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如果说美国的“时尚女魔头”是那位气场十足、永远把脸藏在夸张的大墨镜后面、手拿Prada的《时尚Vogue》主编安娜·温图尔，中国时尚界的终极大Boss则是一位温文尔雅、异常低调的诗人。
“你采访过和你同名同姓的人，我也采访过和我同名同姓的画家。记者这个职业就是这样有趣，能让人生丰富多彩。”拥有17本传统期刊、年收入10亿元以上的时尚传媒集团总裁刘江如是开场。
2013年是时尚传媒集团成立二十周年，在当今数字化媒体转型的新时期，这位中国的“时尚先生”也重新定位自己和企业，致力打造以专业化杂志为基础，以全媒体、产业链为两翼的时尚产业全方位服务商。
文青创业
“您的经历很励志呀，从学中文的文艺男青年逆袭成为大老板！”记者跟刘江开玩笑说。
“哈哈，我插过队，当过教师，做过记者，在工厂和农村都有过经历，用时髦的说法，是不折不扣的屌丝。”刘江回首20年来创业的艰辛，唏嘘不已。
1993年8月8日，在北京东单西裱褙胡同54号私家小院的平房里，中国第一本白领精英杂志《时尚》创刊号出版，开印1万册。刘江和他的搭档吴泓不仅拿出全部家底，还四处举债。
“当时，同类杂志还都是几毛钱，没有精致印刷，更没有高端品质，我们一上来就定价10元，堪称业内最贵杂志，反对声此起彼伏。”刘江回忆。
幸运的是，刘江赶上了一个最好的时代。1993年正是邓小平南巡讲话后、国际品牌陆续进入中国市场、外商们在苦苦寻觅机会的大时代。
经过几轮寻觅和谈判，刘江从法国《Marie Claire》到《VOGUE》，最后与美国赫斯特（Hearst）出版集团达成一致，1998年4月号《时尚》正式与Hearst旗舰刊物《Cosmopolitan》进行版权合作，开始了自己的时尚大片时代。
诗人做生意
“因为我喜欢写诗，想象力丰富，所以我所勾画出这本杂志的风格是：强调视觉，文风亲切温馨，接近性、实用性、欣赏性一个都不能少。”刘江这样描述。
在他眼里，《时尚》尽管是个“混血儿”，但一直在不断树立中国本土文化所能吸纳接受的元素。
“一开始，我们就坚持和美国的杂志不一样，和英国的杂志也不一样，我们跟国外合作绝不是拷贝、翻版，而是加入了大量的中国元素，这就是我们赢得读者的原因。实际上《时尚》是很中国的品牌，没变成国外品牌的复制品。”刘江说，“比如美国《Cosmopolitan》重要的主题无疑是两性关系，而中国的《时尚Cosmopolitan》对这一主题有所弱化。我希望《时尚》能真实、完整呈现一种健康、积极的生活方式。”
刘江不仅为《时尚》找到了精准的内容定位，在销售模式上，也开创了一种做产品、搭圈子、见效益的高速发展道路：时尚集团首创了以广告为主要收入来源的赢利模式，首创了出版人制管理模式，并以每年创办一本新杂志的速度迅速扩张。同时，各个媒体产品之间不断借势发展，走多元化发展道路。
在整个时尚传媒集团，实行的是集约化管理、分散化经营的扁平式组织结构，而各刊社又都是独立法人，独立核算、自主经营。
“超前”要把握节奏
“我承认自己一直偏爱传统媒体。但这两年我一直在思索如何从传统媒体转型。当初，我们做杂志的出发点是人文关怀，现在向全媒体进军是大势所趋，尤其在媒体转型和融合的时候，如何不让自己的核心价值流失，如何在自己的能力上做研发、跨越和链接，这是我这几年一直在探索的。”刘江概括说。
从2010年开始，一向以前卫与创新著称的时尚传媒集团，不断在向媒体之外的战场扩张。
无论是和戏剧导演田沁鑫正在合作的话剧《青蛇》，还是参与投资电影《雪花秘扇》，或是与北京电视台强强联合打造时尚大典等，都是为适应新战场的探索。时尚传媒集团提出“四轮驱动”战略，就是编辑、广告、市场、发行全体总动员，向电影电视、网络、手机新媒体、图书、戏剧等多个关联领域和行业大步迈进，取得了良好成效。
“‘超前’对于媒体来说非常重要，但是把握尺度和节奏也很重要。当我骑自行车的时候，我给人们描绘开车的感受，自驾车的生活方式，这是超前半步；但如果去大讲劳斯莱斯的尊贵，那超前就太多了；我一直坚信，中国人认可的时尚坚持的是主流价值观，是积极健康、进步和美好，时尚就是正能量！”刘江如是说。
“时尚不是奢侈生活”
《中国经济周刊》：有人说，目前中国的“时尚”是一群月薪五六千的编辑给大家描绘月薪10万的人的生活方式，您怎么看？
刘江：首先，我不认为为高端人士服务的人就要拥有和他们一样的收入。时尚杂志应该传播一种客观、平等、不仰视的价值观。目前确实出现很多国人盲目攀比、追求奢侈生活的热潮，但这也源自人们生活水平的提高，因为观念是由生活方式引领的。中国有相当多的知识阶层、高端人士，生活态度已经有了很积极的正向改变，希望和国际接轨。时尚杂志就是要积极宣传、推动健康向上的生活方式，倡导先进的价值观，同时关注本土文化的价值，我一直强调，时尚不是奢侈生活。
《中国经济周刊》：和“奢侈”对比，您心中的“时尚”定义是什么？
刘江：我认为奢侈是中性词，不是贬义词。馒头对窝头就是奢侈，草棚对窑洞也是奢侈。人类就是在奢侈当中发展。时尚不能用金钱来衡量，否则就是愚蠢的。时尚不是浅层次意义上的物质的积累，是既有物质又有精神的合体，它一定有文化内涵，内核就是积极向上。
《中国经济周刊》：经过20年发展，国人对于时尚的领悟有什么变化？
刘江：我认为时尚构建新的文明，创造文明。不是喝红酒、狂购奢侈品就彰显时尚，而是要真的喜爱才行，现在中国面临的是最好的时机，GDP和国民可支配收入的增长都超过了很多国家，人们的要求自然在提升，但说到生活品质，我认为现在不及明清，更无论汉唐，国人关于时尚的发展空间很大，基于这一点，“时尚”大有可为。
更多侯隽文章：http：//www.ceweekly.cn/jizhe/houjun.html
“你采访过和你同名同姓的人，我也采访过和我同名同姓的画家。记者这个职业就是这样有趣，能让人生丰富多彩。”拥有17本传统期刊、年收入10亿元以上的时尚传媒集团总裁刘江如是开场。
2013年是时尚传媒集团成立二十周年，在当今数字化媒体转型的新时期，这位中国的“时尚先生”也重新定位自己和企业，致力打造以专业化杂志为基础，以全媒体、产业链为两翼的时尚产业全方位服务商。
文青创业
“您的经历很励志呀，从学中文的文艺男青年逆袭成为大老板！”记者跟刘江开玩笑说。
“哈哈，我插过队，当过教师，做过记者，在工厂和农村都有过经历，用时髦的说法，是不折不扣的屌丝。”刘江回首20年来创业的艰辛，唏嘘不已。
1993年8月8日，在北京东单西裱褙胡同54号私家小院的平房里，中国第一本白领精英杂志《时尚》创刊号出版，开印1万册。刘江和他的搭档吴泓不仅拿出全部家底，还四处举债。
“当时，同类杂志还都是几毛钱，没有精致印刷，更没有高端品质，我们一上来就定价10元，堪称业内最贵杂志，反对声此起彼伏。”刘江回忆。
幸运的是，刘江赶上了一个最好的时代。1993年正是邓小平南巡讲话后、国际品牌陆续进入中国市场、外商们在苦苦寻觅机会的大时代。
经过几轮寻觅和谈判，刘江从法国《Marie Claire》到《VOGUE》，最后与美国赫斯特（Hearst）出版集团达成一致，1998年4月号《时尚》正式与Hearst旗舰刊物《Cosmopolitan》进行版权合作，开始了自己的时尚大片时代。
诗人做生意
“因为我喜欢写诗，想象力丰富，所以我所勾画出这本杂志的风格是：强调视觉，文风亲切温馨，接近性、实用性、欣赏性一个都不能少。”刘江这样描述。
在他眼里，《时尚》尽管是个“混血儿”，但一直在不断树立中国本土文化所能吸纳接受的元素。
“一开始，我们就坚持和美国的杂志不一样，和英国的杂志也不一样，我们跟国外合作绝不是拷贝、翻版，而是加入了大量的中国元素，这就是我们赢得读者的原因。实际上《时尚》是很中国的品牌，没变成国外品牌的复制品。”刘江说，“比如美国《Cosmopolitan》重要的主题无疑是两性关系，而中国的《时尚Cosmopolitan》对这一主题有所弱化。我希望《时尚》能真实、完整呈现一种健康、积极的生活方式。”
刘江不仅为《时尚》找到了精准的内容定位，在销售模式上，也开创了一种做产品、搭圈子、见效益的高速发展道路：时尚集团首创了以广告为主要收入来源的赢利模式，首创了出版人制管理模式，并以每年创办一本新杂志的速度迅速扩张。同时，各个媒体产品之间不断借势发展，走多元化发展道路。
在整个时尚传媒集团，实行的是集约化管理、分散化经营的扁平式组织结构，而各刊社又都是独立法人，独立核算、自主经营。
“超前”要把握节奏
“我承认自己一直偏爱传统媒体。但这两年我一直在思索如何从传统媒体转型。当初，我们做杂志的出发点是人文关怀，现在向全媒体进军是大势所趋，尤其在媒体转型和融合的时候，如何不让自己的核心价值流失，如何在自己的能力上做研发、跨越和链接，这是我这几年一直在探索的。”刘江概括说。
从2010年开始，一向以前卫与创新著称的时尚传媒集团，不断在向媒体之外的战场扩张。
无论是和戏剧导演田沁鑫正在合作的话剧《青蛇》，还是参与投资电影《雪花秘扇》，或是与北京电视台强强联合打造时尚大典等，都是为适应新战场的探索。时尚传媒集团提出“四轮驱动”战略，就是编辑、广告、市场、发行全体总动员，向电影电视、网络、手机新媒体、图书、戏剧等多个关联领域和行业大步迈进，取得了良好成效。
“‘超前’对于媒体来说非常重要，但是把握尺度和节奏也很重要。当我骑自行车的时候，我给人们描绘开车的感受，自驾车的生活方式，这是超前半步；但如果去大讲劳斯莱斯的尊贵，那超前就太多了；我一直坚信，中国人认可的时尚坚持的是主流价值观，是积极健康、进步和美好，时尚就是正能量！”刘江如是说。
“时尚不是奢侈生活”
《中国经济周刊》：有人说，目前中国的“时尚”是一群月薪五六千的编辑给大家描绘月薪10万的人的生活方式，您怎么看？
刘江：首先，我不认为为高端人士服务的人就要拥有和他们一样的收入。时尚杂志应该传播一种客观、平等、不仰视的价值观。目前确实出现很多国人盲目攀比、追求奢侈生活的热潮，但这也源自人们生活水平的提高，因为观念是由生活方式引领的。中国有相当多的知识阶层、高端人士，生活态度已经有了很积极的正向改变，希望和国际接轨。时尚杂志就是要积极宣传、推动健康向上的生活方式，倡导先进的价值观，同时关注本土文化的价值，我一直强调，时尚不是奢侈生活。
《中国经济周刊》：和“奢侈”对比，您心中的“时尚”定义是什么？
刘江：我认为奢侈是中性词，不是贬义词。馒头对窝头就是奢侈，草棚对窑洞也是奢侈。人类就是在奢侈当中发展。时尚不能用金钱来衡量，否则就是愚蠢的。时尚不是浅层次意义上的物质的积累，是既有物质又有精神的合体，它一定有文化内涵，内核就是积极向上。
《中国经济周刊》：经过20年发展，国人对于时尚的领悟有什么变化？
刘江：我认为时尚构建新的文明，创造文明。不是喝红酒、狂购奢侈品就彰显时尚，而是要真的喜爱才行，现在中国面临的是最好的时机，GDP和国民可支配收入的增长都超过了很多国家，人们的要求自然在提升，但说到生活品质，我认为现在不及明清，更无论汉唐，国人关于时尚的发展空间很大，基于这一点，“时尚”大有可为。
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