“工业强省”必须提高四川工业的市场竞争能力。提高市场竞争力的因素很多，重要途径之一是提高工业产品竞争力和企业管理能力。
　　自主创新，提升品牌竞争力。企业必须强化自主创新意识和能力，以市场为导向，在企业内部建立旨在实现技术和产品升级的企业研发中心，抓紧对产品关键技术、核心技术的研发，既重视新技术的消化，更重视开发具有自主知识产权的产品，努力打造自主创新的新品牌，通过增强企业自主创新的能力，提高企业的核心竞争力。要围绕全省确定的高新技术、优势资源、重大技术装备、农产品加工等优势产业，以重点企业、企业集团和重点项目为依托，着力提高四川工业的品牌和市场竞争力。各级政府也应当努力营造鼓励和支持自主创新的政策环境，善于运用经济手段鼓励企业自主创新和提升品牌竞争力。
　　发展集群，壮大整体竞争力。工业强省要求我省调整并建立合理的产业结构，发展规模经济，而发展产业集群则是提高工业整体竞争力的有效途径和现实选择。我省应该通过抓龙头企业推动产业集群的发展。首先应围绕产业优势，通过大的项目投资做强龙头企业，并通过上市融资、增资扩股、联合兼并等多种形式引导社会资源向龙头企业集聚，增强产业集群的核心竞争力。其次，要围绕龙头企业构建初加工、深加工、精加工等配套协作体系，细化产业分工，拓展生产环节，延伸产业链条，充分发挥龙头企业在产业集群中的带动作用，形成密不可分的强势产业群，增强我省工业的整体竞争能力。
　　加强营销，提高市场占有率。提高市场竞争力，做好营销是十分重要的一环。要学习国内外优势产品的营销策略和管理方法，制定出符合各自企业和产品特点的市场营销办法：培养一批优秀的高素质的品牌营销人才，健全合理的激励机制，鼓励营销人员为开拓产品销路和提高品牌竞争力多做贡献：重视品牌宣传，健全售后服务，提高品牌的认知度，增加品牌的附加值。
　　深入推进现代企业管理体制改革。必须进一步转换企业机制，建立健全现代企业制度。健全现代企业制度的重点是继续推进规范化的公司制度改造，核心是解决好法人治理结构问题。为此必须进一步推进国有股权多元的改革，并在产权制度、组织制度改革的基础上逐步完善企业管理体系。
　　强化现代企业管理。尤其是要加强对员工管理意识的培训，加大管理工作的执行力度，使管理工作成为企业员工的自觉行动。同时，要通过拓展计划职能、更新决策职能、提高信息化管理水平、变革营销管理方式、改进成本管理、加强人才管理等进行管理创新。为此，要善于学习国内外企业的先进管理经验，结合本企业实际，不断完善各项管理制度，使企业逐步达到能够参与国际竞争的一流管理水平。