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<正> 激励在管理活动中起着重要的作用。任何组织都是由人创建、由人管理、由人运作的,因此,人是决定组织成败最关键的因素。用薪酬(即报酬与绩效挂钩的制度)作为激励方案,是基于人具有'经济人'的人性假设,即假设人的一切行为都是为了最大限度地满足自己的利益,获取最大的经济报酬。本文将探讨印刷企业所使用的员工薪酬制度在激励员工工作积极性方面的得与失。