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当前,在国内的多媒体播放软件开发行业中通常存在着以下问题,产品不能按时交付,交付的产品质量出现问题需要返工,客户满意度低,开发过程中很少有迭代与客户反馈,后期变更的成本太高,测试与文档开发人员在项目前期的利用率低,后期却加班频繁等,这种种的不利因素对于稳定产品质量的带来了极大的隐患与风险。因此,有必要对于国内的多媒体播放软件开发项目进行项目管理上的改进。本文将首先分析当前多媒体播放软件开发行业的现状,介绍目前行业中普遍采用的项目管理方法,然后对于目前行业中在项目管理上所存在的问题,提出适合于行业的、改进的