财务管理在医院整合中的实践与探索

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根据苏州市政府2004年发布的《关于市属医院实行管办分离改革的试行意见》精神,苏州市属医院改革全面展开。主要内容是将医院警理权以合同形式授让给医院管理中心来经营管理,以达到资源共享,降低运营成本,提高效率,缓解群众看病难、看病责的矛盾,而公立医院性质不变,人员身份不变。原苏州市三家三级综合性医院合并为苏州市立医院,其中原第二人民医院为市立医院本部(主要职能部门设在本部),原第三人民医院为市立医院北区、原第四人民医院为市立医院东区。在医院整合中,财务警理也进行了一系列的改革与实践探索。。
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