【摘 要】
：
我国正处于全面发展的新时期,工程建设工作获得了较大的进步与发展.在新建加油站建设方面,工程造价控制是一项关键的工作.通过科学合理的工程造价控制,可以在保障建设质量的基础上获得较高的经济效益.基于此,本文简述了新建加油站建设全过程中进行工程造价控制的特征及其重要意义,并对工作中所存在的相关问题进行了分析,提出了对新建加油站建设进行全程造价控制的相关策略,旨在实现最佳的工程造价控制效果.
【机 构】
：
中国石油天然气股份有限公司山东销售分公司,山东 济南 250014
论文部分内容阅读
我国正处于全面发展的新时期,工程建设工作获得了较大的进步与发展.在新建加油站建设方面,工程造价控制是一项关键的工作.通过科学合理的工程造价控制,可以在保障建设质量的基础上获得较高的经济效益.基于此,本文简述了新建加油站建设全过程中进行工程造价控制的特征及其重要意义,并对工作中所存在的相关问题进行了分析,提出了对新建加油站建设进行全程造价控制的相关策略,旨在实现最佳的工程造价控制效果.
其他文献
随着现代企业对财务管理要求的不断提高,越来越多的企业选择ERP管理系统作为企业的会计信息系统.企业财务管理运用的内容和方式也发生了重大改变,公司必须积极调整,加强自身财务管理,重新构造与ERP系统适应的财务管理模式.本文通过HFSYGC公司的ERP管理系统运行实例,对企业财务管理的运用进行了分析.首先介绍了ERP的概念以及ERP在财务管理中应用的特点,重点分析了企业应用ERP过程中存在的问题,并提出了相应的改进建议.
社会经济结构的不断变化,推动着社会经济不断向前发展,给各个行业的发展提供了良好的条件,但同时也加剧了行业内部的竞争.如何才能提高企业会计核算水平,帮助企业由核算会计向管理会计转变,是当前企业应该重点思考的问题.本文结合企业核算会计向管理会计转型的意义,重点分析了企业核算会计向管理会计转型的难点,并根据分析结果提出了企业核算会计向管理会计转型的对策,以供参考.
新时代背景下我国中小企业已经成为促进国民经济发展的重要力量,对缓解就业压力以及促进城市经济的发展发挥着重要的作用.但是,由于企业规模相对较小,很多企业管理者的战略发展意识薄弱,企业财务管理工作存在缺陷和漏洞,在一定程度上增加了企业的税务风险,影响企业的长远发展.因此,加强我国中小企业税务内控,积极采取有效的措施提升风险管理质量已成为中小企业生存和发展的必然之路.基于此,本文立足于中小企业税务风险管理工作现状,提出了加强企业风险管理的具体措施,以供参考和借鉴.
电子会计档案是以磁性介质形成存储的会计专业数据档案,能全面反映企业的经济业务现状.电子会计档案在企业中的应用,不仅能有效地解决纸质档案管理的繁杂与不规范等问题,而且有助于满足企业档案信息管理发展的需求.本文首先对电子会计档案进行了概述,然后对企业电子会计档案建设及模块具体应用进行了分析和探究,以供参考.
水利施工企业健康有序的发展,离不开资金的有效管理.由于水利施工企业生产经营过程的复杂性以及施工企业本身资金管理水平的限制,在资金流通过程中涌现出诸多的问题,资金管理面临着巨大的挑战.水利施工企业需要合理计划、支配资金以有效应对施工企业资金管理漏洞,保证资金正常运转,巩固企业市场竞争地位,为水利施工企业创造更多的经济效益和社会效益.本文阐述了水利施工企业资金管理的概念和意义,分析了资金管理的现状,并提出了加强资金管理的对策,以期为水利施工企业资金管理活动的优化提供参考借鉴.
社会经济体系的深入改革,推动了各个行业发展,垃圾焚烧发电成为国家重点发展的新兴产业.垃圾焚烧发电影响着国民生活品质,因而得到社会各界的广泛关注.为了顺应时代的发展要求,垃圾焚烧发电企业应做好内部管理工作,而财务管理是企业经营管理的重要内容,企业财务管理水平的高低将直接影响着企业的发展.基于此,本文结合开展财务管理工作的意义,重点分析了垃圾焚烧发电企业财务管理中存在的问题,并提出了垃圾焚烧发电企业通过财务管理增加效益的相关建议.
随着“一带一路”建设的推进,各个领域的国有独资企业、央企等承包的国际工程数量显著增加,工程规模也不断扩大,国际工程承包已经成为国内企业开拓国外市场的有效途径.国际工程承包企业的大部分工作都在海外,而且工程项目建设资金流动速度快,整体建设资金需求量巨大,如何将资金有效地运用到工程项目并发挥资金的真正价值,是国际工程承包企业需要重点关注的问题.预算管理是国际工程承包企业可选择的提升资金利用率、优化资源配置以及防范风险的有效手段.本文对国际工程承包项目、国际工程承包企业预算管理的特点和实施预算管理的意义进行了阐
随着我国经济的快速发展,企业间的竞争日趋激烈,很多企业面临兼并和升级的抉择.为了获得健康、长远的发展,企业就需要谋求变革.很多企业受大环境及自身存在的缺陷的影响,在管理中还面临一系列的问题.对此,本文首先梳理了当前企业在财务状况、组织架构、业务流程等方面存在的问题,然后提出了基于业财融合的一体化管控措施,为相关企业加强业财融合一体化管控提供参考和借鉴.
随着市场经济的发展和全球化进程的不断加快,传统的经营管理模式已经无法满足企业更好地适应时代的发展需求.目标成本管理,作为一种先进的管理方法,是一项贯穿于企业整个生产经营过程中科学管控资金的系统性工程,对企业的经营管理具有重要的作用.本文阐述了企业目标成本管理的基本含义与现实意义,分析了目标成本管理在应用过程中存在的主要问题,并针对相关问题提出了具体的改进措施和建议.
随着我国房地产行业的快速发展,需要不断加强企业成本管理与控制.鉴于房地产项目本身具有投资高、工期长等特点,对其进行成本管理和控制必不可少,这样才有助于房地产企业的经济效益和社会效益得到充分发挥.本文以“房地产企业全面成本管理和控制”为主要研究对象,首先分析了房地产企业成本管理和控制中存在的问题,然后提出了房地产企业全面成本管理体系的建构策略,以期为房地产行业相关人员提供一定的参考和借鉴.