艺龙卖身退出在线旅游三强争霸

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  市场
  艺龙卖身退出在线旅游三强争霸
  近日, 艺龙旅行网宣布,其董事会收到腾讯控股的私有化要约,以收购艺龙发行的除了携程、铂涛和腾讯等艺龙股东外的全部流通股,成为又一家计划从美股私有化退市的中概股。互联网分析人士认为,艺龙退市后面临两条路:1.腾讯悉数退出,携程接盘。2.腾讯以艺龙股票作价,换成携程股票,并且不排除腾讯继续增资携程。
  五粮液一年来首度提价 一线白酒意图反攻
  近日,五粮液将其核心产品52度水晶瓶五粮液出厂价每瓶涨50元,从原先的609元/瓶涨至659元/瓶。其实不光是五粮液,近期一线名酒纷纷采取涨价或停供货的方式来维稳核心产品。包括泸州老窖、红花郎以及茅台等的核心产品都有了不同幅度的涨价。在业内专家们看来,高端名酒近期控货、提价动作频频,意在稳定价格,树立高端形象。
  三星宣布全球降价 在华最高降幅将达27%
  日前,三星手机宣布,在全球范围内采取降价措施,其中在中国市场的最高降幅达到27%。业内人士指出,此次降价缘于该公司连续下滑的利润以及其他手机品牌对三星手机的市场挤压。但此次的降价幅度并不足以打动消费者,唯有产品上的创新才能拯救失去的市场份额。
  海尔野心有多大?牵手华为谋划智能家居
  近日,海尔与华为正式签订战略合作协议,启动全方位、多层次的深度合作,瞄准智能家居产业。业内人士认为:“目前企业跨界合作成为常态,未来这个趋势将持续,在智能产业,巨头间的强强联合才能互补短板,更显露出巨头欲通过合作垄断市场的野心。未来竞争将更加激烈,市场集中度将进一步提升。”
  两面针主业亏损严重 已被市场边缘化
  “国产牙膏第一品牌”两面针已沦落到卖股票换盈利的地步。近日召开的两面针2015年第一次临时股东大会上,两面针决定抛售中信证券股票以换取3亿元现金,这并非两面针首次靠卖手中股份解决资金的燃眉之急。其进入的房地产、造纸等领域全线亏损,牵制了大量精力和财力,而无法充分回归牙膏主业发力,业内人士认为,两面针这一本土牙膏第一品牌已经成为过去式。
  中国手机产业链平移印度 印度市场“炙手可热”
  有迹象显示中国的手机产业链正向印度转移,小米、富士康和联发科都在此列。它们看中的是印度广阔的市场容量和低廉的制造业成本。“新兴国家的手机换机需求非常旺盛,例如印度拥有全球第二多的12亿人口,现在其智能手机普及率却仅10%的水准,且印度消费者为了观赏动画等内容,正持续将智能手机从3G升级至4G。”中国台湾手机芯片厂商联发科董事长蔡明介说。
  奶粉将进入微利时代 产能过剩引发价格战
  大量的促销打折广告出现在各大奶粉品牌的官网上已有一段日子,以至近日多家奶粉公司披露财报时,都不约而同地“吐槽”中国奶粉的价格战问题,曾经高增长、高毛利的奶粉业黄金时代已经一去不复返。业内人士分析,中国婴幼儿奶粉市场竞争已提前进入“红海”阶段,未来将面临产能过剩及价格下行带来的市场风险,价格战已经全面打响。
  上半年零售额降18% 空气净化器凛冬已至
  近日,中怡康发布上半年空气净化器行业报告称,由于空气质量略有好转,今年上半年空气净化器市场零售额规模下降18%。随着空气质量转好以及空气净化器市场保有量的提升,国内空气净化器行业高速增长的时期已经过去,行业增速放缓。据悉,今年全年空气净化器市场将下降13.1%,这意味着“雾霾经济”带来的空气净化器行业暴增行情不再。
  渠道
  海信获夏普美洲品牌授权海外自主品牌寻捷径
  近日,海信电器宣布与关联公司一起斥资2370万美元收购夏普电视在墨西哥的工厂,并将获得夏普在美洲市场的品牌授权。在此次交易中,海信获得了夏普在美洲的五年品牌授权期,今后海信在美洲市场将实行海信、夏普双品牌运作。据悉:海信改变过去靠自己打拼的道路,通过并购加快海外自主品牌的建立,这是中国企业国际化的一条捷径。
  奢侈品公司多渠道转型 深耕中国市场
  随着奢侈品Gucci全球第一家餐厅今年7月在上海开张。随后,在中国辨识度颇高的奢侈品品牌路易·威登所在的LVMH集团收购中餐集团“翡翠拉面小笼”的消息,也让网友大呼开了眼界。业内人士表示,目前奢侈品公司通过多元化经营,转战其他行业,拓展产品线,向年轻化转变,分散风险,增加收入是明智的选择。
  松下将关闭印尼工厂解雇500人LED生产回迁日本
  据悉,松下计划将在日本销售的发光二极管(LED)照明器具的生产全部集中于日本。印度尼西亚西爪哇工厂将在10月底之前关闭,解雇员工约500人,将生产转移至日本三重县的伊贺工厂。由于日元贬值,照明业务的进口盈利恶化。这样将从根本上改变生产体制,已占据日本国内最大份额的LED照明业务的盈利能力将进一步提升。
  霸王集团布局微商与直销
  据悉,霸王集团通过“亲友团微商城”平台切入微商领域。作为平台型微商,“亲友团”今后将陆续引进其他品牌。霸王集团进军微商的产品包括霸王男士和虞姬女士洗护系列共11个单品。霸王方面表示,护肤品微商几乎饱和,洗护发产品有望成为新的增长点,同时微商产品可以满足消费者的个性化需求。不止微商,霸王集团直销业务已于今年3月15日开始试运营。
  海淘奶粉乱象:价低不正常代工奶粉变身洋名牌
  近日,有业内人士爆料称一些国外的贸易公司借机牟利,国内部分奶粉批发商因贪图便宜,被这些疑似诈骗公司骗取货款,却收不到任何货物。更有国内企业在国外寻找食品厂生产代工奶粉,包装成“洋名牌”再定向销到中国。乳业专家认为,网络批发平台上一些经销商拿到的货“不一定是品牌生产的,或者根本就是假冒的”,存在很大安全隐患。
  “广告之王”宝洁砍掉40%广告代理商总花费不变   宝洁公司近日宣称,去年一年已将合作的广告代理商砍掉40%。首席财务官Jon Moeller表示,将把省下的开支用于数字营销、移动营销等更为廉价高效的媒介计划。值得注意的是,宝洁希望总体广告营销花费不变。
  动态
  上海家化出售资产获利17.9亿元
  近日,上海家化发布公告,披露上海家化参股公司天江药业的审计报告,据此份审计报告,上海家化将以23.3亿元向中国中药出售所持有的天江药业23.84%股权,可获得17.9亿元的投资收益(不考虑税收因素)。对于出售天江药业股权事宜,上海家化表示,该公司的主营业务将聚焦三大领域,即美容护肤、个人护理和家居护理。
  HTC断臂求生押宝高端
  近日,有消息称HTC将通过停产低端智能手机削减成本,以后会专注于高端手机市场。HTC同时计划在节日季到来前改变旗舰产品的一些性能,这些改变不会影响HTC现有的高端手机对比。据悉,仅在2011年10月~2012年3月这5个月的时间里,HTC的市场份额就缩水了60%。业内人士表示, HTC在高端手机市场不敌苹果与三星,即使定位中高端,翻身机会也很渺茫。
  丁家宜复活路艰难 被卖民族品牌命运多不济
  2010年底风光“外嫁”法国香水巨头科蒂集团的丁家宜,最终还是在去年被科蒂彻底抛弃。然而一年后,却又突然传出丁家宜创始人庄文阳低价回购丁家宜的消息。业内人士分析:这几年渠道变革对日化产品销售的冲击严重;传统渠道受电商渠道影响很大。庄文阳要重新打造丁家宜,利用以前熟悉的、能够掌控的经销商渠道显然很难。
  合生元上半年营收净利双降
  近日,合生元发布的半年报显示,上半年合生元的收入和溢利分别较2014年同期减少了10.3%和34.4%,一改去年收入及净利润同比增长的局面。业内人士表示:上半年婴幼儿配方乳粉企业受整体消费疲软、企业间竞争加剧的影响,多采取线下促销、线上打折的措施,合生元也并不例外。对于下半年的行业环境,合生元依然保持不乐观,预计下半年市场竞争激烈程度不会减弱。
  汇源果汁亏9765万元“关键年”能否扭亏就看下半年
  近日,汇源果汁发布了半年报,公司上半年营收25.81亿元,同比增长31.3%;亏损9765万元,去年同期则盈利2049万元。业内人士分析:2015年,汇源果汁增加了一些新的品项,并开始做预调酒,团队也趋于稳定,给人一种焕发新活力的感觉。从种种迹象来看,2015年有望成为汇源果汁步入复苏阶段的新开始,也是关键一年。
  康师傅上半年营收净利双双下滑 受主营业务拖累
  近日,康师傅发布半年报,营业额和股东应占溢利分别同比下滑11.52%和14.77%。其中,主营板块方便面和饮料仍然延续了去年三季度以来的下滑态势。业内人士表示:康师傅难以扭转营收、净利双下滑的局面与其所处行业的增长疲态有关,例如方便面市场由于替代品的崛起整体市场销量出现了衰退。另外,饮料市场的增速也有放缓之势。
  易观企业教育融资暨产品发布会盛大开幕
  近日,易观企业教育举行融资暨产品发布会,同时推出了重磅新书《互联网+:企业行动指南》。针对企业高管和企业团队需求不同,易观企业教育分别推出了面向企业高管的“天马微堂”和企业团队的“商刻群体班级”,未来,易观企业教育将在产品研发和团队建设方面持续发力,致力于成为“互联网+企业教育第一品牌”。
  千呼万唤见真容“One Wine187ml精品迷你装”接受媒体大考
  日前,逸香葡萄酒事业部在北京总部召开One Wine精品葡萄酒媒体见面会,并首次大规模面对葡萄酒行业媒体的考验,首发至今已经在业界引起高度关注;同时,One Wine作为逸香187ml的战略产品,营销做得很接地气,将750ml做不了的饮用场景全部在187ml的One Wine上释放。
其他文献
德鲁克有一句名言:创新的焦点是市场,不是产品。他说,“企业的创新必须永远以市场为焦点。如果只是把焦点放在产品上,虽然能创造出‘技术的奇迹’,但只会得到一个令人失望的报酬。”  创新的根基必须是一个系统性的消费市场。  在一个中国传统文化、西方宗教文化以及中西方现代文化相互交织的社会结构中,消费者的思想与行为往往矛盾得令产品生产者恼火,因为这些矛盾可能导致企业不停地改变产品形式、类别,进行试错式的产
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与传统企业关系根深蒂固的人,其互联网思维,实在很难在短期内建立。而所谓的用户、简约、极致、迭代、流量、社会化、大数据、平台、跨界思维……更是大多流于形式概念,一知半解。但无论如何,需要深刻了解这样几个变化。  信息将无处不在。  传统商业模式,有简单的商业模型:找到一个供需市场,生产用户需要的产品,利用规模化和信息不对称产生价格差,利用销售手段把产品变成商品,从中获利。大家都看得懂。  但这个时代
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从锤子到坚果  列于清单首位的妥协,是品牌的降级措施。众所周知,在控制品类的条件下,新开产品线的利好,远胜新开品牌线,比如iPhone曾经试水的iPhone 5S和iPhone 5C系列,廉价策略由于受到品牌伞的庇护,从而缓阻用户期待的急剧坠落。  罗永浩对于坚果品牌的另起炉灶,似乎证实了来自资方的旧闻:无论锤子科技和非标准语境下的锤子手机多么朗朗上口,其词性的粗糙释义都难以承担科技领域的明丽和前
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