论文部分内容阅读
5月7日，乐视超级电视正式发布。乐视TV·超级电视X60采用了4核1.7GHz高通骁龙S4 Prime处理器，夏普的X超晶面板。相比三星近期推出的55寸智能电视F8000，其价格上有很大的竞争优势，也验证了此前贾跃亭“一半价格”的言论——X60是超级电视的旗舰型产品，售价仅6999元，同时推出的普及型产品S40，售价1999元。当天，乐视TV官方也宣布，5月下旬，200台工程纪念版首发；6月下旬，正式发售正机，并只在乐视商城直销。
发布会上，贾跃亭对于行业发展趋势做了7点预测。他认为，传统的电视已经几十年没有改变，无法满足互联网用户的需求，未来几年传统电视将被智能电视取代；智能电视数量将很快到达数亿级；遥控器无处不在，多屏会完全统一；60寸以上电视会成为大众家庭客厅标配；光纤取代同轴，APP取代频道云视频平台的普及；电视不再是电视，而是知识家庭的计算中心和家庭互联网生态系统；在电视行业的变革大潮中，互联网模式企业将成为市场的领导者。他还指出超级电视的综合性能已达到了三星旗舰款F8000的200%以上，并用下表向台下观众展示了对比数据。
伴随着美国高通公司全球高级副总裁、大中华区总裁王翔、夏普10代线堺工厂副社长三原一郎的出席，两家世界级的合作伙伴也揭开了神秘的面纱。作为合作伙伴，富士康科技集团首席执行副总裁戴正吴表示：“超级电视不仅要在北京、华东、华南地区推出，还将在华中、大西部推出，包括70寸、80寸，甚至120寸的环保电视。”
超级电视，不仅仅是一台电视
5月3日，乐视CEO贾跃亭的一封致全体员工的内部邮件，引发业界关注，“我相信，颠覆者往往是跨界者，逆袭者极有可能是采用互联网模式快速创新的新玩家。”随着云计算技术的日臻成熟和广泛应用，电视所拥有的大屏幕能轻而易举实现与PC机、平板电脑和智能手机的互联互通。乐视超级电视的出现，可以让用户轻松实现多终端多屏幕的数据协同、互联互通，让用户轻松实现多硬件之间的信息流的无缝同步。
通过乐视超级电视，用户看到了一块无异于PC、平板电脑、手机的大屏幕，只是尺寸更适合自己家庭的客厅，而不是自己的口袋。这块屏变得意义非凡，它极有可能成为PC、手机、Pad等多个信息数据平台的中控中心。
而说到乐视超级电视，不得不提到的是乐视精心培育的乐视生态链。仅以智能电视应用市场Letv Store为例，目前各类开发者在Letv Store上传游戏、娱乐、生活、视频等各类应用近2000款，其中不乏新浪、京东、搜狐、百度、联众等知名应用。 目前已经累计有近1000位TV应用开发者。其中针对企业和个人，有专业视频应用生成平台，让不会技术开发的大部分人都可以仅仅通过上传一段视频，就会自动生成一个APK。
另外，APP不是手机、Pad的简单粗狂式的迁移，而是针对电视的大屏做了优化和修改。Letv Store内置的应用适合电视用户，游戏都能轻松操作，全家人都能玩。Letv Store能够聚集互联网开发者的智慧，让超级电视无限扩展，让超级电视成为真正家庭智能娱乐信息中心。
乐视在超级电视发布会上断言，传统企业所熟稔的精英开发模式，将渐渐被群体性创造所替代。开源、众包，种种用户参与创造的方式越来越主流，越来越有效果。传统的理念中，企业要在自己擅长的领域精耕细作，做深、做专。但这种发展模式已经过时，正在被跨界发展模式所打破。互联网对传统媒体、对通信、对制造等各个领域的冲击是显而易见的。在这个互联网时代，想象力比体验重要，各种挑战不可能的例子比比皆是，而绝非痴人说梦。
传统电视是一块屏幕，最多是在屏幕上堆积功能、缺乏质的变化。而乐视超级电视的推出，意在改变这种惯性。回顾下乐视TV的发展历程，乐视TV于2010年从乐视分离出来，目前旗下主要业务包括乐视TV、乐视盒子以及相关的硬件产品。乐视盒子和超级电视主要通过“硬件+内容+广告+应用市场分成”这种模式获得收入，其盈利模式与通常意义的硬件厂商存在根本不同。
从发布的乐视超级电视来看，超级电视搭载了乐视自主研发的、专为智能电视打造的Letv UI操作系统。该系统在视觉设计、人性化交互、核心应用、系统服务和遥控理念上突破了传统理念，包括7重视觉革新、8项人性化交互、4大自有核心应用、10大系统服务和200+系统功能新增与改进。乐视超级电视所配备的大屏幕则无疑改善了iphone/ipod touch上捉襟见肘的空间和操作的准确性。乐视超级电视支持Airplay的Streaming以及DLNA技术，iPhone/ipad/Android智能手机中的精彩影像能够无线地将移动终端中的影像投射到大屏上观看。
另外，乐视超级电视还采用了PrimeSense技术。在采用这一技术的超级电视上体验同样的3D体感游戏，游戏所体现出的运动项目在现实世界中应该动用人体的哪个相关的肌肉群和骨骼体系，在游戏的实际运行中就是怎么呈现的。玩家的反转腾挪，左右摇摆，转身，下蹲，甩一下脑袋，弯一下腰，都可以在超级电视的大屏幕上得到非常顺滑的游戏体验。
“颠覆”的本质还是打价格战
5月8日，长虹福建分公司发布了一条微博，表示将于本月17-26日开启节能惠民倒计时活动，届时60寸U-MAX智能电视将降价至6999元。据悉，包括UHD、B/C系列在内U-MAX新品将全面补贴，其中还包含了一些本来计划在六月之后上市的产品。采用1080P分辨率的60寸U-MAX降价幅度近3000元，降价后售价为6999元，而采用4K分辨率的55寸U-MAX降价幅度更是将达到5000元，降价后售价为9999元。
实际上长虹在4月19日就携手苏宁在广州开展了2013年度集采直销超级内购会，60寸的U-MAX智能电视补贴后的预售价格就是6999元。当然的活动是由苏宁电器提出了大批量电视采购需求，然后长虹工厂集合订单批量生产，直发到苏宁仓库，借此来降低生产成本、物流成本和仓储成本。 乐视是首家推出智能电视产品的互联网公司，按照乐视的说法，希望超级电视的推出是一次对电视行业的颠覆。有业内人士表示，乐视智能电视所谓“颠覆”的本质还是打价格战。
长虹U-MAX本来售价是9990元，上市销售后直降一千元，售价为8990元，此番则更是借节能补贴即将结束为由大幅降价，虽然说降价的举措在乐视智能电视推出之前，但在第二天就由福建分公司再次推出这一活动，无疑是对乐视的一个回应，长虹这个电视行业的老兵似乎是在用行动告诉新丁乐视，颠覆并不存在。
3DC4000i是一款支持3D视频播放的智能电视，采用1920x1080全高清，分辨率预装Android系统，支持语音控制、体感游戏、多屏互动、DTS数字影院等功能，相比之下，乐视号称颠覆行业的X60在功能上并没有太多明显的优势。
节能补贴是节能产品惠民工程五大类节能家电推广工作中的一项，推广日期为2012年6月1日至2013年5月31日，目前并没有任何消息表示这一政策会延期。在节能补贴结束之后，消费购买电视可能将多花费100-400元不等，这无论是对于电视行业还是对于消费者而言，无疑都不能算是一个好消息。
之前召开的政治局经济会议上就指出，要抗住压力，避免进一步推出刺激经济的措施，这意味着政府可以容忍更低的经济增速，换言之，家电节能补贴就此结束的可能性很大。消费电子行业分析师梁振鹏就表示，电视节能补贴是一项阶段性的政策，很可能在推广期结束后不再延续，如果失去了政策的庇护，电视行业的增速会明显变缓。
换句话说，价格战不是长久之策，一边是透支消费需求，另一边则是对整个行业造成伤害，乐视所谓的颠覆最终颠覆的很可能是自己，而长虹之所以的降价促销也不过是对政策变化的一种略显恐慌的表现。
搅局电视市场
除去价格，乐视超级电视并未能在其他方面真正颠覆智能电视产业，无论是基于安卓深入修改的UI，还是语音和体感交互等不再新颖的功能，乐视在创新方面乏善可陈。对传统电视企业来说，乐视的冲击依旧巨大——尽管在市场层面缺乏渠道的新来者难以真正打破旧实力，但定价体系的话语权已经彻底不在。
一年之前，联想高调发布了智能电视，但与其大红大紫的智能手机业务相比，联想智能电视的表现只能用惨淡形容，曾有媒体称联想智能电视半年仅销售1200多台，尽管联想官方随即辟谣，但始终拒绝透露具体的销售信息。
有业内人士指出，联想表现孱弱主要源自核心渠道的缺失，传统家电厂商不仅入驻了传统家电卖场，在三四线城市也都有电视专营店面，渠道建设相对完善。更重要的是在广告推广方面，传统家电厂商的投入和深入也较联想占优。
今天，比联想更具互联网思维的乐视再次挑战智能电视市场，在震撼的价格之外，乐视还宣布将只在自有网站上进行销售，不会选择第三方电商和渠道进行合作。这意味着乐视不会尝试突破传统电视机厂商的渠道封锁。
这种比小米还激进的销售思路很难理解，除去价格因素，乐视超级电视并未能在其他方面真正颠覆智能电视产业，无论是基于安卓深入修改的UI，还是语音和体感交互等不再新颖的功能，乐视在创新方面乏善可陈，这意味着，一旦价格优势不再，乐视前景难料。
某国产电视厂商的调研人员表示，乐视超级电视目前的售价最多只能收回硬件成本，一旦传统电视厂商选择跟进，整个产品线定价体系都会调整，一些尺寸的电视销量会收到巨大影响，所以相比联想，乐视的杀伤力更大，直接打击的是传统电视厂商在定价问题上的话语权。但他强调，逼不得已的情况下，传统电视厂商对价格战并不畏惧。他同时表示，乐视的低价是建立在售后服务缺失的基础之上的，尽管乐视宣称售后服务工作为富士康代为负责，但富士康此前推广“睿侠”品牌时，还要依靠海尔来进行售后服务，并不具备全国范围内的服务能力。
他预测，如果乐视超级电视供货有限，那么诸多国产电视厂商会假装无视，分批低价清理库存产品，然后再大肆推出价格稍高的同档次产品；如果乐视如小米一般迅速积累市场，那么诸多国产电视厂商甚至愿意采取亏本的方式加以绞杀。
智能电视战火熊熊
乐视网在5月7日宣布推出超级电视后，其股价直奔涨停，而彩电板块则遭受重挫，其中海信电器大跌8.06%。乐视超级电视真有这么大的威力？海信电器、TCL集团、深康佳等彩电企业表示，公司在智能电视领域早有布局，有信心在未来的竞争中继续保持增长。
谈及互联网企业进军电视产业，TCL集团表示，互联网企业的进入会给整个智能云电视市场带来一定影响，尤其在新技术的研发方面。深康佳方面也表示，电视行业是一个充分竞争的行业，不断有新的进入者，也有退出者，这很正常。同时这也意味着智能电视时代已经出现新的竞争者，产业链上的任何一方都有可能占据优势地位。
对于乐视网的超级电视，此次海信电器未作评价。而早前在苹果、谷歌推出互联网电视的时候，海信曾表示，国际大企业具备国际化的视野，他们的加入，加大了行业的竞争，但同时也促进了行业的活跃度，促使彩电企业不断提升自己。
一位不愿具名的彩电企业高管认为，乐视超级电视在短时间内很难对终端市场形成冲击。他认为，电视与手机不同，电视是耐用消费品，需要有品牌、技术、制造、管理等各方面的积累，目前国内的电视制造企业大都是从CRT（阴极射线管显示器）时代就开始做，均有30年以上的制造技术的积累，技术是质量的根本保证，技术的背后是人才，这不是一朝一夕可以赶超的。
对于电视行业未来的发展趋势，海信电器认为，三网合一、三屏合一是一个大趋势，下游的电视制造企业与上游的内容商向上、下游延长产业链，也是一个必然趋势。短期内，智能电视必然成为主流产品。
据了解，近年来各彩电企业加快了进军智能电视的脚步，去年以来，各彩电企业推出智能电视的频率大增。互联网消费调研中心（ZDC）数据显示，2012年大部分品牌的智能电视出货量已占到整体的20%以上，其中海信、飞利浦和日立均超过了30%，创维超过了40%，索尼达到整体出货量的一半。中怡康数据显示，目前智能电视已经占电视销售规模的50%，预计今年上半年将达到60%以上。
业内人士认为，2013年彩电产业机遇与挑战并存。美国消费电子协会预测，今年全球电子产业营收将达到2090亿美元，同时，随着全球彩电业智能云体验时代的来临和“中日韩”格局的大调整；随着高端、大面板市场的稳定增长，新兴渠道的快速崛起；随着电视向家庭娱乐中心的回归以及领导型品牌机会的来临，中国本土强势企业将会迎来更多机会。
但另一方面，家电下乡、以旧换新及节能补贴三大惠民政策将陆续退出市场，中国家电将真正进入“零补贴”时代，这对市场来说将是不小的冲击。此外，电视智能化也给传统彩电厂商的盈利模式带来挑战，未来，企业只靠单一的整机销售的“硬件”盈利模式将逐渐向“硬件+内容+服务”的盈利模式转化。
发布会上，贾跃亭对于行业发展趋势做了7点预测。他认为，传统的电视已经几十年没有改变，无法满足互联网用户的需求，未来几年传统电视将被智能电视取代；智能电视数量将很快到达数亿级；遥控器无处不在，多屏会完全统一；60寸以上电视会成为大众家庭客厅标配；光纤取代同轴，APP取代频道云视频平台的普及；电视不再是电视，而是知识家庭的计算中心和家庭互联网生态系统；在电视行业的变革大潮中，互联网模式企业将成为市场的领导者。他还指出超级电视的综合性能已达到了三星旗舰款F8000的200%以上，并用下表向台下观众展示了对比数据。
伴随着美国高通公司全球高级副总裁、大中华区总裁王翔、夏普10代线堺工厂副社长三原一郎的出席，两家世界级的合作伙伴也揭开了神秘的面纱。作为合作伙伴，富士康科技集团首席执行副总裁戴正吴表示：“超级电视不仅要在北京、华东、华南地区推出，还将在华中、大西部推出，包括70寸、80寸，甚至120寸的环保电视。”
超级电视，不仅仅是一台电视
5月3日，乐视CEO贾跃亭的一封致全体员工的内部邮件，引发业界关注，“我相信，颠覆者往往是跨界者，逆袭者极有可能是采用互联网模式快速创新的新玩家。”随着云计算技术的日臻成熟和广泛应用，电视所拥有的大屏幕能轻而易举实现与PC机、平板电脑和智能手机的互联互通。乐视超级电视的出现，可以让用户轻松实现多终端多屏幕的数据协同、互联互通，让用户轻松实现多硬件之间的信息流的无缝同步。
通过乐视超级电视，用户看到了一块无异于PC、平板电脑、手机的大屏幕，只是尺寸更适合自己家庭的客厅，而不是自己的口袋。这块屏变得意义非凡，它极有可能成为PC、手机、Pad等多个信息数据平台的中控中心。
而说到乐视超级电视，不得不提到的是乐视精心培育的乐视生态链。仅以智能电视应用市场Letv Store为例，目前各类开发者在Letv Store上传游戏、娱乐、生活、视频等各类应用近2000款，其中不乏新浪、京东、搜狐、百度、联众等知名应用。 目前已经累计有近1000位TV应用开发者。其中针对企业和个人，有专业视频应用生成平台，让不会技术开发的大部分人都可以仅仅通过上传一段视频，就会自动生成一个APK。
另外，APP不是手机、Pad的简单粗狂式的迁移，而是针对电视的大屏做了优化和修改。Letv Store内置的应用适合电视用户，游戏都能轻松操作，全家人都能玩。Letv Store能够聚集互联网开发者的智慧，让超级电视无限扩展，让超级电视成为真正家庭智能娱乐信息中心。
乐视在超级电视发布会上断言，传统企业所熟稔的精英开发模式，将渐渐被群体性创造所替代。开源、众包，种种用户参与创造的方式越来越主流，越来越有效果。传统的理念中，企业要在自己擅长的领域精耕细作，做深、做专。但这种发展模式已经过时，正在被跨界发展模式所打破。互联网对传统媒体、对通信、对制造等各个领域的冲击是显而易见的。在这个互联网时代，想象力比体验重要，各种挑战不可能的例子比比皆是，而绝非痴人说梦。
传统电视是一块屏幕，最多是在屏幕上堆积功能、缺乏质的变化。而乐视超级电视的推出，意在改变这种惯性。回顾下乐视TV的发展历程，乐视TV于2010年从乐视分离出来，目前旗下主要业务包括乐视TV、乐视盒子以及相关的硬件产品。乐视盒子和超级电视主要通过“硬件+内容+广告+应用市场分成”这种模式获得收入，其盈利模式与通常意义的硬件厂商存在根本不同。
从发布的乐视超级电视来看，超级电视搭载了乐视自主研发的、专为智能电视打造的Letv UI操作系统。该系统在视觉设计、人性化交互、核心应用、系统服务和遥控理念上突破了传统理念，包括7重视觉革新、8项人性化交互、4大自有核心应用、10大系统服务和200+系统功能新增与改进。乐视超级电视所配备的大屏幕则无疑改善了iphone/ipod touch上捉襟见肘的空间和操作的准确性。乐视超级电视支持Airplay的Streaming以及DLNA技术，iPhone/ipad/Android智能手机中的精彩影像能够无线地将移动终端中的影像投射到大屏上观看。
另外，乐视超级电视还采用了PrimeSense技术。在采用这一技术的超级电视上体验同样的3D体感游戏，游戏所体现出的运动项目在现实世界中应该动用人体的哪个相关的肌肉群和骨骼体系，在游戏的实际运行中就是怎么呈现的。玩家的反转腾挪，左右摇摆，转身，下蹲，甩一下脑袋，弯一下腰，都可以在超级电视的大屏幕上得到非常顺滑的游戏体验。
“颠覆”的本质还是打价格战
5月8日，长虹福建分公司发布了一条微博，表示将于本月17-26日开启节能惠民倒计时活动，届时60寸U-MAX智能电视将降价至6999元。据悉，包括UHD、B/C系列在内U-MAX新品将全面补贴，其中还包含了一些本来计划在六月之后上市的产品。采用1080P分辨率的60寸U-MAX降价幅度近3000元，降价后售价为6999元，而采用4K分辨率的55寸U-MAX降价幅度更是将达到5000元，降价后售价为9999元。
实际上长虹在4月19日就携手苏宁在广州开展了2013年度集采直销超级内购会，60寸的U-MAX智能电视补贴后的预售价格就是6999元。当然的活动是由苏宁电器提出了大批量电视采购需求，然后长虹工厂集合订单批量生产，直发到苏宁仓库，借此来降低生产成本、物流成本和仓储成本。 乐视是首家推出智能电视产品的互联网公司，按照乐视的说法，希望超级电视的推出是一次对电视行业的颠覆。有业内人士表示，乐视智能电视所谓“颠覆”的本质还是打价格战。
长虹U-MAX本来售价是9990元，上市销售后直降一千元，售价为8990元，此番则更是借节能补贴即将结束为由大幅降价，虽然说降价的举措在乐视智能电视推出之前，但在第二天就由福建分公司再次推出这一活动，无疑是对乐视的一个回应，长虹这个电视行业的老兵似乎是在用行动告诉新丁乐视，颠覆并不存在。
3DC4000i是一款支持3D视频播放的智能电视，采用1920x1080全高清，分辨率预装Android系统，支持语音控制、体感游戏、多屏互动、DTS数字影院等功能，相比之下，乐视号称颠覆行业的X60在功能上并没有太多明显的优势。
节能补贴是节能产品惠民工程五大类节能家电推广工作中的一项，推广日期为2012年6月1日至2013年5月31日，目前并没有任何消息表示这一政策会延期。在节能补贴结束之后，消费购买电视可能将多花费100-400元不等，这无论是对于电视行业还是对于消费者而言，无疑都不能算是一个好消息。
之前召开的政治局经济会议上就指出，要抗住压力，避免进一步推出刺激经济的措施，这意味着政府可以容忍更低的经济增速，换言之，家电节能补贴就此结束的可能性很大。消费电子行业分析师梁振鹏就表示，电视节能补贴是一项阶段性的政策，很可能在推广期结束后不再延续，如果失去了政策的庇护，电视行业的增速会明显变缓。
换句话说，价格战不是长久之策，一边是透支消费需求，另一边则是对整个行业造成伤害，乐视所谓的颠覆最终颠覆的很可能是自己，而长虹之所以的降价促销也不过是对政策变化的一种略显恐慌的表现。
搅局电视市场
除去价格，乐视超级电视并未能在其他方面真正颠覆智能电视产业，无论是基于安卓深入修改的UI，还是语音和体感交互等不再新颖的功能，乐视在创新方面乏善可陈。对传统电视企业来说，乐视的冲击依旧巨大——尽管在市场层面缺乏渠道的新来者难以真正打破旧实力，但定价体系的话语权已经彻底不在。
一年之前，联想高调发布了智能电视，但与其大红大紫的智能手机业务相比，联想智能电视的表现只能用惨淡形容，曾有媒体称联想智能电视半年仅销售1200多台，尽管联想官方随即辟谣，但始终拒绝透露具体的销售信息。
有业内人士指出，联想表现孱弱主要源自核心渠道的缺失，传统家电厂商不仅入驻了传统家电卖场，在三四线城市也都有电视专营店面，渠道建设相对完善。更重要的是在广告推广方面，传统家电厂商的投入和深入也较联想占优。
今天，比联想更具互联网思维的乐视再次挑战智能电视市场，在震撼的价格之外，乐视还宣布将只在自有网站上进行销售，不会选择第三方电商和渠道进行合作。这意味着乐视不会尝试突破传统电视机厂商的渠道封锁。
这种比小米还激进的销售思路很难理解，除去价格因素，乐视超级电视并未能在其他方面真正颠覆智能电视产业，无论是基于安卓深入修改的UI，还是语音和体感交互等不再新颖的功能，乐视在创新方面乏善可陈，这意味着，一旦价格优势不再，乐视前景难料。
某国产电视厂商的调研人员表示，乐视超级电视目前的售价最多只能收回硬件成本，一旦传统电视厂商选择跟进，整个产品线定价体系都会调整，一些尺寸的电视销量会收到巨大影响，所以相比联想，乐视的杀伤力更大，直接打击的是传统电视厂商在定价问题上的话语权。但他强调，逼不得已的情况下，传统电视厂商对价格战并不畏惧。他同时表示，乐视的低价是建立在售后服务缺失的基础之上的，尽管乐视宣称售后服务工作为富士康代为负责，但富士康此前推广“睿侠”品牌时，还要依靠海尔来进行售后服务，并不具备全国范围内的服务能力。
他预测，如果乐视超级电视供货有限，那么诸多国产电视厂商会假装无视，分批低价清理库存产品，然后再大肆推出价格稍高的同档次产品；如果乐视如小米一般迅速积累市场，那么诸多国产电视厂商甚至愿意采取亏本的方式加以绞杀。
智能电视战火熊熊
乐视网在5月7日宣布推出超级电视后，其股价直奔涨停，而彩电板块则遭受重挫，其中海信电器大跌8.06%。乐视超级电视真有这么大的威力？海信电器、TCL集团、深康佳等彩电企业表示，公司在智能电视领域早有布局，有信心在未来的竞争中继续保持增长。
谈及互联网企业进军电视产业，TCL集团表示，互联网企业的进入会给整个智能云电视市场带来一定影响，尤其在新技术的研发方面。深康佳方面也表示，电视行业是一个充分竞争的行业，不断有新的进入者，也有退出者，这很正常。同时这也意味着智能电视时代已经出现新的竞争者，产业链上的任何一方都有可能占据优势地位。
对于乐视网的超级电视，此次海信电器未作评价。而早前在苹果、谷歌推出互联网电视的时候，海信曾表示，国际大企业具备国际化的视野，他们的加入，加大了行业的竞争，但同时也促进了行业的活跃度，促使彩电企业不断提升自己。
一位不愿具名的彩电企业高管认为，乐视超级电视在短时间内很难对终端市场形成冲击。他认为，电视与手机不同，电视是耐用消费品，需要有品牌、技术、制造、管理等各方面的积累，目前国内的电视制造企业大都是从CRT（阴极射线管显示器）时代就开始做，均有30年以上的制造技术的积累，技术是质量的根本保证，技术的背后是人才，这不是一朝一夕可以赶超的。
对于电视行业未来的发展趋势，海信电器认为，三网合一、三屏合一是一个大趋势，下游的电视制造企业与上游的内容商向上、下游延长产业链，也是一个必然趋势。短期内，智能电视必然成为主流产品。
据了解，近年来各彩电企业加快了进军智能电视的脚步，去年以来，各彩电企业推出智能电视的频率大增。互联网消费调研中心（ZDC）数据显示，2012年大部分品牌的智能电视出货量已占到整体的20%以上，其中海信、飞利浦和日立均超过了30%，创维超过了40%，索尼达到整体出货量的一半。中怡康数据显示，目前智能电视已经占电视销售规模的50%，预计今年上半年将达到60%以上。
业内人士认为，2013年彩电产业机遇与挑战并存。美国消费电子协会预测，今年全球电子产业营收将达到2090亿美元，同时，随着全球彩电业智能云体验时代的来临和“中日韩”格局的大调整；随着高端、大面板市场的稳定增长，新兴渠道的快速崛起；随着电视向家庭娱乐中心的回归以及领导型品牌机会的来临，中国本土强势企业将会迎来更多机会。
但另一方面，家电下乡、以旧换新及节能补贴三大惠民政策将陆续退出市场，中国家电将真正进入“零补贴”时代，这对市场来说将是不小的冲击。此外，电视智能化也给传统彩电厂商的盈利模式带来挑战，未来，企业只靠单一的整机销售的“硬件”盈利模式将逐渐向“硬件+内容+服务”的盈利模式转化。