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全球用户共享智慧家庭美好生活方式的场景，正由海尔实现。
3月13日在上海世博中心举行的“海尔智慧家庭 定制美好生活”全球品牌峰会上，海尔正式肩动智慧家庭全球战略布局，其7大品牌正在全球落地全套系智慧家庭产品，帮助全球用户实现从家电消费到共享智慧家庭美好生活方式的颠覆。
此前，海尔用世界家电10连冠的成果，宣示了其从全球化市场布局到全球化品牌布局的成功;而海尔智慧家庭全套系产品进入全球用户家庭，则是其全球创牌行动的转折性升级：创建以生活方式为核心的生态品牌NO.l——即以海尔7大品牌为布局，转型美好生活解决方案的提供商，创建世界级智慧家庭生态品牌。
会上，海尔7大品牌智慧家庭最新成果集体亮相：现场发布了海尔品智+、卡萨帝指挥家、统帅L.TWO等三大品牌智慧套系及其颠覆性产品，这些全套系产品实现语音交互、主动服务、场景定制等全屋互联互通，并将在2019年陆续完成上市。此外，GEAppliances专为北美人群打造的多个智慧厨房套系、Fisher&Paykel打造的“社交厨房”、AQUA的智慧“社区洗”、Candy的互联家电等，宣告了“海尔系”智慧家庭生态品牌矩阵的形成，也展现了海尔智慧家庭的全球落地能力。
从家电产品品牌10连冠到智慧家庭生态品牌引领的飞跃，是海尔进行新旧动能转换的一次落地，它将全球家电业带入生活方式为核心的生态品牌时代。特别是海尔5G智慧家庭实验室的建成，将为海尔在5G时代的引领又迈出了率先的一步。
从品牌全球化到以生活方式为核心的生态品牌全球化
海尔衡量智慧家庭生态品牌有两个维度：一是品牌的全球化，二是标准的国际化。
海尔智慧家庭能够在全球快速落地，一方面得益于全球
化的品牌布局对智慧家庭的快速复制：另一方面又源于
其34年研发、制造、营销引领的世界级体系。
这两点在本次发布会上得到了充分的展示。首先，在品牌全球化上，海尔、卡萨帝、统帅以及GE Appliances、Fisher&Paykel、AQUA、Candy共7大品牌的智慧成果现场亮相，清晰地传递出海尔智慧家庭全球落地的战略。同时，在标准的国际化方面，海尔牵头制定多项国际标准，如电气电子工程师学会IEEE决定由海尔牵头制定关于大规模定制模式等国际标准。
“成套、定制、智慧”是海尔智慧家庭独有的差异化，也是海尔智慧家庭与行业形成区隔的核心点。会上，海尔智慧家庭总经理王晔为大家分享了2019年海尔智慧家庭的三大差异点。
成套方面。目前行业多布局智能单品或部分成套，海尔则是唯一实现全品类一站式成套，包括4大物理空间7大全屋解决方案。不仅单一品牌能够成套，而且旗下7大品牌均能独立成套。
定制方面。在市场会发现，行业大多卖的都是“标准品”，而海尔却是目前唯一实现产品、方案、生活方式都能个性化定制的品牌。而且，海尔智慧家庭还可根据用户生活习惯白定义智慧场景并持续升级。换而言之，海尔智慧家庭从硬件到衣食住娱生活方式，都可以定制。例如，在智慧空气方案中，海尔提供全空间全维度空气自调节解决方案，实现室内温度、湿度、净度和氧度可视化以及空气方案个性化定制。
智慧方面。目前，智能家居行业还处在智能连接与被动控制阶段，给消费者带来的好处是便捷。而海尔智慧家庭在连接与控制基础上又实现了三大独具的突破：所有网器均可互联互通、主动服务、语音交互。这背后又是因为海尔所独有的、自主研发的U+智慧生活平台。
得益于以上三大差異化的优势，海尔智慧家庭以用户生活方式为核心的生态品牌正在创建。目前，智能家居行业的“生态”多是硬件联接生态，着眼于互联互通。而海尔已经超越了硬件的联通，率先做成了端到端的“资源生态”，即通过用户端到生态资源端的连接，为用户提供一站式生活服务。发布会现场，海尔演示了安防、洗护、空气等7大生态圈的部分新成果。以洗护圈为例，海尔衣联网已经吸纳4800多家资源加入，搭建起衣物全生命周期的管理平台，为用户提供洗、护、存、搭、购全生命周期的智慧解决方案。此外，食联网中，馨厨冰箱以“健康顾问”的角色，整合了美食、娱乐、农场、营养师等7大类200多家资源方，满足用户购买、存储、烹饪、清洁、健康管理等一站式管家服务，例如用户可通过冰箱下单多利农庄的20多种有机农产品，实现一键下单、追踪配送信息等。
在智能家居行业百家争鸣的今天，海尔在智慧家庭领域一直走在前列。海尔对智能领域探索最早可追溯到2006年8月，那时的海尔就推出了智能家居系统U-home，比行业早了至少8年。在会议现场，海尔公布，截至2019年3月底，智慧家庭成套落地将进入1000万户家庭。
海尔创建智慧家庭生态品牌源于世界级体系支撑
海尔智慧家庭能够在全球快速落地，一方面得益于全球化的品牌布局对智慧家庭的快速复制;另一方面又源于其34年研发、制造、营销引领的世界级体系。
作为世界家电10连冠品牌，海尔完成了从全球化品牌布局到全球化创牌的跃升。如今，7大品牌都成为全球各地的主流品牌。在澳大利亚，GFK数据显示，2017年斐雪派克干衣机市场份额达25%，居行业第一。在美国，家电市场累计增长—1.1%的情况下，GE Appliances销售同比增长11%。在日本，AQUA借鉴国内社区洗模式推出了AQUA商用社区洗，在日本国内以75%的市场份额实现引领。在西欧，根据欧睿国际统计，海尔和Candy公司合并后的营收排名第五，并计划于2022年前实现西欧排名第三的目标。此外，卡萨帝作为国际高端家电品牌，也成为中国高端家电领域的首选，2018年前三季度收入增长49%。统帅则致力于打造符合年轻人生活方式的轻时尚家电品牌。
海尔全球7大品牌市场数据得益于海尔科技、制造、营销等方面的引领优势，这也为海尔智慧家庭的领先提供了保障与支撑。在科技方面，海尔在全球建立10+N研发体系，持续吸收全球优质研发力量，其原创科技已被行业相继模仿151次。制造方面，海尔在全球设立了25个工业园和122个制造中心，且本土化制造版图仍在扩张。同时，海尔COSMOPlat模式在全球持续复制，已孕育出建陶、房车等15类行业生态子平台，覆盖华东、华北等六大区域12个示范基地，在20个国家复制推广;在营销方面，海尔建立106个营销中心，搭建起覆盖全球的服务网络，为27种语言的用户提供全天候服务。
物联网时代，海尔不再是一个单纯的产品品牌，而是一个以生活方式为核心的生态品牌。随着7大品牌对海尔智慧家庭的全球布局与落地，必将给智慧家庭生态品牌建设带来加速度，同时也是对“人单合一”创世界级物联网模式的一次伟大探索与实践。
3月13日在上海世博中心举行的“海尔智慧家庭 定制美好生活”全球品牌峰会上，海尔正式肩动智慧家庭全球战略布局，其7大品牌正在全球落地全套系智慧家庭产品，帮助全球用户实现从家电消费到共享智慧家庭美好生活方式的颠覆。
此前，海尔用世界家电10连冠的成果，宣示了其从全球化市场布局到全球化品牌布局的成功;而海尔智慧家庭全套系产品进入全球用户家庭，则是其全球创牌行动的转折性升级：创建以生活方式为核心的生态品牌NO.l——即以海尔7大品牌为布局，转型美好生活解决方案的提供商，创建世界级智慧家庭生态品牌。
会上，海尔7大品牌智慧家庭最新成果集体亮相：现场发布了海尔品智+、卡萨帝指挥家、统帅L.TWO等三大品牌智慧套系及其颠覆性产品，这些全套系产品实现语音交互、主动服务、场景定制等全屋互联互通，并将在2019年陆续完成上市。此外，GEAppliances专为北美人群打造的多个智慧厨房套系、Fisher&Paykel打造的“社交厨房”、AQUA的智慧“社区洗”、Candy的互联家电等，宣告了“海尔系”智慧家庭生态品牌矩阵的形成，也展现了海尔智慧家庭的全球落地能力。
从家电产品品牌10连冠到智慧家庭生态品牌引领的飞跃，是海尔进行新旧动能转换的一次落地，它将全球家电业带入生活方式为核心的生态品牌时代。特别是海尔5G智慧家庭实验室的建成，将为海尔在5G时代的引领又迈出了率先的一步。
从品牌全球化到以生活方式为核心的生态品牌全球化
海尔衡量智慧家庭生态品牌有两个维度：一是品牌的全球化，二是标准的国际化。
海尔智慧家庭能够在全球快速落地，一方面得益于全球
化的品牌布局对智慧家庭的快速复制：另一方面又源于
其34年研发、制造、营销引领的世界级体系。
这两点在本次发布会上得到了充分的展示。首先，在品牌全球化上，海尔、卡萨帝、统帅以及GE Appliances、Fisher&Paykel、AQUA、Candy共7大品牌的智慧成果现场亮相，清晰地传递出海尔智慧家庭全球落地的战略。同时，在标准的国际化方面，海尔牵头制定多项国际标准，如电气电子工程师学会IEEE决定由海尔牵头制定关于大规模定制模式等国际标准。
“成套、定制、智慧”是海尔智慧家庭独有的差异化，也是海尔智慧家庭与行业形成区隔的核心点。会上，海尔智慧家庭总经理王晔为大家分享了2019年海尔智慧家庭的三大差异点。
成套方面。目前行业多布局智能单品或部分成套，海尔则是唯一实现全品类一站式成套，包括4大物理空间7大全屋解决方案。不仅单一品牌能够成套，而且旗下7大品牌均能独立成套。
定制方面。在市场会发现，行业大多卖的都是“标准品”，而海尔却是目前唯一实现产品、方案、生活方式都能个性化定制的品牌。而且，海尔智慧家庭还可根据用户生活习惯白定义智慧场景并持续升级。换而言之，海尔智慧家庭从硬件到衣食住娱生活方式，都可以定制。例如，在智慧空气方案中，海尔提供全空间全维度空气自调节解决方案，实现室内温度、湿度、净度和氧度可视化以及空气方案个性化定制。
智慧方面。目前，智能家居行业还处在智能连接与被动控制阶段，给消费者带来的好处是便捷。而海尔智慧家庭在连接与控制基础上又实现了三大独具的突破：所有网器均可互联互通、主动服务、语音交互。这背后又是因为海尔所独有的、自主研发的U+智慧生活平台。
得益于以上三大差異化的优势，海尔智慧家庭以用户生活方式为核心的生态品牌正在创建。目前，智能家居行业的“生态”多是硬件联接生态，着眼于互联互通。而海尔已经超越了硬件的联通，率先做成了端到端的“资源生态”，即通过用户端到生态资源端的连接，为用户提供一站式生活服务。发布会现场，海尔演示了安防、洗护、空气等7大生态圈的部分新成果。以洗护圈为例，海尔衣联网已经吸纳4800多家资源加入，搭建起衣物全生命周期的管理平台，为用户提供洗、护、存、搭、购全生命周期的智慧解决方案。此外，食联网中，馨厨冰箱以“健康顾问”的角色，整合了美食、娱乐、农场、营养师等7大类200多家资源方，满足用户购买、存储、烹饪、清洁、健康管理等一站式管家服务，例如用户可通过冰箱下单多利农庄的20多种有机农产品，实现一键下单、追踪配送信息等。
在智能家居行业百家争鸣的今天，海尔在智慧家庭领域一直走在前列。海尔对智能领域探索最早可追溯到2006年8月，那时的海尔就推出了智能家居系统U-home，比行业早了至少8年。在会议现场，海尔公布，截至2019年3月底，智慧家庭成套落地将进入1000万户家庭。
海尔创建智慧家庭生态品牌源于世界级体系支撑
海尔智慧家庭能够在全球快速落地，一方面得益于全球化的品牌布局对智慧家庭的快速复制;另一方面又源于其34年研发、制造、营销引领的世界级体系。
作为世界家电10连冠品牌，海尔完成了从全球化品牌布局到全球化创牌的跃升。如今，7大品牌都成为全球各地的主流品牌。在澳大利亚，GFK数据显示，2017年斐雪派克干衣机市场份额达25%，居行业第一。在美国，家电市场累计增长—1.1%的情况下，GE Appliances销售同比增长11%。在日本，AQUA借鉴国内社区洗模式推出了AQUA商用社区洗，在日本国内以75%的市场份额实现引领。在西欧，根据欧睿国际统计，海尔和Candy公司合并后的营收排名第五，并计划于2022年前实现西欧排名第三的目标。此外，卡萨帝作为国际高端家电品牌，也成为中国高端家电领域的首选，2018年前三季度收入增长49%。统帅则致力于打造符合年轻人生活方式的轻时尚家电品牌。
海尔全球7大品牌市场数据得益于海尔科技、制造、营销等方面的引领优势，这也为海尔智慧家庭的领先提供了保障与支撑。在科技方面，海尔在全球建立10+N研发体系，持续吸收全球优质研发力量，其原创科技已被行业相继模仿151次。制造方面，海尔在全球设立了25个工业园和122个制造中心，且本土化制造版图仍在扩张。同时，海尔COSMOPlat模式在全球持续复制，已孕育出建陶、房车等15类行业生态子平台，覆盖华东、华北等六大区域12个示范基地，在20个国家复制推广;在营销方面，海尔建立106个营销中心，搭建起覆盖全球的服务网络，为27种语言的用户提供全天候服务。
物联网时代，海尔不再是一个单纯的产品品牌，而是一个以生活方式为核心的生态品牌。随着7大品牌对海尔智慧家庭的全球布局与落地，必将给智慧家庭生态品牌建设带来加速度，同时也是对“人单合一”创世界级物联网模式的一次伟大探索与实践。