随着移动通信及互联网新技术逐步占据主导作用,经济与科技的发展迅速结合,使得当前经济的发展呈现出新的态势,从而促使社会发展与生产对各方面资源的需求不断增加。企业不仅在产品、服务等外在输出方面进行着激烈的竞赛,还需要对内在的内部管理进行严格的把控和提升,这给内部管理造成了一定的压力。为了在这已经白炽化的竞争环境中屹立不倒,国内的大量企业陆续着手在预算管理方面加强改进,特别是互联网金融企业。预算管理是企业管理的有效工具,是全面、综合、系统的管理方法体系。预算管理是企业内部管理控制的一个重要组成部分。在世界许多优质企业的发展历程中,预算管理在提高企业管理能力、加强企业核心竞争力方面的经验表明,预算管理起着关键的作用。本文的研究对象是互联网金融企业的预算管理,首先分析互联网金融企业当前预算管理中存在的预算管理理念、预算管理体制、预算监督机制等存在的问题进行了分析;然后针对这些问题提出了改进的建议,并搭建了适合互联网金融企业的预算管理模式。