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为提高建设施工企业工程项目的经济效益,本文在保障工程质量及施工进度的前提下,对建设工程项目成本的控制进行研究,提出建立完善的成本管理制度,加大成本管控绩效考评机制力度,并采用挣值法对施工现场材料成本管控方法进行优化,持续完善成本管理的信息化建设,对工程落实全方面的管理.
建设工程项目的成本控制措施分析
【摘 要】
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为提高建设施工企业工程项目的经济效益,本文在保障工程质量及施工进度的前提下,对建设工程项目成本的控制进行研究,提出建立完善的成本管理制度,加大成本管控绩效考评机制力
【机 构】
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山西建设投资集团有限公司,山西太原 030000
【出 处】
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建材与装饰
【发表日期】
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2021年13期
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