我国房地产企业财务风险防范策略

来源 :今日财富 | 被引量 : 0次 | 上传用户:smartdudu
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  自改革开放以来,我国社会主义市场经济不断发展,房地产行业如雨后春笋般不断涌现,并成为了我国重要型产业。房地产企业在发展的过程中,同时也面临着巨大的挑战,需要抵御市场中各种风险,其中财务风险是企业最需要面临的严峻挑战,房地产企业具有高收益、资金投入量大、投资回收期长、开发周期长等特点,这些特点就决定了房地产企业伴随着较高的财务风险。本文对我国房地产企业的财务风险进行浅要分析,并提出一系列有效防范企业财务风险的策略,是确保房地产企业稳定发展的前提条件。
  现今,在我国房地产行业快速发展的形势下,人们对房屋开发的质量与要求普遍提高,房屋风格形态也变得多样化,因此房地产将要面临的财务风险越来越严峻。如何保证企业的财务获得安全有效的管理,成为了我国房地产企业所共同面临的问题。房地产企业要想使财务管理工作变得更加有效,避免财务风险的发生,就需要制定出一系列的财务风险防范策略,进行全面分析与研究,对重点风险管理问题进行深入探讨,使房地产企业财务管理部门发挥出最大的作用,从而确保房地产企业的经济效益不会受到风险因素的侵袭,防止财务分险的出现,推动我国房地产企业的健康发展。
  一、房地产企业财务风险的形成原因
  (一)国家政策环境
  首先,我国国家推出一系列的相关政策,针对土地的使用和开发做出相应的规定,这就很大的影响到房地产企业对土地的开发。其次,政府各种税费的征收,影响到房地产的价格,价格就直接关系到房地产的成交量。再次,国家还推出了其它政策,影响到房地产企业的财务风险,如提高银行贷款利率,这就增加了房地产企业的成本,加大了房地产企业的财务风险。最后,政府还出台了房产买卖政策,影响到了房地产的销量。
  (二)房地产行业的特点方面
  房地产行业是一个资金密集型行业,具有资金投入量大、投资回收期长、开发周期长等特点。在进行投资房地产建设时,房地产企业首先要对这个项目进行合理的规划,加上要购买土地、施工建设、绿化环境等方面,最好才能把已经完工的房产面向市场出售,投资回报期较长,此外,房地产企业在投资建设前期,需要不断的投入大量资金,若完工的商品房出现积压的现象,就无法获得资金回报,前期投入的大量资金就腹水东流,这就给房地产企业带来了巨大的资金压力。
  二、房地产企业财务风险的防范策略
  (一)制定财务预警系统,以防财务风险
  房地产企业制定财务预警系统,以企业财务报表的相关数据为基础,设置一些财务指标,构建财务模型,对企业未来可能出现的财务风险进行预警。借助构建财务预警模型,若预测到房地产企业存在财务风险,就立马反馈给管理者,这样就可以对房地产企业未来可能存在的财务风险做到提前预测。由于我国房地产企业在财务预警方面这块还不够完善成熟,缺乏经验,因此房地产管理者可以向其它同行借鉴,取其精华,弃其糟粕,以此加强房地产企业的财务预警系统。
  (二)融资途径多元化,优化资本结构
  房地产企业应科学合理调整资本结构,可适当的进行贷款。在有足够的清还偿债能力的情况下,应尽量满足营销资金和项目建设资金的需求,确保房地产投资项目能够顺利的开展,有利于保护房地产企业的经济效益。同时,房地产企业还需要扩大融资途径,以保证融资途径的多元化。首先,房地产企业可以一直使用较传统的融资途径,比如像银行贷款,获得可周转的流动资金,满足房地产企业对资金的需求。另外,除了使用传统的融资途径外,还可以通过股票基金、债券融资,这样不但有利于促进房地产企业做大做强,吸引外资资金的投入,而且有助于优化房地产企业的资本结构,在一定程度上可降低房地产企业的财务风险。
  (三)加强资金管理,保证资金的安全性
  房地产企业应高度重视加强资金的管理,意识到资金管理的重要性,合理规划资金的有效运用,避免出现不必要的支出,做好资金的节源节流,提高资金的利用效率。此外,房地产企业需要严格控制资金的使用,对资金的投资、运营这块要做好合理的安排,這样有利于房地产企业在日常活动中对资金的需求,使得房地产企业投资项目能够顺利的开展下去。加上控制好存货资金的使用,存货不能占有太大的资金量,不然会影响到资金的流动性。房地产企业的支付水平要有待提高,确保资金合理高效的使用,对投资项目展开深入的研究与分析,避免盲目投资,保证资金的安全性。
  (四)提高房地产企业人员的综合素质
  房地产企业的财务管理水平与财务人员的综合素养有着密切的联系,若房地产企业财务人员综合素质都比较高,那么财务管理水平也不会差,则相反。因此房地产企业财务人员应不断学习财务基础知识、先进的管理方法,以提高自身的管理水平。比如加强对财务报表的分析能力,做出一份良好的财务报表,为企业管理者决策提供有效的数据。房地产企业财务人员还需要不断提高自我解决问题的能力,不断培养创新意识,提高自身职业道德素养,这样才能更好的确保房地产企业的经济效益,从而促进房地产企业的可持续性发展。
  三、结语
  纵览当前社会经济形势,房地产行业已是我国一个朝阳行业,它的发展将会直接影响我国整体经济的发展。要想使我国经济发展更加稳定、更加健康,房地产企业就要建立健全完善的财务管理制度,准确掌控好经营方向,科学合理分配财务资金,让财务管理形成一种规范化,以防财务风险的出现, 由此推动我国房地产行业的健康稳定发展。(作者单位为深圳高速投资有限公司)
其他文献
随着我国企业的不断发展,财务管理在企业发展中越来越重要,其中,会计基础工作做到有序、规范、扎实,能够促进财务管理职能的有效发挥,从而推动企业能够科学、合理、合规的长远发展。  一、强化会计基础工作的必要性  (一)强化会计基础工作,有效改善经营管理活动  会计工作最基本的部分就是会计基础工作。就企业而言,会计工作最基本的要求与最重要的会计行为:生成并提供出完整、真实的会计资料。而在实际工作开展中,
期刊
近几年来,随着我国综合国力的不断提升,我国在国际贸易上的发展迅速,在对外贸易领域也取得了一些较为满意的成绩,在外贸不断发展的同时也伴随着出现了一些新问题和一些新的挑战,这需要我们去克服去面对。首先,外贸企业作为对外贸易发展的重要核心,要针对企业内部的管理工作不断进行改革优化,高度重视企业内部财务管理工作,提高财务管理效率,增强企业核心竞争力,推动企业整体竞争力的提升,保证外贸企业的长远发展。基于此
期刊
在当前我国经济体制改革持续推进的新形势下,机关事业单位所面临的内外部环境有了翻天覆地的变化,对财务管理工作提出了更高的要求。唯有不断促进财务管理水平的提高,才能够真正发挥出其实际价值,助力单位发展。本文结合笔者实际工作研究,探讨了机关事业单位财务管理工作的创新路径。  现阶段,过去的财务管理模式已经难以适应机关事业单位发展的实际需求,促进财务管理工作改革与创新逐渐成为单位内部的重要工作。但是财务工
期刊
企业集团财务公司从成立到现在,经历的时间较短,可供借鉴的管理经验也相对较少,因此大多数财务公司都还处于摸着石头过河的发展阶段。由于企业集团财务公司服务对象为集团内部成员单位,资金来源也局限于成员单位的存款,以及特殊的监管要求,在资金管理方面仍然存在着一些问题。本课题拟通过对财务公司在日常工作中资金管理现状的分析,找到资金管理中存在的问题,提出相应改进措施。  一、资金管理中存在的问题  (一)成员
期刊
随着我国市场化经济体制改革进程的加快,我国事业单位所面临的内部和外部环境也随之发生变化,其服务对象、职能也因此改变。这些变化都会对事业单位的财务管理造成影响,易引发财务风险。本文首先对事业单位财务风险管理存在的问题进行分析,然后提出了相应的事业单位财务风险控制策略。  一、事业单位财务风险管理中存在的主要问题  (一)内部控制管理体系不够完善  事业单位的内部控制管理与财务风险防范是相辅相成的关系
期刊
在日益发展的现代社会中,全面预算管理越来越成为各行各业内部管理的重要内容,企业也不例外。企业只有在实施决策前进行对各部门财务资源与非财务资源进行分配、调控与监管,才能更好的规划企业管理目标,为企业的发展夯实基础。然而,许多企业在进行全面预算管理时仍存在一些问题,致使全面预算没有达到预期效果。本文从企业的全面预算管理中存在的问题出发,给出了个人的建议,希望能给企业的经营管理提供参考。  一、企业实施
期刊
随着我国经济的快速发展,市场范围不断扩大,交通运输业的发展迎来了新一轮高潮。作为国民经济的先导性产业,交通运输业能够为国民经济的长足发展提供稳定保障。在市场经济的大背景下,交通运输企业要想抓住机遇,赢得经济效益,就势必要在财务管理问题上做足功夫。而在目前,仍有部分交通运输企业的发展受到财务制约,在财务管理上存在诸多问题。本文将通过分析当代交通运输企业在财务管理下的新形势,对交通运输企业的财务管理问
期刊
我国社会主义经济体制的不断深化改革完善,也在不断推动我国经济增长。因此我国各行各业的中小企业如同雨后春笋一样纷纷涌现,为我国经济发展做出了巨大贡献。与此同时,中小企业在现阶段的发展进程中,在企业的经营运作方面依然存在一些弊端,其中最为典型的问题之一就是企业内部的税务风险管理,税务风险管理作为中小企业日常管理工作中的关键部分,其工作管理的好坏也关系着企业的未来发展。本文就着手总结出现阶段我国中小企业
期刊
代建公司主要负责地方政府委托项目建设工作,由政府主管部门通过委托或者招标方式确定代建单位。政府投资管理项目正处于增长阶段,很多地方政府为了缓解解决财务风险问题而将项目招标给代建公司。在代建项目施工管理方面,代建公司必须加强财务管理控制,避免项目建设成本超出预支。本文主要对代建项目财务管理问题进行分析,并对代建公司财务管理对策进行探讨。  财务管理是代建公司项目经营管理中的一部分,主要对经营活动进行
期刊
企业面对内外环境的变化选择业财融合来强化对企业经营活动的管控,但仅有管理方法和措施的转变尚难以实现有效的业財融合,还须构建业财融合的信息化平台,因此本文提出了基于业财融合的财务信息化系统建设思路。  随着信息技术的迅猛发展以及经济全球化的深入,企业外部环境发生了深刻的变化。面对激烈的市场竞争,加强内部财务管理是实现企业可持续发展的重要途径。然而,传统财务管理无法适应形势发展需要,不仅财务管理精细化
期刊