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【摘 要】加强栋号的管理，加强栋号的建设将是我们稳步提高工程质量的关键。如何搞好栋号的技术管理工作：首先要加强栋号的小班子建设，提高栋号管理人员的素质；要有完善的质量管理制度和技术力量； 提高栋号的技术管理工作，是工程质量的主要环节； 栋号技术员要认真熟悉全部的工程图纸和有关的施工验收规范规定。
【关键词】栋号；技术管理；抄测定位；钢筋下料；隐蔽工程；预制构件
1.概述
目前各建筑企业都在加强工程的综合管理和技术管理，促进工程质量的稳步提高，并逐渐向国内国际先进水平标准迈进。几年来在大面积施工的形式下，出现了日益增多的质量优良、多姿多彩的新型建筑的可喜景象。那么怎样才能把握住这一大好形势，继续脚踏实地的保持提高工程质量，为国家建设出更多更好的建筑产品呢？我们认为除了加强其他工作外，在企业公司、工程处对栋号的技术管理，因栋号是一线，是具体体现现工程的各分部、分项工程质量具体部位和场所，并能具体体现出设计方案。所以如何加强栋号的管理，加强栋号的建设将是我们稳步提高工程质量的关键。
2.栋号技术管理工作
如何搞好栋号的技术管理工作呢？重点应做好以下几方面工作：
2.1首先要加强栋号的小班子建设，提高栋号管理人员的素质，在新开的施工栋号中设立栋号的核心领导，即已有较多施工经验的工长和技术员、核算员、材料员等三员的核心领导层来组织栋号的全面工作，栋号必须设专职的有较丰富经验的工程技术人员协同工作，指挥施工。
2.2要有完善的质量管理制度和技术力量，建立健全质量管理制度对工程质量起到了保驾护航的作用，如我单位建立的原材料、构配件进场验收制度，现场施工试化验制度和现场施工质量、技术交底制度等，有力地推动了栋号的技术管理和提高了工程质量工作。
2.3提高栋号的技术管理工作，是工程质量的主要环节，根据几年来的施工实践经验，我认为最主要的是提高专业管理工作质量。强化专业管理就是说栋号技术员要有高度的责任心，娴熟的施工技术和经验。认真贯彻执行国家各项规范规定，按设计要求和基本建设程序施工，具体说，首先要搞好前期准备工作、做好现场勘察和总平面的抄测定位，还要会审图纸。全方位的施工组织设计，各阶段施工平面布置图，合理布置工作量、大宗材料堆放、设备水电到位等，使布局经济合理，为全面完成生产任务做好准备。
2.4栋号技术员要认真熟悉全部的工程图纸和有关的施工验收规范规定。以协助工长做好整体施工步骤和施工方案的安排，对“三边”工程（边设计、边施工、边出图）应随进度做好总平面及基础部位的技术把关、并应做好以下几方面专业性技术工作：
（1）在整体施工规划有了图纸以后，认真按着“凡经会审核准的设计图纸，必须按图施工，不得擅自修改”文件规定以充分体现设计意图和满足建筑物使用功能，特别是结构部位，主要有基础、承重墙、梁板柱等，一定按设计要求施工，保证其截面尺寸及配筋钢材质量、规格工艺等，以保证结构安全。如遇有结构变化部位需变更情况，一定经过设计单位核定后，有技术联系单及主管负责人签字批准后方可变更。工地技术管理还有采取相应的质量技术措施来完成这项工作。目前由于工程项目多、进度快、材料受限而栋号自行变更的情况时有发生，这方面应当制止杜绝，应按有关变更规定处理，这也是栋号技术员严格把关的一个重要方面。
（2）搞好栋号技术管理，提高工程施工质量的另一重要方面是做好单位工程的分部、分项工程的技术交底，特别是重要结构部位的交底；如钢筋混凝土基础，主体结构及新技术新工艺项目一定要认真交底，一是向班组讲清图纸要求；二是规范规定的相应规定，对工艺、质量、技术措施细节要求也要一一讲清落实，并做好书面记录并会签。对新工艺新技术，应搞好栋号技工的培训、实习、然后才操作。总之，栋号的技术交底工作是施工技术管理的重要部分和环节，根据多年的施工经验，做好这项工作对确保规程、任务，预防质量通病，坚持预防为主，起到了坚实有力的作用。对推动工程质量的提高是必不可少的一项重要的管理工作。
（3）做好栋号的抄测定位工作，总平面方位由栋号技术员亲自主测、细测，做到建筑物与小区周围建筑尺寸协调一致，符合总平面图方位要求。并要重点做好新建建筑物自身的水平主轴抄测，并控制好竖向尺寸，均应符合图纸要求，施工中应设专人监督检查，有基准点有样板，当有两个以上施工单位共同建设一个工程时，更应注意标高一致，同步进行施工。每层抄测定位后要及时做好抄测记录。
（4）做好隐蔽工程记录。建筑工程的隐蔽结构部位是关系到工程质量可靠与否关键性部位，因此在施工中应重点把关。最主要的有地基基础验槽记录及时准确，条形混凝土基础等注意掌握好标高、轴线外，重点做好钢筋下料单，在施工操作中注意检查钢筋材质、规格、搭接长度及几何尺寸和工艺是否符合规范和设计要求。有与钢筋相符合的合格证，复试报告后，经质检站等有关部门正式验收后，即可隐蔽。主体现浇混凝土结构部位也均应按上述要求做好隐蔽工作，已经隐蔽的工程做好混凝土的养护，并做好规定留置的混凝土试块。并及时做好隐蔽工程验收记录。
（5）混凝土预制构件的采用与安装，混凝土预制构件是建筑工程结构的重要部件，首先要检查标号和等级，并检查外观尺寸是否符合设计要求按图选定，而后查看构件观感、混凝土强度情况有无脱水、裂纹、掉角等缺欠，是否达到养护时间，是否有石子松动露筋现象等。对不合格构件不能安装使用，进场预制构件应同时带有出场合格证，没有合格证的构件不能采用。在预制构件安装中，技术员要紧密注意按图纸要求就位，安放时在支座处铺设灰浆。板孔提前堵好，并设置相应锚固的钢筋，安装时要保证楼板支座处的搭接长度80—100mm/mm之间，施工中有锚固筋漏设现象发生，规范中是不容许的检查发现后应及时补设，构件更换应有设计变更，现浇楼板预留也应提前做好，总之，构件的选定和安装是整个工程的重要部位，直接关系到工程质量优劣，一定要认真做好。
（6）加强原材料试化验工作，对施工现场的各种建筑材料及试化验单均应由技术员核定，主要把关的材料是水泥、钢材、预制构件、红砖以及其他材料（如外加剂）等，对于新型的建筑材料工艺必须有省级或国家级单位鉴定后，才容许在施工中使用，对于施工中混凝土、砂浆要及时按规范规定做好配合比设计，待报告得出符合设计要求载指导施工，按规定留置试块，并养护送压，对其报告单整编存档。要求说明的是近年来由于工程量大，钢材的需要量大，有些钢厂是新建的小钢厂，在产品质量上不稳定，不过关，也流入建筑市场。如果建筑物使用就造成结构不安全。对于进口钢材在承重部位使用必须进行二次复试，并做好化学分析，确认符合要求时方可使用，按着国家规定建筑钢材的使用规定了具体的厂家范围，现场技术员在施工中一定要遵照国家的规定执行，以确保工程质量。
（7）注意降低工程成本，节约能源和建筑材料，栋号技术员不但能准确无误地组织施工，还要千方百计地发挥科学技术的先进作用，为国家节约能源和材料。
例如体现在施工组织设计方面，合理组织施工程序，按施工工序施工，在工序之间衔接紧密，减少停歇点，从而省时省工，节约工程资金。组织材料进场有计划、有秩序、按时到位，计划与实际相结合。减少周期浪费，也是一个方面，在施工中加强材料核算，做到准确经济等。钢筋经过计算合理进行代换，如条形混凝土基础设计上采用圆钢，现场采购到螺纹钢筋，通过合理的代换，节约了大量的钢材，取得了可观的经济效益。这些方面在施工中已取得了较为成熟的经验。
2.5不断学习，锐意进取和创新，这是作为一名技术员不断通过技术管理水平和自身素质的重要方面。每个技术员为了提高技术管理水平，为更好完成任务，都应不断学习施工验收规范及验评标准，不断学习新技术、新工艺、新材料的知识和技术水平，不断提高自己，更新自己的知识和技术水平，不断地掌握应用和创新，为祖国的建设事业的发展做出自己应有的贡献。这是责无旁贷的，也是我们的责任。
【关键词】栋号；技术管理；抄测定位；钢筋下料；隐蔽工程；预制构件
1.概述
目前各建筑企业都在加强工程的综合管理和技术管理，促进工程质量的稳步提高，并逐渐向国内国际先进水平标准迈进。几年来在大面积施工的形式下，出现了日益增多的质量优良、多姿多彩的新型建筑的可喜景象。那么怎样才能把握住这一大好形势，继续脚踏实地的保持提高工程质量，为国家建设出更多更好的建筑产品呢？我们认为除了加强其他工作外，在企业公司、工程处对栋号的技术管理，因栋号是一线，是具体体现现工程的各分部、分项工程质量具体部位和场所，并能具体体现出设计方案。所以如何加强栋号的管理，加强栋号的建设将是我们稳步提高工程质量的关键。
2.栋号技术管理工作
如何搞好栋号的技术管理工作呢？重点应做好以下几方面工作：
2.1首先要加强栋号的小班子建设，提高栋号管理人员的素质，在新开的施工栋号中设立栋号的核心领导，即已有较多施工经验的工长和技术员、核算员、材料员等三员的核心领导层来组织栋号的全面工作，栋号必须设专职的有较丰富经验的工程技术人员协同工作，指挥施工。
2.2要有完善的质量管理制度和技术力量，建立健全质量管理制度对工程质量起到了保驾护航的作用，如我单位建立的原材料、构配件进场验收制度，现场施工试化验制度和现场施工质量、技术交底制度等，有力地推动了栋号的技术管理和提高了工程质量工作。
2.3提高栋号的技术管理工作，是工程质量的主要环节，根据几年来的施工实践经验，我认为最主要的是提高专业管理工作质量。强化专业管理就是说栋号技术员要有高度的责任心，娴熟的施工技术和经验。认真贯彻执行国家各项规范规定，按设计要求和基本建设程序施工，具体说，首先要搞好前期准备工作、做好现场勘察和总平面的抄测定位，还要会审图纸。全方位的施工组织设计，各阶段施工平面布置图，合理布置工作量、大宗材料堆放、设备水电到位等，使布局经济合理，为全面完成生产任务做好准备。
2.4栋号技术员要认真熟悉全部的工程图纸和有关的施工验收规范规定。以协助工长做好整体施工步骤和施工方案的安排，对“三边”工程（边设计、边施工、边出图）应随进度做好总平面及基础部位的技术把关、并应做好以下几方面专业性技术工作：
（1）在整体施工规划有了图纸以后，认真按着“凡经会审核准的设计图纸，必须按图施工，不得擅自修改”文件规定以充分体现设计意图和满足建筑物使用功能，特别是结构部位，主要有基础、承重墙、梁板柱等，一定按设计要求施工，保证其截面尺寸及配筋钢材质量、规格工艺等，以保证结构安全。如遇有结构变化部位需变更情况，一定经过设计单位核定后，有技术联系单及主管负责人签字批准后方可变更。工地技术管理还有采取相应的质量技术措施来完成这项工作。目前由于工程项目多、进度快、材料受限而栋号自行变更的情况时有发生，这方面应当制止杜绝，应按有关变更规定处理，这也是栋号技术员严格把关的一个重要方面。
（2）搞好栋号技术管理，提高工程施工质量的另一重要方面是做好单位工程的分部、分项工程的技术交底，特别是重要结构部位的交底；如钢筋混凝土基础，主体结构及新技术新工艺项目一定要认真交底，一是向班组讲清图纸要求；二是规范规定的相应规定，对工艺、质量、技术措施细节要求也要一一讲清落实，并做好书面记录并会签。对新工艺新技术，应搞好栋号技工的培训、实习、然后才操作。总之，栋号的技术交底工作是施工技术管理的重要部分和环节，根据多年的施工经验，做好这项工作对确保规程、任务，预防质量通病，坚持预防为主，起到了坚实有力的作用。对推动工程质量的提高是必不可少的一项重要的管理工作。
（3）做好栋号的抄测定位工作，总平面方位由栋号技术员亲自主测、细测，做到建筑物与小区周围建筑尺寸协调一致，符合总平面图方位要求。并要重点做好新建建筑物自身的水平主轴抄测，并控制好竖向尺寸，均应符合图纸要求，施工中应设专人监督检查，有基准点有样板，当有两个以上施工单位共同建设一个工程时，更应注意标高一致，同步进行施工。每层抄测定位后要及时做好抄测记录。
（4）做好隐蔽工程记录。建筑工程的隐蔽结构部位是关系到工程质量可靠与否关键性部位，因此在施工中应重点把关。最主要的有地基基础验槽记录及时准确，条形混凝土基础等注意掌握好标高、轴线外，重点做好钢筋下料单，在施工操作中注意检查钢筋材质、规格、搭接长度及几何尺寸和工艺是否符合规范和设计要求。有与钢筋相符合的合格证，复试报告后，经质检站等有关部门正式验收后，即可隐蔽。主体现浇混凝土结构部位也均应按上述要求做好隐蔽工作，已经隐蔽的工程做好混凝土的养护，并做好规定留置的混凝土试块。并及时做好隐蔽工程验收记录。
（5）混凝土预制构件的采用与安装，混凝土预制构件是建筑工程结构的重要部件，首先要检查标号和等级，并检查外观尺寸是否符合设计要求按图选定，而后查看构件观感、混凝土强度情况有无脱水、裂纹、掉角等缺欠，是否达到养护时间，是否有石子松动露筋现象等。对不合格构件不能安装使用，进场预制构件应同时带有出场合格证，没有合格证的构件不能采用。在预制构件安装中，技术员要紧密注意按图纸要求就位，安放时在支座处铺设灰浆。板孔提前堵好，并设置相应锚固的钢筋，安装时要保证楼板支座处的搭接长度80—100mm/mm之间，施工中有锚固筋漏设现象发生，规范中是不容许的检查发现后应及时补设，构件更换应有设计变更，现浇楼板预留也应提前做好，总之，构件的选定和安装是整个工程的重要部位，直接关系到工程质量优劣，一定要认真做好。
（6）加强原材料试化验工作，对施工现场的各种建筑材料及试化验单均应由技术员核定，主要把关的材料是水泥、钢材、预制构件、红砖以及其他材料（如外加剂）等，对于新型的建筑材料工艺必须有省级或国家级单位鉴定后，才容许在施工中使用，对于施工中混凝土、砂浆要及时按规范规定做好配合比设计，待报告得出符合设计要求载指导施工，按规定留置试块，并养护送压，对其报告单整编存档。要求说明的是近年来由于工程量大，钢材的需要量大，有些钢厂是新建的小钢厂，在产品质量上不稳定，不过关，也流入建筑市场。如果建筑物使用就造成结构不安全。对于进口钢材在承重部位使用必须进行二次复试，并做好化学分析，确认符合要求时方可使用，按着国家规定建筑钢材的使用规定了具体的厂家范围，现场技术员在施工中一定要遵照国家的规定执行，以确保工程质量。
（7）注意降低工程成本，节约能源和建筑材料，栋号技术员不但能准确无误地组织施工，还要千方百计地发挥科学技术的先进作用，为国家节约能源和材料。
例如体现在施工组织设计方面，合理组织施工程序，按施工工序施工，在工序之间衔接紧密，减少停歇点，从而省时省工，节约工程资金。组织材料进场有计划、有秩序、按时到位，计划与实际相结合。减少周期浪费，也是一个方面，在施工中加强材料核算，做到准确经济等。钢筋经过计算合理进行代换，如条形混凝土基础设计上采用圆钢，现场采购到螺纹钢筋，通过合理的代换，节约了大量的钢材，取得了可观的经济效益。这些方面在施工中已取得了较为成熟的经验。
2.5不断学习，锐意进取和创新，这是作为一名技术员不断通过技术管理水平和自身素质的重要方面。每个技术员为了提高技术管理水平，为更好完成任务，都应不断学习施工验收规范及验评标准，不断学习新技术、新工艺、新材料的知识和技术水平，不断提高自己，更新自己的知识和技术水平，不断地掌握应用和创新，为祖国的建设事业的发展做出自己应有的贡献。这是责无旁贷的，也是我们的责任。