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2014年4月28日，ATK与轨道科学公司签署了一项交易协议，将ATK的户外运动枪械业务（体育）板块拆分出去，同时将剩下的航空航天和防务（A＆D）业务与轨道科学公司合并，并更名为轨道-ATK公司。本文以企业经营战略理论为指导，对这一并购重组方案进行了深入探讨研究，并从产业和投资价值的角度对并购后轨道-ATK公司近年的发展进行了绩效评价。