【摘 要】本文以输电线路的状态检修工作为论题，对高压输电线路的检修问题做了详细论证，并在其中可能会遇到的问题进行了探讨和研究，并针对问题提出了合理化建议和解决措施。
　　【关键词】输电；线路；检修
　　一、输电线路检修的重要性
　　传统的输电线路检修有一定的狭隘性，通常是整个路线为主体，单一的从检修的周期进行考虑，这完全不符和输电网路的发展要求，甚至可以说是背道而驰，就是在这种长期持续的输电线路状态检修的形势下，我国的电力设备检修方向一定要有所改变，那就是新型输电线路状态检修，这种新型的输电线路检修方式必定会引领电力设备检修的方向，在现在的输电线路检修过程中，告别了传统意义上以时间为依据的理念，将实际的工作状况来作为主体。在检修的过程中，首先要对设备和线路进行最初的检测，并对他的使用寿命进行预测，对稳定性进行评估，同时对设备在实际工作中的工作状态进行分析，也要对故障做好预知工作，最后利用这些整理好的数据进行维修，是输电线路能够安全顺利的运行。这样的新型状态检修方式能够从最大程度上降低成本的浪费，能够更加准确的达到想要的检修结果，从而提高输电线路的利用率，也能够让输电线路的设备走科学发展的道路，也是进一步的保证了输电线路的安全有效运行，只有科学性才是输电线路发展的正确模式。
　　二、输电线路的检修思路
　　（1）发展目标。首先要打造一支强大的状态检修工作组，将制度和工作准则能够得到完善和加强，其次就是要提高检修的水平，将专业的技术水平得到有效利用和发挥，在创新中求发展求生存，学会借鉴别人在输电线路管理中的技术经验，可以引进同行中的成熟技术，使输电线路的状态检修水平达到最高境界，并且将状态检修有计划的实行，使其更好的发展；最后就是要强化监测环节的管理，将知识和资料进行优化，利用科技的手段是状态检修的应用更加便捷和广泛，将状态检修的作用充分发挥，使质量得到提高。（2）建立组织机构。团队的力量是无穷的，想要让状态检修的工作得到更加高效的进行，就要成立一支强大的状态检修团队，并做明确的分工，这样明确的分工可以有效的提供员工的工作效率。作为一个状态检修团队中的领导应该发挥带头作用，要负责整个队伍中的组织和决策工作。其他的职务也要由领导来全面进行落实。（3）制定状态检修的管理制度。传统的检修管理模式的缺点明显不能够满足当前检修管理的需求，要想使检修管理的模式更为科学和严谨，就要选择实施设备状态检修的模式进行工作，所以，建立完善的制度来是状态检修的管理制度得到完善是很有必要的。工作人员要严格制定状态检修管理标准，包括检修要实施的细节方面问题等。编制设备状态的诊测标准要根据企业的实际情况和发展方向来进行，对现行的规章制度和技术标准也要进一步的进行完善和整改，这就能够保证设备的状态检修管理制度顺利的实行。
　　三、检修中应注意问题
　　（1）加强员工素质。输电线路状态检修是一项技术含量高的工作，那么对员工也要高要求，那么在输电线路的检修过程中，要特别注意对员工专业技能的训练和培养，做好岗前培训工作，一定要具备专业素质，并且能够灵活运用知识，将实际与理论相结合，能够将知识运用到工作当中去，争取让输电线路状态检测人员都具备专业技能的素养，如果在岗前有培训过程，就要积极激励员工的学习兴趣，提高员工的学习能力，这样才能使员工更好的成长，并为设备的输电线路状态检修工作发展做贡献。（2）提高故障检测水平。输电线路状态检修过程中，状态的检测和故诊断的工作不容忽视，他占据着十分重要的地位，只有对那些设备上存在问题、或者是可能出现的问题进行提前预测，并且能对问题将要带来的影响做好防范措施，才能是电力设备更高效、更安全的发展。那么这就需要，状态检修的员工能够对故障进行诊断的技术，并且能够对这种技术熟练掌握，在故障发生前能够预知，在故障发生后能够排除。
　　四、输电线路发展趋势
　　输电线路的设置地区分布很广，但是大部分都是分布在郊区，有着路线较长的特点，那么我们在实施监控的时候要针对一些有缺陷的设备来进行，但是现阶段我国的输电设备受技术的限制，很多环节不能够得到完善，很多细节急待提高。不过随着时代的发展，输电线路状态检修也渐渐的具备了一些自己独特的特点，而且这些特点都很直观，由此可见，状态检修在未来的发展中可以将日常定期检修的方式代替。当输电线路出现故障时，我们可以用带电检修的方式代替状态检修，这样就可以提高检修的效率和有效性。
　　参 考 文 献
　　[1]纪航，刘新平，朱炜.一种同杆多回输电线路智能化评估新方法[J].上海电力.2011（3）
　　[2]陆庆.输电线路运行故障分析[J].中小企业管理与科技（下旬刊）.2011（7）