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本文首先运用一体化模型分析了跨国公司内部一体化和外部一体化,并结合相关理论研究,提出跨国公司组织扩张路径有内部一体化和外部一体化两种选择,而内部和外部一体化都能起到提高组织能力的作用.外部一体化可分为组织关系主从之分明显的外部一体化和组织关系相对平等的外部一体化两种类型.随着市场环境的发展和竞争方式的演变,相机决策、动态调整、实行组织动态一体化应该是跨国公司组织扩张的最佳策略.