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【摘要】从景观工程管理的角度来说，面向管理新形势和新挑战，要注重管理的创新，切实提高管理水平，保障园林工程的效益目标实现。现结合公园园林景观工程管理实践，總结管理的策略和方法，共享给相关人员参考。
【关键词】公园;园林景观工程;管理创新
基于生态建设的背景下，很多工程都在积极开展公园园林工程建设工作，通过打造优质的生态景观系统，给群众提供体验自然生态的“平台”。从园林建设实践来说，既需要把控景观效果，同时要注重减少对生态的破坏，提出较高的要求，研究管理创新，具有现实意义。
1、课题研究的必要性
目前来说，园林景观工程建设中，积极贯彻生态环境保护理念，实施绿色施工技术标准。实践中积极推广应用新理念和新技术等，比如海绵城市理念和绿色施工技术等，使得管理工作呈现新形势和新特点，采取传统的管理手段，难以适应工程的发展，因此深度分析此课题，提出优化管理的方法，有着重要的意义。
2、公园园林景观工程管理实践
2.1 案例概述
以某公园园林景观工程项目为例，基本情况如表1所示。从工程建设实践中，遇到很多问题，通过有些协调和处理，保障工程效益。现结合实践，总结景观工程管理策略。
2.2 管线布局问题
此公园景观工程中，涉及到的管线工程施工由市政单位先前铺设，已经存在的管线，给园林建造带来很大影响，涉及到管线上种植树木，受到根系的影响，威胁管线运行，极易造成设计变更，因此园林建造时进行种植位置的调整。借鉴于此，开展景观工程建造前，做好和相关部门的沟通，掌握现场的基本情况，减少方案变更，以免造成损失。
2.3 园建和景观绿化的衔接
公园园林景观工程的建造，要保障景观工程、内部建筑、园林绿化等的有效衔接，结合工程实际情况，围绕质量达标和景观效果实现入手，要解决系列问题。具体来说，人行道的纵向布置，考虑高低起伏特点，必须解决排水问题。对于路基的建设，要面向植物生长需求，保障土壤的透气性和透水性等性能。
2.4 绿化养护
从景观管理的角度来说，以往的工程中注重建设轻视养护问题比较突出，要加以注重和优化。对种植的植物，按照“三分种植、七分养护”的原则，严格把控养护管理效果，把控项目的质量。采取养护管理措施，为植物生长营造良好环境。按照工程建造要求，此景观工程施工后要进行1年的养护。养护前进行验收，验收的要点如下：1）乔木。树木成活率超过98%，按照景观设计要求或者自然树形修剪，没有病虫害。2）灌木。树种生长旺盛，且花灌木开花较为整齐，脚叶比较整齐。根据设计要求进行配置，保持层次丰富，使得色彩搭配处于合理状态，没有病虫害。
3、公园园林景观工程管理策略
3.1 贯彻精品工程理念
从景观工程管理创新角度分析，要注重贯彻精品工程理念，围绕景观工程建造的内容和实际，做好严格把控，达到精品工程标准。实践中，管理人员要积极转变管理理念，树立精品工程意识，围绕土建和景观等工程，加大工程管理力度，严格把控景观工程的质量与效益，推动园林工程持续化发展[1]。
3.2 制定完善的景观工程管理制度
从公园园林建设实践分析，呈现很多新内容和新特点。很多工程中引入现代化技术和工艺等，当前实施的景观工程管理制度，存在着薄弱点，未能实现全面覆盖，需加以完善和优化。实践中，围绕新内容通过制度加以完善，促使景观工程管理的效益目标实现。制定管理制度时，要围绕各内容的管理要求和需求，明确管理职责和内容，切实保障工程管理效益目标实现。发挥制度的规范和完善作用，促使景观工程建造目标实现。
3.3 加大人员队伍的建设
基于生态园林建设背景，很多景观工程推广应用太阳能技术和中水技术等，实现景观与技术等的有机结合，降低能源消耗，减少资源的浪费，保障工程效益[2]。面对管理新形势，景观工程管理实践中，要围绕新技术和新建造模式等，对管理人员进行业务培训，使其能够掌握质量检测方法和技能，提高景观工程管理水平，把控工程效益。发挥管理人员的作用与价值，严格把控质量和景观效果。管理人员要具有较强的自我学习意识，掌握更多的知识与技能，切实提高公园园林景观工程管理水平。
3.4 落实现场监督管理
公园园林景观工程管理工作的落实，要围绕景观工程现场，落实质量和安全等的控制工作。按照景观工程的任务和管理要求，围绕景观工程现场，配置管理人力资源和设备，组织开展现场监督检查工作，把控景观工程的质量。对管理人员的工作落实情况，进行相应的检查，实施奖惩制度，调动积极性，提高景观工程施工管理水平。管理人员要具有风险管理意识，围绕景观质量和进度等问题，采取严格把控措施，减少问题的发生，保障景观工程施工的效益[3]。
3.5 加强全过程控制管理
工程管理实践中，贯彻全过程控制管理理念，围绕公园景观工程，采取把控措施，具体如下：1）工程设计环节。做好种植地地形和气候等的调查，为景观设计、空间布局以及意境营造等，提供依据和支持，保障设计的科学合理性，为后续作业的开展提供支持与保障。2）施工环节。重点围绕、园林小品、绿色栽植、施工现场、工程分项与分步验收、工程变更与工程造价、综合验收与养护管理。通过制定完善的施工组织方案和管理制度，细化落实到各个部门和人员，围绕施工现场，对各道工序实施把控，保障管理工作落实到位。
结语：
综上所述，公园园林景观工程管理实践中，要结合工程内容和要求，采取相应的标准和方法，切实保障景观工程质量达标。文中结合实例，贯彻精品工程理念;制定完善的景观工程管理制度;加大人员队伍的建设;落实现场监督管理等，提高管理水平。
参考文献：
[1]宁悦星.公园园林景观工程施工管理研究[J].城市建筑，2019，16（09）：112-113.
[2]李诗瑶.公园园林景观工程施工管理研究[J].工程技术研究，2018（12）：77-78.
[3]戴爱华.论园林景观工程全过程管理控制——以绶溪公园（一期工程）A、B、C区市政景观工程为例[J].福建建材，2017（03）：95-97.
作者简介：
刘少菲，男（1964.1-），汉族，湖南安乡人，本科，工程师，主要从事园林工程。
【关键词】公园;园林景观工程;管理创新
基于生态建设的背景下，很多工程都在积极开展公园园林工程建设工作，通过打造优质的生态景观系统，给群众提供体验自然生态的“平台”。从园林建设实践来说，既需要把控景观效果，同时要注重减少对生态的破坏，提出较高的要求，研究管理创新，具有现实意义。
1、课题研究的必要性
目前来说，园林景观工程建设中，积极贯彻生态环境保护理念，实施绿色施工技术标准。实践中积极推广应用新理念和新技术等，比如海绵城市理念和绿色施工技术等，使得管理工作呈现新形势和新特点，采取传统的管理手段，难以适应工程的发展，因此深度分析此课题，提出优化管理的方法，有着重要的意义。
2、公园园林景观工程管理实践
2.1 案例概述
以某公园园林景观工程项目为例，基本情况如表1所示。从工程建设实践中，遇到很多问题，通过有些协调和处理，保障工程效益。现结合实践，总结景观工程管理策略。
2.2 管线布局问题
此公园景观工程中，涉及到的管线工程施工由市政单位先前铺设，已经存在的管线，给园林建造带来很大影响，涉及到管线上种植树木，受到根系的影响，威胁管线运行，极易造成设计变更，因此园林建造时进行种植位置的调整。借鉴于此，开展景观工程建造前，做好和相关部门的沟通，掌握现场的基本情况，减少方案变更，以免造成损失。
2.3 园建和景观绿化的衔接
公园园林景观工程的建造，要保障景观工程、内部建筑、园林绿化等的有效衔接，结合工程实际情况，围绕质量达标和景观效果实现入手，要解决系列问题。具体来说，人行道的纵向布置，考虑高低起伏特点，必须解决排水问题。对于路基的建设，要面向植物生长需求，保障土壤的透气性和透水性等性能。
2.4 绿化养护
从景观管理的角度来说，以往的工程中注重建设轻视养护问题比较突出，要加以注重和优化。对种植的植物，按照“三分种植、七分养护”的原则，严格把控养护管理效果，把控项目的质量。采取养护管理措施，为植物生长营造良好环境。按照工程建造要求，此景观工程施工后要进行1年的养护。养护前进行验收，验收的要点如下：1）乔木。树木成活率超过98%，按照景观设计要求或者自然树形修剪，没有病虫害。2）灌木。树种生长旺盛，且花灌木开花较为整齐，脚叶比较整齐。根据设计要求进行配置，保持层次丰富，使得色彩搭配处于合理状态，没有病虫害。
3、公园园林景观工程管理策略
3.1 贯彻精品工程理念
从景观工程管理创新角度分析，要注重贯彻精品工程理念，围绕景观工程建造的内容和实际，做好严格把控，达到精品工程标准。实践中，管理人员要积极转变管理理念，树立精品工程意识，围绕土建和景观等工程，加大工程管理力度，严格把控景观工程的质量与效益，推动园林工程持续化发展[1]。
3.2 制定完善的景观工程管理制度
从公园园林建设实践分析，呈现很多新内容和新特点。很多工程中引入现代化技术和工艺等，当前实施的景观工程管理制度，存在着薄弱点，未能实现全面覆盖，需加以完善和优化。实践中，围绕新内容通过制度加以完善，促使景观工程管理的效益目标实现。制定管理制度时，要围绕各内容的管理要求和需求，明确管理职责和内容，切实保障工程管理效益目标实现。发挥制度的规范和完善作用，促使景观工程建造目标实现。
3.3 加大人员队伍的建设
基于生态园林建设背景，很多景观工程推广应用太阳能技术和中水技术等，实现景观与技术等的有机结合，降低能源消耗，减少资源的浪费，保障工程效益[2]。面对管理新形势，景观工程管理实践中，要围绕新技术和新建造模式等，对管理人员进行业务培训，使其能够掌握质量检测方法和技能，提高景观工程管理水平，把控工程效益。发挥管理人员的作用与价值，严格把控质量和景观效果。管理人员要具有较强的自我学习意识，掌握更多的知识与技能，切实提高公园园林景观工程管理水平。
3.4 落实现场监督管理
公园园林景观工程管理工作的落实，要围绕景观工程现场，落实质量和安全等的控制工作。按照景观工程的任务和管理要求，围绕景观工程现场，配置管理人力资源和设备，组织开展现场监督检查工作，把控景观工程的质量。对管理人员的工作落实情况，进行相应的检查，实施奖惩制度，调动积极性，提高景观工程施工管理水平。管理人员要具有风险管理意识，围绕景观质量和进度等问题，采取严格把控措施，减少问题的发生，保障景观工程施工的效益[3]。
3.5 加强全过程控制管理
工程管理实践中，贯彻全过程控制管理理念，围绕公园景观工程，采取把控措施，具体如下：1）工程设计环节。做好种植地地形和气候等的调查，为景观设计、空间布局以及意境营造等，提供依据和支持，保障设计的科学合理性，为后续作业的开展提供支持与保障。2）施工环节。重点围绕、园林小品、绿色栽植、施工现场、工程分项与分步验收、工程变更与工程造价、综合验收与养护管理。通过制定完善的施工组织方案和管理制度，细化落实到各个部门和人员，围绕施工现场，对各道工序实施把控，保障管理工作落实到位。
结语：
综上所述，公园园林景观工程管理实践中，要结合工程内容和要求，采取相应的标准和方法，切实保障景观工程质量达标。文中结合实例，贯彻精品工程理念;制定完善的景观工程管理制度;加大人员队伍的建设;落实现场监督管理等，提高管理水平。
参考文献：
[1]宁悦星.公园园林景观工程施工管理研究[J].城市建筑，2019，16（09）：112-113.
[2]李诗瑶.公园园林景观工程施工管理研究[J].工程技术研究，2018（12）：77-78.
[3]戴爱华.论园林景观工程全过程管理控制——以绶溪公园（一期工程）A、B、C区市政景观工程为例[J].福建建材，2017（03）：95-97.
作者简介：
刘少菲，男（1964.1-），汉族，湖南安乡人，本科，工程师，主要从事园林工程。