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【摘 要】管理会计是会计制度优化发展的产物，积极促进了现代企业管理的提升，帮助企业获得了良好的经济效益，从而提高企业竞争实力。本文分析了管理会计对企业发展的意义，以及企业加强管理会计建设的措施。
【关键词】管理会计；现代企业；应用；意义；发展
随着市场经济的不断深化，企业财务管理和会计工作也取得了全新的发展，管理会计逐漸取代了传统会计，促进了企业的高效经营与管理，提高了企业的运营效益与经济收益。
一、管理会计对企业发展的意义
1.控制企业成本，提高经济效益
管理会计的核心是成本控制，从产品质量、生产工艺技术以及成本费用等方面入手，进行成本控制，实现企业生产、销售与服务等的一体化管理，控制增值作业，同时分析产品盈利，对产品目标成本加以调节，与绩效管理相结合，提高企业业绩。
2.全面增强企业实力
管理会计的目标是提高企业实力，此目标促使企业改善产品质量，控制成本、降低价格，以高客户满意度为导向，研究生产出符合客户需求、获得客户的满意与认可的产品，从而获得更为广阔的市场空间，拓展企业产品市场占有份额。
3.有效调动企业有利因素
管理会计不同于传统的会计，管理会计将权、责、利的高度统一，能有效划分不同部门工作，形成成本中心、投资中心等，并对应进行责任预算，明确责任目标，有针对性地进行绩效考核，根据绩效成绩对应形成完善的奖惩机制，在科学、公平的奖惩机制地带动下，企业的生产经营权就能在企业内部各个层次的工作人员间得以优化分配，从而实现人力资源的优化配置。
二、管理会计在企业管理应用中的问题
1.管理意识较弱
管理会计远远超越了传统的会计工作内容与性质，不同于传统的财务核算，其工作范围已经涵盖到企业管理的各个环节。多数企业由于受落后理念和传统思想的束缚，会计工作无法真正参与到企业管理工作中去，企业管理层也不愿意会计参与管理，甚至片面地认为会计所提供的资料、信息等对企业管理无济于事，带着一种排斥、抵触的情绪，影响了管理会计功能的发挥。
2.缺少完善的管理会计系统
现阶段，我国尚未打造出健全、完善的管理会计理论系统，现有的会计理论系统也无法适应企业自身需要和社会经济形势的发展，对于西方先进理论的精髓还无法彻底、有效利用。由于国内尚未形成属于自己的的管理会计理论，我国管理会计发展落后，无法满足现代企业的经营管理的需要。
3.管理会计信息化有待发展
虽然信息技术、智能技术得到了空前发展，但是在管理会计领域的应用十分有限。目前管理会计智能化水平较低，缺少功能完善、健全的管理会计软件系统，多数企业采用电算化软件，其应用范围有限，只能用在财务会计系统，缺少事前的预测、控制等功能，只能被动地实施事后记录。由于智能化技术应用范围有限、智能水平较低，企业管理会计工作效率低下，无法真正发挥管理会计应有的功能与作用，也就无法实现高质量的管理。
4.企业财会人员能力有待培养
管理会计对传统财务会计人员提出了全新的工作要求，财会人员不仅要承担起最基本的核算、预算编制等工作，而且还要让企业财务工作、会计工作纳入管理工作范畴，因此对企业财务、会计工作人员的素质、能力等提出了更高的要求。目前，企业会计人员的知识体系有待更新、知识结构有待完善，企业需要对账务人员进行优化管理与培训。
三、应用管理会计助推现代企业发展的有效策略
1.深化理论研究，完善理论系统
现阶段，由于管理会计在我国企业的应用程度和范围等都相对有限，无法形成一个健全完善的理论系统，西方发达国家的管理会计理论不完全适应我国的国情，不能切实服务于企业的管理与发展。对此企业界和学术界必须对管理会计理论的进行深入研究和探索，逐步构建并形成符合企业自身发展需要的管理會计理论体系，使管理会计工作能够有理论可依、有规矩可循。管理会计理论必须要经得住实践的检验，管理会计工作要在管理会计理论基础上来不断实践，最终探索出适合于企业自身的管理会计工作模式和方法。
2.管理会计的规范化管理
随着管理会计理论系统的健全与完善，就要积极加强管理会计的规范化管理，依靠制度来实行规范化、及安全化的管理，从管理会计工作人员到管理会计工作都要朝着规范化、科学化的方向发展。
3.提高管理会计智能化水平
管理会计要不断提高智能技术水平，其中涉及到各种数据模型、软件系统等，企业要积极引进管理会计先进的智能化系统，提高管理会计工作水平，让管理会计的各项工作都融入计算机模型、软件系统，使其支持管理会计的高效运转，从而促进管理会计管理功能的有效发挥，全面提高管理会计工作水平，发挥对企业管理的支持作用。
4.加大人才培养力度
管理会计必须有充足的人才储备，企业要加大管理会计人才队伍建设，通过内部培养、外部引进双向结合的方式来储备更多的专业 人才，提高企业会计人员的能力、素质和水平，支持企业的日常经营与建设，提高管理会计队伍的整体素质。同时，要定期组织专业化的培训，提高管理会计的管理水平，逐步打造一支专业素养过硬的管理会计队伍，助推企业的良好发展。
四、总结
管理会计是现代企业管理制度的组成部分，加大管理会计建设力度，提高管理会计工作水平，企业必须强化管理会计人才培养和储备，为企业的建设与发展提供先进的管理人才力量，从而实现管理会计助推企业经营管理的目标。
参考文献：
[1]王永辉，张勇军.对推动管理会计发展的思考[J].财务与会计（理财版），2014，（3）：55-56.
[2]梁大为.浅谈推动管理会计发展提高现代企业管理水平[J].现代经济信息，2015，（3）：255-255.
【关键词】管理会计；现代企业；应用；意义；发展
随着市场经济的不断深化，企业财务管理和会计工作也取得了全新的发展，管理会计逐漸取代了传统会计，促进了企业的高效经营与管理，提高了企业的运营效益与经济收益。
一、管理会计对企业发展的意义
1.控制企业成本，提高经济效益
管理会计的核心是成本控制，从产品质量、生产工艺技术以及成本费用等方面入手，进行成本控制，实现企业生产、销售与服务等的一体化管理，控制增值作业，同时分析产品盈利，对产品目标成本加以调节，与绩效管理相结合，提高企业业绩。
2.全面增强企业实力
管理会计的目标是提高企业实力，此目标促使企业改善产品质量，控制成本、降低价格，以高客户满意度为导向，研究生产出符合客户需求、获得客户的满意与认可的产品，从而获得更为广阔的市场空间，拓展企业产品市场占有份额。
3.有效调动企业有利因素
管理会计不同于传统的会计，管理会计将权、责、利的高度统一，能有效划分不同部门工作，形成成本中心、投资中心等，并对应进行责任预算，明确责任目标，有针对性地进行绩效考核，根据绩效成绩对应形成完善的奖惩机制，在科学、公平的奖惩机制地带动下，企业的生产经营权就能在企业内部各个层次的工作人员间得以优化分配，从而实现人力资源的优化配置。
二、管理会计在企业管理应用中的问题
1.管理意识较弱
管理会计远远超越了传统的会计工作内容与性质，不同于传统的财务核算，其工作范围已经涵盖到企业管理的各个环节。多数企业由于受落后理念和传统思想的束缚，会计工作无法真正参与到企业管理工作中去，企业管理层也不愿意会计参与管理，甚至片面地认为会计所提供的资料、信息等对企业管理无济于事，带着一种排斥、抵触的情绪，影响了管理会计功能的发挥。
2.缺少完善的管理会计系统
现阶段，我国尚未打造出健全、完善的管理会计理论系统，现有的会计理论系统也无法适应企业自身需要和社会经济形势的发展，对于西方先进理论的精髓还无法彻底、有效利用。由于国内尚未形成属于自己的的管理会计理论，我国管理会计发展落后，无法满足现代企业的经营管理的需要。
3.管理会计信息化有待发展
虽然信息技术、智能技术得到了空前发展，但是在管理会计领域的应用十分有限。目前管理会计智能化水平较低，缺少功能完善、健全的管理会计软件系统，多数企业采用电算化软件，其应用范围有限，只能用在财务会计系统，缺少事前的预测、控制等功能，只能被动地实施事后记录。由于智能化技术应用范围有限、智能水平较低，企业管理会计工作效率低下，无法真正发挥管理会计应有的功能与作用，也就无法实现高质量的管理。
4.企业财会人员能力有待培养
管理会计对传统财务会计人员提出了全新的工作要求，财会人员不仅要承担起最基本的核算、预算编制等工作，而且还要让企业财务工作、会计工作纳入管理工作范畴，因此对企业财务、会计工作人员的素质、能力等提出了更高的要求。目前，企业会计人员的知识体系有待更新、知识结构有待完善，企业需要对账务人员进行优化管理与培训。
三、应用管理会计助推现代企业发展的有效策略
1.深化理论研究，完善理论系统
现阶段，由于管理会计在我国企业的应用程度和范围等都相对有限，无法形成一个健全完善的理论系统，西方发达国家的管理会计理论不完全适应我国的国情，不能切实服务于企业的管理与发展。对此企业界和学术界必须对管理会计理论的进行深入研究和探索，逐步构建并形成符合企业自身发展需要的管理會计理论体系，使管理会计工作能够有理论可依、有规矩可循。管理会计理论必须要经得住实践的检验，管理会计工作要在管理会计理论基础上来不断实践，最终探索出适合于企业自身的管理会计工作模式和方法。
2.管理会计的规范化管理
随着管理会计理论系统的健全与完善，就要积极加强管理会计的规范化管理，依靠制度来实行规范化、及安全化的管理，从管理会计工作人员到管理会计工作都要朝着规范化、科学化的方向发展。
3.提高管理会计智能化水平
管理会计要不断提高智能技术水平，其中涉及到各种数据模型、软件系统等，企业要积极引进管理会计先进的智能化系统，提高管理会计工作水平，让管理会计的各项工作都融入计算机模型、软件系统，使其支持管理会计的高效运转，从而促进管理会计管理功能的有效发挥，全面提高管理会计工作水平，发挥对企业管理的支持作用。
4.加大人才培养力度
管理会计必须有充足的人才储备，企业要加大管理会计人才队伍建设，通过内部培养、外部引进双向结合的方式来储备更多的专业 人才，提高企业会计人员的能力、素质和水平，支持企业的日常经营与建设，提高管理会计队伍的整体素质。同时，要定期组织专业化的培训，提高管理会计的管理水平，逐步打造一支专业素养过硬的管理会计队伍，助推企业的良好发展。
四、总结
管理会计是现代企业管理制度的组成部分，加大管理会计建设力度，提高管理会计工作水平，企业必须强化管理会计人才培养和储备，为企业的建设与发展提供先进的管理人才力量，从而实现管理会计助推企业经营管理的目标。
参考文献：
[1]王永辉，张勇军.对推动管理会计发展的思考[J].财务与会计（理财版），2014，（3）：55-56.
[2]梁大为.浅谈推动管理会计发展提高现代企业管理水平[J].现代经济信息，2015，（3）：255-255.