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随着路跑运动的风行，仅拥有一套普通的运动装备只是最初级的需求。在智能化时代，如何让跑步设备变身智能装备，才是健身达人们的“所需”。
年初，中国消费者情绪指数CCSI监测数据显示，消费者对市场上大部分运动装备的满意度相对较低，其中满意度最低的是跑鞋。另一组Euromonitor的统计数据显示，中国运动鞋服市场零售额未来5年预计仍将高速度增长，而不久前IDC也曾预测，全球智能鞋服在未来四年内会有大幅度增长，占有率将有大幅度提高。
“如何将传统运动鞋服升级为智能鞋服，是下一波智能运动设备革命。”这也是运动品牌或者创业公司的新“蓝海”。
一款智能跑鞋的测评
9月16日，咕咚正式发布两款智能产品：全新智能跑鞋2.0和智能运动BRA两款新品。
截至目前，半年之内咕咚在连续发布4款智能运动装备：咕咚智能跑鞋1.0（RF版）、智能健步鞋、智能跑鞋2.0以及智能运动BRA。对此，咕咚创始人、CEO申波对财视传媒表示，咕咚“智能运动”的新战略不会停留在口号和PPT上，而是会迅速扩充智能运动设备产品线，迅速引领智能运动市场。
据介绍，咕咚智能跑鞋2.0是咕咚智能跑鞋1.0的升级版，不但可用于日常跑步及训练，还可以用于参加21km半程马拉松比赛。相比第一代，运动传感器经过百余项算法优化，跑鞋无需连接手机也可以记录运动数据，能更准确地识别跑步和暂停状态。
除了一直强调的智能语音实时指导，可以让用户随时了解配速、跑步姿势、步幅步频等细节，清楚掌握配速提升的机会点，咕咚智能跑鞋2.0还专门针对跑步用户开发了一套运动能力测试系统，可评估用户身体状态，并进行打分。比如经过测试，咕咚会提示：“智能系统检测到你的脚掌受力较大，为防止运动损伤，请分配更多的时间精力在下肢力量训练上。”
咕咚此次发布的智能运动BRA除了體现智能运动的新战略，还体现了对女性健身需求的重视。
同跑鞋一样，咕咚更加强调运动BRA的智能功能：外置便携易扣式心率仪，精准、稳定监测并输出实时心率，同时支持跑步、健走、骑行、登山等多种运动模式，根据运动目标进行语音智能指导（需携带手机）；运动后可以输出心率区间分析图表，用户可看到自己在不同运动模式、强度、阶段下对应的心率区间值，更好地评估运动效果。
申波的规划是，智能运动BRA和智能跑鞋2.0，让咕咚初步依靠产品线完成了平台运动人群的覆盖，而持续升级智能运动功能，可以进一步聚焦产品和用户，带动社交、生态向智能化阶段高速成长。
早在8月，咕咚对外宣告启动 “智能运动”新战略，进军智能运动装备领域，并发布旗下第二款智能运动装备——咕咚智能健步鞋，同时联手京东启动众筹，众筹价格179元/双。申波也亮出了咕咚的决心，“半年以后，我们的竞品就不再是Keep，而是NIKE、Adidas。”
申波在接受财视传媒采访时强调，咕咚要打造真正的可穿戴产品——智能鞋服，同时把“要运动用咕咚”换成了“智能运动尽在咕咚”。
在他看来，智能技术与传统运动装备创新的结合，是下一波机遇，“智能鞋服一定会取代传统鞋服，就像智能手机取代传统手机一样”。IDC曾预测，2017年全球智能鞋服销量为330万件，未来四年内智能鞋服会有大幅增长，到了2021年市场将增长到2160万件，市场占有率将从2.6%增长到9%。
“智能运动尽在咕咚”
咕咚创立至今已有7年，完成了4轮融资。期间，大规模的转型不止一次。申波这位70后创始人主动给自己贴上了“善变”的标签。
咕咚的前身主打硬件+社区，彼时，咕咚投入了大量精力开发智能自行车、智能健康秤等，不过随后咕咚放弃了部分硬件产品，将重心扭转到运动手环上，产品形态变为手环+APP。咕咚手环号称是“国内最早的网络版手环”，很快形成口碑，公司一大半收入来自硬件。2013年底，申波决定放弃手环，“资源应该放到能形成最大竞争力之处，咕咚团队最擅长的是软件和服务，所以有必要做舍弃；第二，硬件只是服务的承载，卖硬件是为了带来用户，而与好的第三方硬件合作，也可以达到这一目的。”对此，咕咚副总裁刘渝龙直言，手环并不是真正的刚需，即便是号称“全球最大”的小米手环，4年时间也就发展到3000多万用户，而且用户黏性不高，回头率非常低。
“我以前跟同事讲，我有很多个缺点，但有个缺点大家一定要容忍，就是我善于变化。其他缺点你可以不容忍，但是这个你必须得容忍，因为形势在变化，我必须得改变。”申波一个个员工去说服。
此后，咕咚专注做运动社交和社区。
在大数据服务领域，首先是记录常规的运动数据；其次利用大数据技术为用户提供运动指导，例如速度提醒，运动防害等；在电商模块，大数据的运用就更加直接——根据用户的运动形式和运动情况推荐相应的装备。
在赛事运营方面，咕咚从2015年年末开始，把运动社交引入运动产业，结合线上线下赛事。首创了在线马拉松，跑友可以跨越不同的地域，在不同的城市，参加同一场赛事。至今，咕咚举办的线上赛事已经超过400场，而我国目前每年线下马拉松赛事刚刚超过300场。
申波透露，在赛事的增值服务上，咕咚会开发赛事旅游产品，例如，为异地参赛的马拉松爱好者提供机票酒店等打包服务。至于这个市场究竟有多大，申波举了一个例子：“去年的纽约马拉松，从中国大陆前往纽约参赛的就有500人，人均消费至少2-3万元。”
在这个内容为王的时代，咕咚也做内容建设。据申波介绍，目前已经引入众多运动领域的达人、网红、大V，由这些KOL打造更多专业的内容来吸引粉丝，此外APP中上线了直播功能，提供赛事及达人的直播互动。
目前咕咚拥有用户已超过1亿，累计举办近400场线上线下赛事，超过上千万人次参与。申波说，咕咚作为一个强势的运动IP，通过运动社交平台、线上线下赛事以及智能运动装备形成的运动闭环系统，让运动更科学、更智能、更有趣。 申波表示，未来的咕咚不是APP，而是一个APP矩阵。毕竟，对于任何一家互联网企业而言，变现会是永远的话题。目前，咕咚的主要盈利点在于智能装备、广告和赛事。申波告诉财视传媒，咕咚今年营收预期接近三个亿，其中硬件部分占到五成。
站在风口上
面对长期同质化竞争，众多体育用品品牌在传统运动鞋服方面，早已失去了“创新力”。而智能跑鞋风口的到来，成众体育用品品牌的新发力点。
去年7月，李宁联合小米、华米科技正式发布了两款智能跑鞋，一款是面向专业跑者的“烈骏”，另一款则是面向普通大众的“赤兔”。一款智能跑鞋需要运动鞋与智能硬件和软件通力合作才能达成其应有的效力。李宁公司仅依靠自己的力量无法构建起完整的智能跑鞋生态链，它拉来了小米和小米手环的制造商华米科技。其中华米科技提供智能芯片，这是智能跑鞋最核心的部分，而小米运动APP则作为数据的采集与分析终端，为用户提供各种运动指标。
从赤兔2017款智能跑鞋就能看出其技术实力。鞋内隐藏搭载的智能芯片，可以完整地记录你的每一次跑步，在APP上清晰地展现你的跑步路线、跑步距离、消耗卡路里以及时速、配速。事实上，现在各种各样的智能穿戴设备很多，如果只是记录运动轨迹，距離，速度之类的数据的话，并没有那么大的吸引力。但是LI-NING SMART系列有一个优势就是能够记录步频，记录前后掌落地状态占比，这样就能有效帮助跑步者认知自己的跑步状态，改善步态。
自“第一双赤兔”一推出，市场上反响不错，六周时间销量突破了十万双，也许是因为其199元/239元的价格更平民化。这刚好能验证为什么耐克首次尝试智能跑鞋并未成功。毕竟“Nike+”通过与苹果公司各代智能终端，其高昂的售价并非普通民众所能“人手一双”的。
但是不久前，耐克任命苹果公司CEO蒂姆·库克为首席独立董事也充分表明，让运动与数字智能充分结合是耐克公司的核心理念之一。此后，耐克发布了旗下首款自动系鞋带运动鞋HyperAdaptTrainer1.0，而且该款运动鞋也会嫁接到Nike+应用上。
而李宁本人就表示李宁公司要从体育装备服务商向“互联网+运动生活体验”服务商转型，以突破体育产业的同质化瓶颈。首要的，李宁公司坚持通过门槛较低的智能跑鞋，把大量消费者吸引过来，以此带动更多智能产品销售。
无独有偶，另一个在北美市场上升速度明显的运动品牌UnderArmour也将触角伸向了智能跑鞋。相信不少人了解UnderArmour都是通过库里、穆雷这样的体坛明星，不过说到UnderArmour的跑鞋还真算得上是新鲜事物了。今年二月底，UnderArmour就发布了首款智能跑鞋SpeedFormGemini2RE。
紧接着安踏，特步、贵人鸟和361度也都推出了各自的智能跑鞋。不到一年的时间，智能跑鞋领域就成为各大体育用品厂商争相抢夺的市场。
运动智能化，已然成市场共识。除了众多的体育运动品牌，就连电商平台苏宁都看到了智能运动装备广阔的市场前景。近日，苏宁携手国内百余家运动产品的品牌商，共同成立了中国智能运动联盟。
有业内人士指出，中国体育产业2016年的市场规模约为2万亿，在如此巨大的市场驱动力面前，智能化运动装备的市场也被逐渐打开。以可穿戴产品为例，今年第一季度的出货量与去年同期相比增长近70%。
不过从各巨头切入智能运动装备的速度来看，技术壁垒显然已经不是形成差异化的核心问题。如何运用大数据为用户提供更好的个性化服务以及做好自身的产品定位就成了抢夺市场的关键因素。也有调查研究显示，现在的运动爱好者对智能运动装备的购买欲望愈发强烈，其中跑者所占的比例最高，接近60%。苏宁云商副董事长孙为民就表示，未来中国消费者将是一个有钱加有闲的消费群体，他们更加注重品质、个性消费，青睐有价值主张的产品。而从目前看来，运动装备智能化恰恰符合了这一市场需求。 （财视传媒供稿）
年初，中国消费者情绪指数CCSI监测数据显示，消费者对市场上大部分运动装备的满意度相对较低，其中满意度最低的是跑鞋。另一组Euromonitor的统计数据显示，中国运动鞋服市场零售额未来5年预计仍将高速度增长，而不久前IDC也曾预测，全球智能鞋服在未来四年内会有大幅度增长，占有率将有大幅度提高。
“如何将传统运动鞋服升级为智能鞋服，是下一波智能运动设备革命。”这也是运动品牌或者创业公司的新“蓝海”。
一款智能跑鞋的测评
9月16日，咕咚正式发布两款智能产品：全新智能跑鞋2.0和智能运动BRA两款新品。
截至目前，半年之内咕咚在连续发布4款智能运动装备：咕咚智能跑鞋1.0（RF版）、智能健步鞋、智能跑鞋2.0以及智能运动BRA。对此，咕咚创始人、CEO申波对财视传媒表示，咕咚“智能运动”的新战略不会停留在口号和PPT上，而是会迅速扩充智能运动设备产品线，迅速引领智能运动市场。
据介绍，咕咚智能跑鞋2.0是咕咚智能跑鞋1.0的升级版，不但可用于日常跑步及训练，还可以用于参加21km半程马拉松比赛。相比第一代，运动传感器经过百余项算法优化，跑鞋无需连接手机也可以记录运动数据，能更准确地识别跑步和暂停状态。
除了一直强调的智能语音实时指导，可以让用户随时了解配速、跑步姿势、步幅步频等细节，清楚掌握配速提升的机会点，咕咚智能跑鞋2.0还专门针对跑步用户开发了一套运动能力测试系统，可评估用户身体状态，并进行打分。比如经过测试，咕咚会提示：“智能系统检测到你的脚掌受力较大，为防止运动损伤，请分配更多的时间精力在下肢力量训练上。”
咕咚此次发布的智能运动BRA除了體现智能运动的新战略，还体现了对女性健身需求的重视。
同跑鞋一样，咕咚更加强调运动BRA的智能功能：外置便携易扣式心率仪，精准、稳定监测并输出实时心率，同时支持跑步、健走、骑行、登山等多种运动模式，根据运动目标进行语音智能指导（需携带手机）；运动后可以输出心率区间分析图表，用户可看到自己在不同运动模式、强度、阶段下对应的心率区间值，更好地评估运动效果。
申波的规划是，智能运动BRA和智能跑鞋2.0，让咕咚初步依靠产品线完成了平台运动人群的覆盖，而持续升级智能运动功能，可以进一步聚焦产品和用户，带动社交、生态向智能化阶段高速成长。
早在8月，咕咚对外宣告启动 “智能运动”新战略，进军智能运动装备领域，并发布旗下第二款智能运动装备——咕咚智能健步鞋，同时联手京东启动众筹，众筹价格179元/双。申波也亮出了咕咚的决心，“半年以后，我们的竞品就不再是Keep，而是NIKE、Adidas。”
申波在接受财视传媒采访时强调，咕咚要打造真正的可穿戴产品——智能鞋服，同时把“要运动用咕咚”换成了“智能运动尽在咕咚”。
在他看来，智能技术与传统运动装备创新的结合，是下一波机遇，“智能鞋服一定会取代传统鞋服，就像智能手机取代传统手机一样”。IDC曾预测，2017年全球智能鞋服销量为330万件，未来四年内智能鞋服会有大幅增长，到了2021年市场将增长到2160万件，市场占有率将从2.6%增长到9%。
“智能运动尽在咕咚”
咕咚创立至今已有7年，完成了4轮融资。期间，大规模的转型不止一次。申波这位70后创始人主动给自己贴上了“善变”的标签。
咕咚的前身主打硬件+社区，彼时，咕咚投入了大量精力开发智能自行车、智能健康秤等，不过随后咕咚放弃了部分硬件产品，将重心扭转到运动手环上，产品形态变为手环+APP。咕咚手环号称是“国内最早的网络版手环”，很快形成口碑，公司一大半收入来自硬件。2013年底，申波决定放弃手环，“资源应该放到能形成最大竞争力之处，咕咚团队最擅长的是软件和服务，所以有必要做舍弃；第二，硬件只是服务的承载，卖硬件是为了带来用户，而与好的第三方硬件合作，也可以达到这一目的。”对此，咕咚副总裁刘渝龙直言，手环并不是真正的刚需，即便是号称“全球最大”的小米手环，4年时间也就发展到3000多万用户，而且用户黏性不高，回头率非常低。
“我以前跟同事讲，我有很多个缺点，但有个缺点大家一定要容忍，就是我善于变化。其他缺点你可以不容忍，但是这个你必须得容忍，因为形势在变化，我必须得改变。”申波一个个员工去说服。
此后，咕咚专注做运动社交和社区。
在大数据服务领域，首先是记录常规的运动数据；其次利用大数据技术为用户提供运动指导，例如速度提醒，运动防害等；在电商模块，大数据的运用就更加直接——根据用户的运动形式和运动情况推荐相应的装备。
在赛事运营方面，咕咚从2015年年末开始，把运动社交引入运动产业，结合线上线下赛事。首创了在线马拉松，跑友可以跨越不同的地域，在不同的城市，参加同一场赛事。至今，咕咚举办的线上赛事已经超过400场，而我国目前每年线下马拉松赛事刚刚超过300场。
申波透露，在赛事的增值服务上，咕咚会开发赛事旅游产品，例如，为异地参赛的马拉松爱好者提供机票酒店等打包服务。至于这个市场究竟有多大，申波举了一个例子：“去年的纽约马拉松，从中国大陆前往纽约参赛的就有500人，人均消费至少2-3万元。”
在这个内容为王的时代，咕咚也做内容建设。据申波介绍，目前已经引入众多运动领域的达人、网红、大V，由这些KOL打造更多专业的内容来吸引粉丝，此外APP中上线了直播功能，提供赛事及达人的直播互动。
目前咕咚拥有用户已超过1亿，累计举办近400场线上线下赛事，超过上千万人次参与。申波说，咕咚作为一个强势的运动IP，通过运动社交平台、线上线下赛事以及智能运动装备形成的运动闭环系统，让运动更科学、更智能、更有趣。 申波表示，未来的咕咚不是APP，而是一个APP矩阵。毕竟，对于任何一家互联网企业而言，变现会是永远的话题。目前，咕咚的主要盈利点在于智能装备、广告和赛事。申波告诉财视传媒，咕咚今年营收预期接近三个亿，其中硬件部分占到五成。
站在风口上
面对长期同质化竞争，众多体育用品品牌在传统运动鞋服方面，早已失去了“创新力”。而智能跑鞋风口的到来，成众体育用品品牌的新发力点。
去年7月，李宁联合小米、华米科技正式发布了两款智能跑鞋，一款是面向专业跑者的“烈骏”，另一款则是面向普通大众的“赤兔”。一款智能跑鞋需要运动鞋与智能硬件和软件通力合作才能达成其应有的效力。李宁公司仅依靠自己的力量无法构建起完整的智能跑鞋生态链，它拉来了小米和小米手环的制造商华米科技。其中华米科技提供智能芯片，这是智能跑鞋最核心的部分，而小米运动APP则作为数据的采集与分析终端，为用户提供各种运动指标。
从赤兔2017款智能跑鞋就能看出其技术实力。鞋内隐藏搭载的智能芯片，可以完整地记录你的每一次跑步，在APP上清晰地展现你的跑步路线、跑步距离、消耗卡路里以及时速、配速。事实上，现在各种各样的智能穿戴设备很多，如果只是记录运动轨迹，距離，速度之类的数据的话，并没有那么大的吸引力。但是LI-NING SMART系列有一个优势就是能够记录步频，记录前后掌落地状态占比，这样就能有效帮助跑步者认知自己的跑步状态，改善步态。
自“第一双赤兔”一推出，市场上反响不错，六周时间销量突破了十万双，也许是因为其199元/239元的价格更平民化。这刚好能验证为什么耐克首次尝试智能跑鞋并未成功。毕竟“Nike+”通过与苹果公司各代智能终端，其高昂的售价并非普通民众所能“人手一双”的。
但是不久前，耐克任命苹果公司CEO蒂姆·库克为首席独立董事也充分表明，让运动与数字智能充分结合是耐克公司的核心理念之一。此后，耐克发布了旗下首款自动系鞋带运动鞋HyperAdaptTrainer1.0，而且该款运动鞋也会嫁接到Nike+应用上。
而李宁本人就表示李宁公司要从体育装备服务商向“互联网+运动生活体验”服务商转型，以突破体育产业的同质化瓶颈。首要的，李宁公司坚持通过门槛较低的智能跑鞋，把大量消费者吸引过来，以此带动更多智能产品销售。
无独有偶，另一个在北美市场上升速度明显的运动品牌UnderArmour也将触角伸向了智能跑鞋。相信不少人了解UnderArmour都是通过库里、穆雷这样的体坛明星，不过说到UnderArmour的跑鞋还真算得上是新鲜事物了。今年二月底，UnderArmour就发布了首款智能跑鞋SpeedFormGemini2RE。
紧接着安踏，特步、贵人鸟和361度也都推出了各自的智能跑鞋。不到一年的时间，智能跑鞋领域就成为各大体育用品厂商争相抢夺的市场。
运动智能化，已然成市场共识。除了众多的体育运动品牌，就连电商平台苏宁都看到了智能运动装备广阔的市场前景。近日，苏宁携手国内百余家运动产品的品牌商，共同成立了中国智能运动联盟。
有业内人士指出，中国体育产业2016年的市场规模约为2万亿，在如此巨大的市场驱动力面前，智能化运动装备的市场也被逐渐打开。以可穿戴产品为例，今年第一季度的出货量与去年同期相比增长近70%。
不过从各巨头切入智能运动装备的速度来看，技术壁垒显然已经不是形成差异化的核心问题。如何运用大数据为用户提供更好的个性化服务以及做好自身的产品定位就成了抢夺市场的关键因素。也有调查研究显示，现在的运动爱好者对智能运动装备的购买欲望愈发强烈，其中跑者所占的比例最高，接近60%。苏宁云商副董事长孙为民就表示，未来中国消费者将是一个有钱加有闲的消费群体，他们更加注重品质、个性消费，青睐有价值主张的产品。而从目前看来，运动装备智能化恰恰符合了这一市场需求。 （财视传媒供稿）