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目前缺乏全员CI 2.0(CI 2.0)有效实施的系统性研究。文章创新性地提出全员CI 2.0的组织模式和组织实施因素的理论框架。通过深度访谈和基于扎根理论的编码分析,对概念反复提炼,得出平台汇聚能力、情报组织生态、战略意义构建、正式管控机制、文化激活效能等5个关键因素。由此构建了全员CI 2.0有效实施的因素模型。最后针对中国情境,从变革角度提出建议。