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目的为加强医务人员队伍建设和待遇保障,落实习近平总书记关于“两个允许”的重要指示,结合医院自身高质量发展需要,探索构建基于医生岗位医疗成果的医院绩效评价体系。方法以责任组为最小绩效评价单元,使用疾病诊断相关分组(DRGs)工具、门诊诊疗行为赋值等方法,将医疗岗位工作量和工作难度作为主要的绩效评价指标,将月度综合目标达成情况作为控制性指标。结果优化了医生职业生涯体系,提高了全院对病案首页质量保证的重视程度,为实现医保DRGs付费打下基础。经过2年多的实践,医院的工作量、服务效率、CMI值等指标有明显上升