.13%。
8月20日下午，光大银行董事长李晓鹏携光大银行领导班子及总行各部门负责人在光大中心举行座谈，深情话别张金良。
会上，李晓鹏回顾起与张金良共事的岁月，他讲到，虽然时间短暂，但成果有目共睹。过去的八个月，是光大银行在改革发展中取得新变化的重要时期，在党委的领导下，确定了“把光大银行建设成为一流的股份制商业银行”的新发展目标;在战略指引下，推动了光大银行总行和各分行改革，特别是在建言献策和优化干部队伍建设方面取得了一定成效。同时，在新的战略发布以后，银行的业务结构、人员等方面的调整也正在按既定的战略方向稳步推进，自己非常高兴得到金良同志这位得力执行官的支持和配合，他以个人名义对金良同志表示诚挚感谢！
邮储商业化转型迈入深水区
从国有大行到股份制银行独当一面，如今再回到国有大行做领军人，对于张金良来说，是机遇，也是挑战。
在三农服务、普惠金融方面，张金良有着丰富的经验和见解。据相关报道称，在光大银行期间，张金良曾表示，提高金融服务的覆盖率，是增强人民群众金融生活获得感的核心举措。大力发展普惠金融，将便民金融服务等一系列老百姓最关心的民生问题放在首位，一直是光大银行推进各项工作的旗帜和抓手。
从数据来看，光大银行在普惠金融方面的发展确实相当迅速。2017年末，光大银行小微企业贷款余额4002.78亿元，比年初增长593.08亿元，增速达17.39%，高于全行贷款平均增速4.56个百分点;国标小微贷款客户26.11万户，比上年同期增加1.12万户;国标小微申贷获得率92.91%，高于上年同期1.7个百分点。
此外，光大银行很早就关注便民缴费市场。截至2017年，光大云缴费平台用户达1.46亿户，交易金额已突破880亿元，交易笔数突破5亿笔，平均每天交易额达2.4亿元，国内各类水、电、燃气、手机充值、交通罚没等缴费项目已超过2000余项。
而邮储银行作为中国领先的大型零售商业银行，其定位正是服务社区、服务中小企业、服务“三农”，致力于为中国经济转型中最具活力的客户群体提供服务，助力普惠。曾经在光大银行普惠金融方面有着卓越建树的张金良，必然将会带领深耕普惠的邮储银行实现质的发展。
另外，对于邮储银行来说，2019年也是其值得纪念的一年。因为在春节过后，该行正式晋级成为国有第六大行，与工农中建交齐名。
这一切，当然不是偶然的。在资产规模方面，据2018三季报数据显示，截至2018年9月末，邮储银行资产规模已达9.35万亿元，已接近第五大国有银行交通银行同期的9.39万亿元。
有业内人士表示，变身国有大行，将有利于邮储银行提升内部管理，同时商业化转型也将进入深水区，迎来崭新阶段。
那么，有着丰富管理经验和实践经验的张金良，未来将带领邮储银行驶向何方呢？值得期待！