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目前中小商业银行都施行了绩效奖金政策,管理层试图通过与员工业绩挂钩来真正体现按劳分配的原则,从而不断提升员工的工作满意感。但在实施过程中还存在着诸多问题,如存在着激励冲突问题、信息偏在问题、诉求反馈问题等。为此,在突出激励效果的目标导向下,应从增强薪酬体系设计前的调研工作、分类别降低信息偏在的干扰影响、依托新媒介搭建起利益诉求通道等措施来优化薪酬体系的执行效果。