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本文在界定相关概念的基础上，借鉴国内外企业管理层风险薪酬设计的理论与实践经验，提出了主要包括年度奖金和期股期权在内的企业管理层风险薪酬设计思路。根据这一思路，首先选择了EVA指标作为设计风险薪酬的依据，一方面提出了适用于不同层级、岗位的年度奖金方案。另一方面，确定了行权数量和行权价格为重点的期股期权激励方案，并结合我国资本市场弱有效性的现状，确定并剔除了相应的影响，最终形成了经过修正的企业管理层风险薪酬设计创新模式，从而为相关实践活动提供了一种全新的参考与借鉴。