4月11日，清华同方宣布与AMD结成战略合作伙伴。这个最晚与AMD合作的中国一线PC厂商，终于与AMD进入了“热恋期”。
　　其实，这只是中国内地PC厂商与AMD合作关系升温的一个缩影。过去的一年多时间，AMD市场占有率不断提高，营业收入和利润双双增长，与PC品牌厂商的合作更是达到了前所未有的高度。有人说这是技术的胜利，也有人说是价格的胜利。
　　当垄断市场出现时，就一定会有竞争对手出现。在大型客机市场有波音和空客，饮料行业有可口可乐和百事，就连微软，也面临着开源软件的挑战。在本质上，正是Intel的高额利润给了AMD上升的机会，而AMD的技术突破，也给了OEM厂商最好的合作借口。
　　但是，AMD的胜利充其量只是战役的胜利，远未达到战争的胜利。
　　首先，尽管AMD市场份额不断上升，但与Intel相比，综合实力仍然差距悬殊。Intel公司的一季度利润虽然同比大幅下降，但仍然达到13.5亿美元，超过AMD同期的收入总和。
　　其次，为了吸引和争夺客户，AMD也付出了相当大的代价。2006年第一季度，其收入增长70%，营业利润却增长了不到6%。巨大的反差说明，其销售利润已经接近成本线。
　　第三，AMD虽然在台式PC市场占有率提升很快，但是在高端产品如服务器和笔记本电脑领域仍然处于劣势。
　　此外，AMD的前景也取决于Intel公司的市场策略和OEM合作伙伴的未来选择。前不久，Intel宣布，到2006 年末，“酷睿”微处理器架构将进入个人电脑和服务器平台。此外，Intel也积极笼络二、三线厂商，通过给予优惠的方式成为其唯一的CPU供应商，这对AMD的冲击很大。
　　对AMD来说，如今的竞争环境已经有了极大的改善,但要取得更大的胜利，还要取决于几个机遇的把握。
　　机遇一:是否能够最终完成与Dell的合作。Gartner公布的第一季度全球PC销量报告显示DELL全球PC份额首次下滑，并将其原因直接归结为“Dell执着于Intel平台，排斥AMD处理器，这是它市场份额下跌的重要原因——其他竞争者通过AMD平台低价产品，蚕食了Dell的市场份额”；
　　机遇二：能否抓住快速发展的笔记本电脑市场;
　　机遇三：是否能从其在美对intel发起的反垄断诉讼中获利。
　　对AMD而言，扩大市场似乎不难，但是否能取得利润的同步增长则是一个挑战，尤其是在Intel反击的情况下。
　　
　　(作者为计世资讯通用产品研究部主任）