论文部分内容阅读
摘要：经济的市场化和国家对基础建设资金支持力度的加大，为建筑业的发展提供了新的契机。资金是建筑企业生存和发展的物资基础，资金管理是重中之重，审计对监督建筑工程的资金使用，优化工程造价、提高经济效益具有重要的现实意义。本文通过对建筑工程审计的现状分析，提出了优化建议，希望可以为同行们提供一定的参考。
关键词：建筑工程;审计;现状分析;优化建议
中图分类号：F239.63 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）018-0324-01
建筑业在国民经济中发挥着重要作用，质量和管理是企业综合实力的具体体现，资金管理是建筑企业管理工作的重点，审计是我国建筑经济监督的重要内容，对提高工程质量、保证工程进度、提升企业信誉、增强企业市场竞争力起积极的促进作用。
一、问题分析
（一）重视不够
个别企业的管理者把主要时间和精力用在施工进度和施工质量上，因工作人员业务水平、责任心以及管理者对预结算审查的重视程度等，施工报价存在很大偏差，导致成本超预算;在审计中经常发现纰漏，结果造成停工返工，不仅影响工程进度，甚至造成资源浪费和经济损失，不利于企业的发展。
（二）工作人员的自身素质
随着经济的全球化和建筑业的发展，我国在建筑工程项目中的资金投入随之增多，行业竞争日益激烈，对审计人员提出了更高的要求。就我国现状，审计人员无论从专业理论知识还是实践经验都有一定的差距，又不注重后续的自我提升，很难适应现代建筑企业审计工作的新要求，工作方式缺乏创新，对所审核的内容无法做出正确的判断，推理分析能力较差，不利于审计活动的有效开展。个别审计人员缺乏责任心，无视职业规范，影响审计的公正性，缺乏说服力，难以取得委托方信任。
（三）审计制度不完善，监管不到位
建筑工程是一项艰辛而复杂的工作，周期长、涉及内容多、范围广，不仅体现在施工方面，还有工程决策、建筑设计、工程造价预结算、工程质量等多方面的内容，由于审计制度不完善，很难对整个工程建设进行全面监督。在建筑业迅速发展的同时，市场环境更加复杂化，面对激烈的市场竞争，更多的企业把关注点放在效益上，对监督管理机制的完善和创新很少过问，但在实际运行中，建筑工程的管理体制是工程建设、施工和监督部门的管理监督占主导地位，存在权责不清、盲目施工等弊端，不利于工程的顺利进展。
（四）审计工作不规范，缺乏全程跟踪
审计工作是一项复杂而艰辛的工作，根据相关规定和要求，审计工作应该贯穿于建筑工程的全过程中，但在实际工作中，随着建筑施工工程项目的增多，各企业关于建筑工程审计工作的重视程度和关注力不够，大多数建筑工程审计只在竣工结算方面进行，错误的认为工程结束时审核是对工程的全面结算，省时省力，然而这种方式很容易忽视建筑工程施工前的准备和施工过程中的审计工作，对中标合同价控制力度不够，由于有的施工单位驻工地代表对工程预算和有关的管理规定不熟悉，造成盲目签证。施工现场变更随意增项、减项、扩大工程造价;对隐蔽工程质量和数量监控不到位，施工单位容易偷工减料或以次充好。
二、优化建议
（一）提高认识
自上而下提高认识，转变观念，把审计工作纳入管理的重要内容。真正认识到审计工作的重要性，加大宣传力度，使更多的人了解审计的真正意义。形成人人关心审计工作，人人为审计工作做贡献的企业氛围。真正把审计工作落到实处，为企业的可持续发展提供保障。
（二）加强工作人员队伍建设
工作人员是审计工作的主要承担者，是提高建筑工程项目的审计工作质量的关键，通过形式多样的业务学习和职业培训，提高工作人员的专业素质，严格人员录用，在招收新人时，从审计法律法规、财务管理、工程造价、施工工艺、图纸识别等多方面进行理论考核，并从以往工作业绩、具体案例分析等方面考察实际工作能力和法律意识，选择素质高、能力强、具有良好职业素养的优秀人才从事此项工作。加强岗前培训，为做好审计工作奠定坚实的基础。在可能的情况下，加大资金投入，多为从业人员提供外出培训机会，使他们开阔视野，借鉴国内外大型企业的先进审计经验，取长补短，不断提高自己，在信息化普及的今天，计算机的操作使用能力更加重要，通过各种方式，提高工作人员的信息化水平，加强工作人员队伍建设。
（三）建立完善严格的管理制度
严格的制度是做好审计工作的理论参考和规范企业行为的重要依据，建筑工程审计具有对企业经济活动进行监督和管理的职能，因此需要以相关的法律、法规、政策为依据，根据工程造价的管理办法和建筑企业的实际情况建立完善严格的管理制度，实现对建筑工程的跟踪管理。建立健全内控管理制度，保证工作人员在审计实践中，遵守审计流程，遵照法律规范，做好公平公正，使审计工作制度化、程序化和规范化，加强审计的跟踪管理，充分发挥审计的监督作用。
（四）加强各部门的通力合作，提高审计效果
建筑工程审计工作是伴随整个项目全过程的长期工作，需要与财务、项目设计、城建等多个部门的合作，这就需要审计部门及工作人員做好和其他部门的协调与沟通，加强各部门之间的合作，并予以审计工作大力支持，使审计资料更完善，审计内容更丰富，程序更科学更严谨，推进审计工作的顺利进展，发挥各部门以及全体员工的积极作用，使审计工作发挥其应有的作用，更具实效性。
三、结语
审计工作是建筑工程项目最基本的监督形式，强化建筑工程审计工作是建筑业不断发展和应对市场竞争的需要，也是优化工程造价、提高经济效益、顺应时代发展的必然选择。本文从重视不够、工作人员的自身素质、审计制度不完善，监管不到位、审计工作不规范，缺乏全程跟踪等方面分析了建筑工程审计工作的现状，采取提高认识、加强工作人员队伍建设、建立完善严格的管理制度、把审计工作融于建筑工程的全过程、加强各部门的通力合作，提高审计效果等优化措施，加大审计力度，提高审计质量，合理控制成本投入，减少工程造价，提高企业经济效益。审计工作是一项艰辛而繁杂的工作，需要我们从平时的点滴做起，常抓不懈，让我们一起努力，为建筑业的健康、可持续发展贡献自己的微薄之力。
关键词：建筑工程;审计;现状分析;优化建议
中图分类号：F239.63 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）018-0324-01
建筑业在国民经济中发挥着重要作用，质量和管理是企业综合实力的具体体现，资金管理是建筑企业管理工作的重点，审计是我国建筑经济监督的重要内容，对提高工程质量、保证工程进度、提升企业信誉、增强企业市场竞争力起积极的促进作用。
一、问题分析
（一）重视不够
个别企业的管理者把主要时间和精力用在施工进度和施工质量上，因工作人员业务水平、责任心以及管理者对预结算审查的重视程度等，施工报价存在很大偏差，导致成本超预算;在审计中经常发现纰漏，结果造成停工返工，不仅影响工程进度，甚至造成资源浪费和经济损失，不利于企业的发展。
（二）工作人员的自身素质
随着经济的全球化和建筑业的发展，我国在建筑工程项目中的资金投入随之增多，行业竞争日益激烈，对审计人员提出了更高的要求。就我国现状，审计人员无论从专业理论知识还是实践经验都有一定的差距，又不注重后续的自我提升，很难适应现代建筑企业审计工作的新要求，工作方式缺乏创新，对所审核的内容无法做出正确的判断，推理分析能力较差，不利于审计活动的有效开展。个别审计人员缺乏责任心，无视职业规范，影响审计的公正性，缺乏说服力，难以取得委托方信任。
（三）审计制度不完善，监管不到位
建筑工程是一项艰辛而复杂的工作，周期长、涉及内容多、范围广，不仅体现在施工方面，还有工程决策、建筑设计、工程造价预结算、工程质量等多方面的内容，由于审计制度不完善，很难对整个工程建设进行全面监督。在建筑业迅速发展的同时，市场环境更加复杂化，面对激烈的市场竞争，更多的企业把关注点放在效益上，对监督管理机制的完善和创新很少过问，但在实际运行中，建筑工程的管理体制是工程建设、施工和监督部门的管理监督占主导地位，存在权责不清、盲目施工等弊端，不利于工程的顺利进展。
（四）审计工作不规范，缺乏全程跟踪
审计工作是一项复杂而艰辛的工作，根据相关规定和要求，审计工作应该贯穿于建筑工程的全过程中，但在实际工作中，随着建筑施工工程项目的增多，各企业关于建筑工程审计工作的重视程度和关注力不够，大多数建筑工程审计只在竣工结算方面进行，错误的认为工程结束时审核是对工程的全面结算，省时省力，然而这种方式很容易忽视建筑工程施工前的准备和施工过程中的审计工作，对中标合同价控制力度不够，由于有的施工单位驻工地代表对工程预算和有关的管理规定不熟悉，造成盲目签证。施工现场变更随意增项、减项、扩大工程造价;对隐蔽工程质量和数量监控不到位，施工单位容易偷工减料或以次充好。
二、优化建议
（一）提高认识
自上而下提高认识，转变观念，把审计工作纳入管理的重要内容。真正认识到审计工作的重要性，加大宣传力度，使更多的人了解审计的真正意义。形成人人关心审计工作，人人为审计工作做贡献的企业氛围。真正把审计工作落到实处，为企业的可持续发展提供保障。
（二）加强工作人员队伍建设
工作人员是审计工作的主要承担者，是提高建筑工程项目的审计工作质量的关键，通过形式多样的业务学习和职业培训，提高工作人员的专业素质，严格人员录用，在招收新人时，从审计法律法规、财务管理、工程造价、施工工艺、图纸识别等多方面进行理论考核，并从以往工作业绩、具体案例分析等方面考察实际工作能力和法律意识，选择素质高、能力强、具有良好职业素养的优秀人才从事此项工作。加强岗前培训，为做好审计工作奠定坚实的基础。在可能的情况下，加大资金投入，多为从业人员提供外出培训机会，使他们开阔视野，借鉴国内外大型企业的先进审计经验，取长补短，不断提高自己，在信息化普及的今天，计算机的操作使用能力更加重要，通过各种方式，提高工作人员的信息化水平，加强工作人员队伍建设。
（三）建立完善严格的管理制度
严格的制度是做好审计工作的理论参考和规范企业行为的重要依据，建筑工程审计具有对企业经济活动进行监督和管理的职能，因此需要以相关的法律、法规、政策为依据，根据工程造价的管理办法和建筑企业的实际情况建立完善严格的管理制度，实现对建筑工程的跟踪管理。建立健全内控管理制度，保证工作人员在审计实践中，遵守审计流程，遵照法律规范，做好公平公正，使审计工作制度化、程序化和规范化，加强审计的跟踪管理，充分发挥审计的监督作用。
（四）加强各部门的通力合作，提高审计效果
建筑工程审计工作是伴随整个项目全过程的长期工作，需要与财务、项目设计、城建等多个部门的合作，这就需要审计部门及工作人員做好和其他部门的协调与沟通，加强各部门之间的合作，并予以审计工作大力支持，使审计资料更完善，审计内容更丰富，程序更科学更严谨，推进审计工作的顺利进展，发挥各部门以及全体员工的积极作用，使审计工作发挥其应有的作用，更具实效性。
三、结语
审计工作是建筑工程项目最基本的监督形式，强化建筑工程审计工作是建筑业不断发展和应对市场竞争的需要，也是优化工程造价、提高经济效益、顺应时代发展的必然选择。本文从重视不够、工作人员的自身素质、审计制度不完善，监管不到位、审计工作不规范，缺乏全程跟踪等方面分析了建筑工程审计工作的现状，采取提高认识、加强工作人员队伍建设、建立完善严格的管理制度、把审计工作融于建筑工程的全过程、加强各部门的通力合作，提高审计效果等优化措施，加大审计力度，提高审计质量，合理控制成本投入，减少工程造价，提高企业经济效益。审计工作是一项艰辛而繁杂的工作，需要我们从平时的点滴做起，常抓不懈，让我们一起努力，为建筑业的健康、可持续发展贡献自己的微薄之力。