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税费改革政策的实施，对交通工作方式、思维习惯均产生了深远的影响，也将影响行业绩效的表现形式。本文从战略决策和组织管理两个层面入手，借助SWOT分析、波士顿矩阵等分析工具，对税费改革后的行业、业务、职能等三大领域的应对战略进行了逐一梳理，提出了行业上实施扭转战略，业务上优化“建、管、养、运”布局重心（简称“四大业务”），职能上抓住重点、准确定位。对政府提出了别让改革成为部门渔利场和防止职能碎片化两点建议。